工商银行国际化发展研究

随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势.股改上市后的中国工商银行站在了崭新的历史起点,全面推进国际化经营,构建国际一流现代金融企业将成为未来面临的主要挑战和任务之一.本文在梳理评析银行国际化理论,比较研究花旗、汇丰银行国际化发展战略和成功经验共性因素的基础上,提出工商银行由本土领先银行发展成为国际一流大银行的国际化发展战略的远景目标、中长期目标和中期目标,特别强调要发挥人民币优势,实现品牌境外延伸;创新海外机构网络布局,实现业务转型,铸造核心竞争力等措施.     

工商银行国际化发展研究

随着经济一体化和金融全球化的不断深入,银行国际化已逐渐成为一种不可逆转的趋势.股改上市后的中国工商银行站在了崭新的历史起点,全面推进国际化经营,构建国际一流现代金融企业将成为未来面临的主要挑战和任务之一.本文在梳理评析银行国际化理论,比较研究花旗、汇丰银行国际化发展战略和成功经验共性因素的基础上,提出工商银行由本土领先银行发展成为国际一流大银行的国际化发展战略的远景目标、中长期目标和中期目标,特别强调要发挥人民币优势,实现品牌境外延伸;创新海外机构网络布局,实现业务转型,铸造核心竞争力等措施.     

新形势下推进我国银行业国际化经营的战略思考

经济金融全球化是当今重要的时代潮流,它深刻地影响着世界经济格局,也对我国经济金融发展产生深远的影响.本文在全面分析我国银行业国际化经营现状的基础上,提出了推进我国银行业国际化经营战略的基本设想:统一规划和构建银行业国际化经营的战略平台;积极建立以大型商业银行为主体的国际化经营机构布局;重点拓展亚洲、欧洲、美国三大金融战略区域;有选择地推进我国银行业对国外银行机构的重组、并购和联合经营;选择成熟的国际金融产品为平台,逐步构建银行业国际化经营的产品序列;以我国跨国公司为载体,加强国际化经营的战略协同;进一步构建与国际银行业接轨的风险控制系统.     

努力实现跨越式发展

姜行长在此次分行行长会议上的讲话与去年底在工商银行改革发研讨会上的讲话,始终如一地贯穿了学习贯彻十六大精神这一主线.如果说上次讲话是"谋篇",此次讲话就是"谋局".所谓"谋篇",就是根据今后一段时期我国经济建设改革与发展的新形势、新任务,明确提出了工商银行从现在到2010年的总体发目标,即分二步走,把工商银行建设成为资产质量优良、财务状况良好、内控制度健全、业务经营稳健、法人治理结构完善、经营效益优良的国际化的现代商业银行.所谓"谋局".就是说,今年是我行实现新的改革发展战略目标的开局之年,做好今年的工作,巩固和扩大经营发展的良好势头,事关长远,意义重大.可以说,姜行长正是从这个角度,对今年全行的各项重要工作做了部署,对全行员工提出了殷切希望.     

新形势下推进我国银行业国际化经营的战略思考

经济金融全球化是当今重要的时代潮流，它深刻地影响着世界经济格局，也对我国经济金融发展产生深远的影响。本文在全面分析我国银行业国际化经营现状的基础上，提出了推进我国银行业国际化经营战略的基本设想：统一规划和构建银行业国际化经营的战略平台；积极建立以大型商业银行为主体的国际化经营机构布局；重点拓展亚洲、欧洲、美国三大金融战略区域；有选择地推进我国银行业对国外银行机构的重组、并购和联合经营；选择成熟的国际金融产品为平台，逐步构建银行业国际化经营的产品序列；以我国跨国公司为载体，加强国际化经营的战略协同；进一步构建与国际银行业接轨的风险控制系统。     

