云计算与房地产企业信息化之路

房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平。基于云计算的信息化应用成为实现企业的整体信息互通和流程协同，解决企业统一管理的难题，推动房地产企业向专业化、规范化和精细化转型的环境，房地产企业信息化进入云计算时代。     

房地产成本管理信息化建设的思考

房地产业是非常典型的资本密集型产业，投资大，周期长，开发专业性强，业务活动涉及面广，对于技术、经验、管理、资金都有很高的要求。目前，几乎所有的房地产企业都感觉到了宏观调控给行业的压力，行业竞争逐渐加剧，房地产行业的利润大大减少。房地产企业也逐步认识到，企业的壮大不能完全依赖于高额的利润。如何通过提高管理水平来降低成本，已经成为房地产行业发展的一个必然趋势。而提高管理水平离不开提高企业的信息化程度。所以，成本管理的精细化、信息化是房地产企业大势所趋。     

国内房地产专业网站的发展现状

人类已经步入信息化和互联网时代，互联网给整个社会带来了深刻的影响，改变了人类的生产方式和生活方式。在房地产业信息化的进程中，中国房地产网站的发展在一定程度上也正悄然改变着房地产行业传统的管理及运营模式。     

"互联网+"时代企业信息化管理转型探析

随着互联网加时代到来,企业信息化建设已经成为了企业转型的一个重点.文章以此为写作对象,首先介绍了我国企业信息化建设的现状,例如,缺乏战略、 处理方式不当、 业务流程需要重组等等.接着介绍了互联网家环境下企业信息化建设,主要从战略性计划管理、 供应链信息化管理、CRM管理系统开发、 电子商务信息管理等方向进行论述,以便使得企业可以更好的适应时代发展.     

探究新形势下传统企业信息化转型的重要性

信息革命将重新颠覆产业格局,产业互联网发展正当时。随着信息化互联网的火热,传统企业最大的危机,不再是当下利润有多少,而是对未来是否有清晰的把握。然而不少企业在变革面前,无所适从,很多传统企业把握不了方向,不知道在互联网时代是否需要改变,及究竟该如何转型,如何适应新型信息化社会的发展变化。本文根据传统企业的生存困境及互联网信息化技术应用重要性进行分析,探讨传统企业未来发展方向。     

浅谈目前我国房地产信息化管理

房地产企业信息化建设不仅能增强房地产企业的市场竞争力,而且能大大减少人力,提高效率,加快信息处理速度,提高信息的准确性和可靠性。我国的房地产企业为适应激烈的国际市场竞争,采用信息化技术武装企业将是一条重要的途径。因为信息技术可以使房地产商开发的房屋功能得到改善,使传统的房地产经营管理方式得到改善。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

房地产业正在蓬勃发展,但是也正在受到内外部环境变革的双重考验,还存在很多问题需要改善。建立以财务管理为核心的房地产企业管理模式,是房地产企业适应内外部环境变化的大势所趋。     

房地产企业竞争力体系分析

<正>我国房地产业经过二十几年的持续发展,市场竞争越来越激烈,各方面都发生了很大的变化。原有的粗放式经营管理理念早已不适应时代和行业发展的需要,与此同时,在知识经济和全球经济一体化的情况下,房地产企业的经营方式和运营模式发生了根本性转变,加上我国已加入WTO,境外房地产开发企业的涌入,会使     

房地产企业信息化应具备的条件

企业信息化建设是一项系统性工程，是IT集成和管理变革的融合。其各项内容既相对独立又密切相关，既相互促进又相互制约，如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容，就难以完成信息化建设，产生所谓的“木桶效应”。从近几年房地产企业信息化的实践来看，我国绝大部分房地产企业的信息化是“雾里看花”。究其根本原因，主要是房地产企业信息化的准备不足，许多企业在信息化的条件尚不具备的情况下就盲目上马。因此，房地产企业必须扎扎实实做好信息化基础工作，房地产企业信息化才能真正“柳暗花明又一村”。     

互联网对房地产企业运营模式创新的影响

随着互联网的普及,信息技术催生了大量新产业、新业态、新技术和新模式,互联网对传统产业的影响,由过去的娱乐、零售逐渐延伸到了各个行业。在互联网、大数据、云计算快速发展的时代,房地产企业也需要改变以往的粗放式运营模式,从互联网中寻找契机,深耕客户资源,尝试更多商业模式。在互联网环境下,房地产企业运营模式的创新,可表现在以下环节。     

试论房地产项目管理信息化建设

房地产行业信息化发展的趋势与整个行业发展和企业管理的逐渐完善紧紧联系在一起.本文主要针对我国房地产企业发展的现状,房地产项目管理信息化的现实策略.     

