金融控股公司:中国商业银行综合化经营的可行选择

综合化经营作为国际银行业发展的主流模式，是国内经济金融发展的必然要求，为中国商业银行积极实践综合化经营提供了必要和可能。金融控股公司是综合化经营的重要形式，相对于全能银行和母子公司制银行两种方式更具有相对优势，应成为我国商业银行综合化经营的组织模式。     

新监管形势下的商业银行综合化经营之路

央行同相关部门起草《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》,这对商业银行综合化经营战略意味着什么?商业银行如何合理合规地推进综合化经营战略?本文将从商业银行综合化经营之势、之道、之术三个角度进行探讨。     

推进我国商业银行综合经营——浅谈发展金融控股公司

"十一五"规划《建议》明确提出,要稳步推进金融业综合经营试点,这标志着我国金融业的经营体制将实现一次转型,从分业经营迈向综合经营。事实上,我国商业银行已经开始探索综合经营之路,并取得了一定进展。目前,金融控股公司日益成为综合经营的一种重要组织形式,以金融控股方式实现从分业经营向综合经营的过渡,是我国现阶段法律和金融监管环境下商业银行的有效选择。积极研究并组建符合我国国情的银行控股公司模式,采取一系列应对措施,最大限度发挥控股公司的优势,是推进我国银行业综合经营的重大战略步骤。     

金融控股公司与我国商业银行发展

本从效率与安全角度阐明了金融控股公司是一种有效的综合性银行稳 健发展的良好组织制度，我国商业银行综合化经营的实现应当借助于金融控股公司这一组织制度。分析了我国金融控股公司构建的制度基础与可供选择的途径。     

金融控股公司的发展与监管

控股公司作为一种现代企业组织形式 ,主要可分为两种类型 ,一种叫纯粹控股公司 ,指母公司不从事具体经营业务 ,其主要目的只是为了掌握子公司的股份 ,从事股权投资收益活动 ;另一种叫经营性控股公司 ,指既从事股权控制 ,又从事实际业务经营的母公司。在西方国家 ,母公司一般都是经营性控股公司。金融控股公司是一种经营性控股公司 ,即母公司经营某类金融业务 ,通过控股兼营其他金融业务及工业、服务业等活动的控股公司。按照国际惯例 ,金融集团公司的母公司都应是控股公司。控股公司往往通过股权的杠杆控制作用 ,经营管理着庞大的金融业务与…     

论我国金融控股公司监管的法律问题

随着金融创新的层出不穷,金融体制正在由分业经营走向混业经营,金融控股公司成了这一进程中实现混业经营的重要组织形态。金融控股公司与一般控股公司相比,有其自身的经营优势,但同时也给金融监管带来了新的问题。我国应构建以商业银行为主体的金融控股公司,建立金融控股公司的有效监管制度。金融是现代经济的核心,维护金融安全是国家经济安全的重要组成部分。     

综合经营视角下的金融控股公司客户信息共享

随着金融综合化、全能化的发展趋势不断深化,我国金融业在分业经营、分业监管情形下,通过金融控股公司的组织形式,以集团化综合化的形式开展综合金融服务,实现了规模经济、范同经济以及经营上的协同效应。尤其是近几年来国内金融控股公司大力推行交叉销售战略,通过客户信息资源的内部多渠道跨业共享,实现对同一客户的一站式金融服务,达到了资源共享和成本节约的目的。     

我国金融控股公司经营模式的法律规制探析

在金融控股公司的主要经营模式中,纯粹型金融控股公司经营风险、监管难度比经营型金融控股公司低,而经营效率比经营型金融控股公司高,同时兼顾我国实际,本应为我国金融混业经营的最佳模式。但是目前以我国商业银行为代表的经营型金融控股公司有其存在的合理性,所以在我国金融混业经营初期,应以纯粹型金融控股公司为主,经营型金融控股公司为辅,并逐渐过渡到纯粹型金融控股公司的经营模式。     

以金融控股公司推进金融业综合化经营

金融业的分业与综合化经营,是指银行、证券、保险等金融机构业务是否允许互相交叉、互相渗透。1999年开始在金融机构分业经营的格局开始松动的背景下,我国内地各大金融机构着手探索和尝试一条具有中国特色的金融业综合化经营之路:以金融控股公司推进金融业综合化经营。在此过程中,监管当局应从宏观上加强对金融控股公司的外部监管;在微观层面,金融控股公司应加强内部控制。     

对商业银行发展金融控股公司的思考

构建金融控股公司是当前我国商业银行实行混业经营的一种有效的组织模式选择，金融控股公司这种组织模式能有效阻断银行、证券、保险和其他金融业务的风险传递，有利于金融监管。在以商业银行为主导构建金融控股公司、实行混业经营的过程中。应该加强对国有商业银行进行股份制改造，利用兼并、收购、合并等手段构建金融控股公司．并进行规范和完善，还要注重建立内部“防火墙”制度。     