“不断夺取国际业务竞争的新胜利”——访中国工商银行副行长王丽丽

记者：王副行长，您好！工商银行自上市以来，稳步推进国际化战略，积极拓展国际业务，在国际化经营方面成效显著，请您介绍一下工商银行国际业务发展的基本状况。     

工商银行发展零售业务的战略及策略研究

零售市场业务将成为未来国内商业银行传统业务中最具发展潜力的一项内容。工商银行作为中国最大商业银行，目前占据零售市场最大的市场份额，具有发展零售业务的传统优势。但是在外资银行虎视眈眈、内资银行极力抢占市场份额，且急需改善内部经营管理、提高资产质量的严峻形势下，工商银行只有通过全面实施客户区分战略、大零售战略、重点战略和混业经营战略，大力整合和创新现有零售业务的组织机构、人力资源管理、产品结构、价格机制、分销渠道、营业推广策略以及决策支持，技术支持等支持手段，推陈出新，确立核心竞争力，方能在零售市场的激烈竞争中占据领先优势。     

加快发展方式转变 提升业务核心竞争力 对工商银行电子银行业务发展的思考与建议

加快发展方式转变、推动科学发展,是工商银行在新的环境和条件下生存与发展的客观需要,也是我们面临的历史性任务和战略主攻方向。近年来,工商银行电子银行业务紧紧围绕全行发展战略,坚持规模与效益两手抓,积极拓展市场,不断优化结构,实现了业务的快速协调发展。在全行推进综合化、国际化过程中,电子银行也同样面临着新挑战、新机遇和发展方式转变的必然选择,本文梳理了电子银行业务发展的现状和面临的挑战,并提出了相应的策略思考,就在未来的发展阶段电子银行业务转变发展方式,提升核心竞争优势进行了有益的探讨。     

从六个层面进行IT治理

工商银行在IT治理的工作上可以分为六个层面： 在IT发展战略方面。工商银行每五年制定一个战略规划,2006年制订了《十一五信息科技发展战略》,提出了“国际化”的发展目标。工行提出科技盈利的战略,希望通过科技的创新引领业务的发展。同时也制定了工行科技发展的原则。工商银行十一五科技发展战略规划的实施是一套体系,首先是IT和业务相一致的IT发展战略,其次建立架构规划,在规划基础之上再做一些项目实施。     

城市商业银行开展外汇业的战略思考

本从理论上分析概述了城市商业银行开展汇业务的动因，现状及存在的问题，提出了为适应银行业国际化，多元化经营发展需要采取的积极推进城市商业银行外汇发展的战略措施及建议。     

Performance evaluation of balanced pension plans

This paper examines the ability of balanced pension plan managers to successfully time the equity and bond market and select the appropriate assets within these markets. In order to evaluate both market timing abilities in these balanced pension plans, we extend the traditional equity market timing models to also account for bond market timing. As far as we know, we are among the first to apply this multifactor timing model to investigate equity and bond market timing simultaneously. This performance evaluation has been conducted on two samples of Spanish balanced pension plans, one with Euro Zone and one with World investment focus. This allows us to decompose managers’ skills into three components: selectivity, equity market timing, and bond market timing. Our findings suggest that the average stock-picking ability of pension plans is positive. World schemes tend to have positive bond timing skills, while Euro Zone pension plans are on average not able to time equity or bond markets.     

城镇化建设中工商银行面临的商机和经营对策

近年来城镇化建设已成为推动我国经济发展的主要动力之一,对此,商业银行应主动研究和分析我国城镇化建设对商业银行业务经营和拓展带来的影响.本文分析了当前我国城镇化建设的现状及发展方向,认为城镇化进程将会给工商银行带来较大的市场机遇.从实际出发,工商银行应加大对城镇基础公共设施建设、中小企业发展和城市土地经营管理的支持力度;积极发展个人消费信贷业务,努力拓展优质信贷市场,扩大同业市场占比;适应城镇化投融资体制改革的需要,加快金融业务创新步伐.同时,采取措施切实防范城镇化建设中可能出现的信贷风险.     