我国房地产企业信息化管理模式研究

信息化建设已成为我国房地产企业得以生存和发展的保障,房地产企业信息化管理也成为房地产企业关注的焦点。根据我国房地产企业信息化的现状,结合房地产企业信息化的特点,给出四种房地产企业信息化管理模式,对房地产企业信息化的实施与管理具有一定的参考价值。     

当前房地产开发企业盈利模式浅谈

随着宏观经济环境变化和行业整合、剧变步伐的进一步加快,房地产开发盈利模式也在适应新的环境和竞争中不断转变。房地产开发的利润来源从最初以赚取土地差价利润为主发展到目前逐步向以追逐市场规模利润或资本利润为主。面对新的行业挑战和发展机遇,房地产企业如何定位,如何通过提高盈利能力,实现积累和发展,成为必须面对的问题。而企业对经营、盈利模式的选择,也将直接决定着房地产企业的发展和命运。     

房地产开发企业融资和现金流管理研究

社会经济不断发展,带动我国房地产行业发展,我国也相应出台相关政策推动房地产行业发展。因为房地产行业比较特殊,在工程建设过程中需要利用较多的资金,房地产开发企业需要合理融资,加强控制企业现金流。只有合理管控现金流,因此减少房地产企业的资金风险,通过有效管理企业资金,从而保障项目效益。本文分析了房地产开发企业融资和现金流管...     

中国房地产企业信息化建设思路探讨

在知识经济与信息经济并存的经济环境下,随着现代计算机技术及信息技术的不断发展,各行各业都在开展信息化建设,信息化在企事业单位内部管理、业务处理以及技术创新等方面发挥着重要作用。而伴随着资本市场竞争的日趋激烈和我国宏观政策的调控影响,房地产企业面临着各种经营风险的考验,加强房地产企业信息化建设已经成为我国房地产企业发展进程中的重要任务。本文针对中国房地产企业信息化建设的思路问题进行探讨。     

清华大学继续教育学院举办房地产财务总监高级研修班

为适应社会发展和企业需要，由清华大学继续教育学院和中国房地产综合开发委员会联合主办的、面向房地产及相关企业总经理．财务主管人员的清华大学房地产财务总监高级研修班将于2005年5月在清华大学开班，目前招生工作正在进行当中。     

当前房地产企业的信息化建设的几点建议

随着信息化技术的进步和发展,其在房地产企业中的应用范围越来越广,作用越来越大,本文首先分析房地产信息化建设主要有哪些内容,接着就当前的信息化存在的问题的分析对房地产企业信息化建设的发展提供几点建议,望能有助于房地产企业的信息化水平的提升,进而提升企业核心竞争力。     

房地产企业信息化下运营管理模式研究

随着房地产企业规模的急剧增大,项目增多,企业部门众多,管理难度增加,引入信息化的管理体制已经成为诸多企业亟需解决的问题。文章基于笔者多年的信息化运营管理实践,分析了房地产企业信息化运营管理存在的问题,从信息化的角度提出了房地产企业在构建运营管理过程中的相关要求。     

我国房地产企业融资现状及问题

房地产企业是非常典型的资金密集型企业,房地产开发所需资金量大,资源占用多,对房地产公司来说,没有资金就没有房地产开发.我国房地产企业融资渠道较单一,对银行金融支持依赖过高,如何突破传统融资渠道局限造成的房地产业发展瓶颈,建立符合我国国情、并且适应市场发展需要的房地产企业融资模式,是当前促进房地产企业健康发展的重要课题.     

房地产企业财务管理信息化建设存在的不足及改进对策探讨

近年来，随着政府对房地产行业加强了宏观调控和监管，使房地产行业的过热局面得到了一定程度的缓解。此外，在人们的消费观和价值观发生变化的情况下，人们更加注重安居乐业，房地产的投资属性也逐渐减弱。在此背景下，房地产过热形势掩盖下的企业财务管理问题开始突显，尤其是财务管理信息化建设滞后问题更为突出，这对企业的长期、稳健发展十分不利。基于此，本文对房地产企业财务管理信息化建设方面存在的不足展开了探讨，并针对问题提出了改进对策，希望能够为房地产企业高质量发展提供参考借鉴。