商业银行综合化经营的效应分析与应对策略

作为国际银行业发展主流模式的综合化经营,是我国商业银行实现经营模式战略转型的关键路径。根据我国现阶段的金融监管环境,以及国内银行的经营管理水平,金融控股公司是我国目前较为可取的模式。综合化经营可以为银行业金融机构带来协同效应、多元化优势等战略优势。在金融业全面开放的背景下,我国商业银行必须拓宽自身的业务范围,加快向综合经营的转变,提高自身的核心竞争力。     

关于组建金融控股公司的对策建议--基于成功案例的分析

虽然我国法律上对金融控股公司没有明确界定,但现实生活中金融控股公司已经大量存在并得到一定程度的发展.本文结合中信集团成功组建金融控股公司的案例,在具体分析其战略步骤的基础上,提出组建金融控股公司应注意的问题和相关对策,为拟组建金融控股公司的相关企业集团提供参考建议.     

金融控股公司的法制建设

所谓控股公司是指通过控有其他公司的股份从而能够支配被控股公司经营活动的公刮。通常认为，控股公司可分为事业型控股公司和纯粹型控股公司。纯粹型控股公司是母公司没有自己特有的事业领域，而仪仅是一个公司经营战略的决策部门。金融控股公司即是一种纯粹控股公司，足以银行、证券、保险等金融机构为子公司的控股公司。金融混业经营的趋势催生金融控股公司，金融控股公司的发展必将进一步推动混业经营。     

关于组建我国金融控股公司若干问题的探讨

在我国组建金融控股公司具有现实意义。组建金融控股公司的原则：第一，具有市场化的公司治理结构。第二，具有有效的公司发展战略导向。第三，具有整体作战优势。第四，具有多元化金融服务功能和全面业务服务网络。第五，具有完善的经营管理机制。同时，我国金融控股公司治理结构应从组织架构、股权结构、经营层责任制度、财务管理模式等方面进行完善。     

我国商业银行综合化经营的现状分析

商业银行开展综合化经营顺应国际金融业的发展趋势,可以满足客户的多元化金融需求,提高整体竞争能力。现阶段,我国商业银行采取新设、兼并收购、组建控股集团等方式,积极推进综合化经营。综合化经营使商业银行面临更为复杂和多样化的风险,因此,应采取措施积极应对综合化经营过程中的风险,例如实行谨慎的综合化经营方式,建立有效的"防火墙"制度等。     

金融危机下的商业银行综合经营模式研究

本文首先分析了全球金融危机对银行业的冲击,接着分析了世界各国商业银行综合经营的模式,再结合国内金融业发展的现状,探讨我国商业银行走金融控股公司发展模式的优势、发展金融控股公司的路径及注意的问题.     

金融控股公司监管的比较与借鉴

商业银行设立基金公司,保险公司参股银行和证券公司……面对金融业综合经营的大趋势和金融控股公司的不断涌现,采取何种方式对这些综合经营的金融控股公司进行监管,成为业界关注的重大问题。特别是随着美国次贷危机的爆发,我国应借鉴统一金融监管的经验和伞型金融监管的教训,积极探索和加快建立符合我国实际的统一监管模式。     

中国金融控股公司的模式研究

随着经济全球化和金融一体化的不断深入,金融控股公司成为各国金融机构保持和提高综合竞争力的重要战略选择之一。我国目前正处于分业经营向混业经营的过渡时期,不宜全面推进金融控股公司的发展,而应有步骤、有计划地进行改革试点。现阶段我国主要应严格限制工商企业控股的金融控股公司模式,组建以某一金融机构为母公司的经营型金融控股公司,随着金融制度改革的深化,资本市场的发育成熟,再将经营型控股模式为主逐步过渡到纯粹型控股模式为主,稳健、高效、健康地推进我国金融控股公司的发展。     

金融控股公司法人治理结构分析

本文立足于后危机时代的全球金融业发展趋势与背景,结合中国大陆金融业务综合化的实际情况和产融结合加快的大趋势,从国有公司治理结构特点、商业银行公司治理的特殊性、金融控股公司公司治理的内部构成等多个角度出发,逐步推进,演绎出了我国金融控股公司的一些特征,并建设性地提出了改进我国金融控股公司治理结构的相关政策建议.     

商业银行发展的十大趋势

随着经济全球化和金融自由化的加深、资本市场的发展和同业竞争的加剧,国际商业银行正在逐步改变传统发展模式,呈现出专业化、全能化,通过并购实现跨越式发展、金融控股公司成为综合化经营的主要选择,银行资产证券化、风险管理全面化和计量化、组织结构扁平化、金融衍生工具创新加速化、服务渠道电子化、品牌竞争单一化等发展趋势。我国商业银行正处于结构调整和战略转型的关键时期,了解国际商业银行的发展趋势,对我国商业银行的改革发展具有重要意义。