工商银行管理流程再造研究

银行管理流程再造是银行业应对当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场管理观念和管理模式的变革,这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的热点.工商银行现行管理体系是典型的金字塔结构,当前存在缺乏整体竞争意识、组织结构不合理、风险防范意识不强等问题,这必然要求其对管理模式加以变革以适应商业银行市场竞争的需要.工商银行在实施管理流程再造中须根据银行再造的基本原理和工商银行的现状,在观念、组织结构、制度、业务流程、风险管理、技术、经营策略及企业文化等八个方面实施再造工程,使其自身经营方式发生实质性的变化,以适应新的环境需要.     

运用数据仓库创新工商银行营销模式和管理方法研究

数据仓库起源于对巨量数据进行处理的需要,是随着信息技术的发展和业务应用需求的增大而产生的。中国工商银行作为国际性的大型商业银行,从2001年开始,就着手进行数据仓库系统建设。随着金融同业竞争的日趋激烈和国有商业银行股份制改造步伐的加快,大力运用数据仓库系统创新营销模式和管理方法已显得非常紧迫和十分必要。本课题着眼于国际国内金融市场,瞄准数据仓库技术前沿,根据工商银行的业务经营实际,较为深入地阐述了工商银行营销模式、管理方法与数据仓库的演变历程和将来的发展方向,并且有针对性地提出了当前对其融合创新的具体思路。     

中国工商银行核心竞争力的国际比较

本文通过构建商业银行核心竞争力评价指数模型,对2009年工商银行与10家国际大银行进行比较分析,得出如下结论:2007年以来,工商银行克服国际金融危机和国内经济波动的影响,核心竞争力稳步提升,与国际大银行之间的差距逐步缩小,净利润、总市值和品牌价值已成为并继续保持全球第一;资产质量大幅提升,风险管理能力进入前列;但产品...     

积极支持银行间外汇市场的系统及产品建设

2008年2月26日,中国外汇交易中心发布2007年度银行间外汇市场优秀做市商、优秀会员和优秀交易员名单。根据此次评选．中国工商银行荣获最佳交易规范奖、交易优秀奖、最佳IT支持做市商三个奖项,该行交易员朱珩、江伟被评为优秀交易员。该行不仅在零售市场上表现突出,也在银行间外汇市场上积极支持中国银行间外汇市场的系统及产品建设工作。     

工商银行单证中心模式的实践与进一步探索

经过两年多的实践,单证中心模式在工商银行显示出巨大的运营优势和良好的发展轨迹,并在中资银行中处于领先地位。但在单证中心发展过程中,也遇到了一些诸如来自分行的阻力、推广速度与人员补给的矛盾、个性化需求与标准化处理之间的矛盾等问题,工商银行根据实际情况,采取了许多对策并卓有成效。但作为新生事物,单证中心仍然面临一些新的问题:分行组织架构调整后,各机构层级如何定位;业务流程缩短后,如何发挥省分行管理职能;单证中心是否应走公司化道路;如何利用网络平台拓宽业务受理范围等。针对上述问题本文给出了一些建议,可作为商业银行推广单证中心模式的参考依据。     

浩然征途远 千里暮云平—中国工商银行国际化进程回顾与展望

随着资本加速流动和金融创新浪潮兴起,经济全球化趋势推动着国际金融一体化不断发展。2008年8月5日,中国工商银行在纽约设立分行的申请获得美国联邦储备委员会正式批准,标志其在国际化道路上又迈出了激动人心的一步。“确定购并的时机和定价;购并的成功一定要是购并和整合两个阶段都成功的结果;要有明确的发展目标和发展战略”。在中国发展高层论坛2008年会上,姜建清董事长为中国银行业提出了三则迎战策略。在行领导的正确指挥和国际业务战线广大员工的艰苦努力下,我行必将以国际大行之姿逐鹿国际金融市场。     

构建工商银行先进信贷风险文化研究

风险管理是商业银行经营管理的核心,先进的信贷风险文化是成功管理信贷风险的基础。目前工商银行正处于风险管理革命与产权革命并存的关键时期,提升工商银行的核心竞争力,构建有效兼顾业务发展与风险控制的先进信贷风险文化显得尤为重要。本文运用现代管理学和金融工程学理论,从打造工商银行核心竞争力的现实要求出发,借鉴国内外银行经验,结合工商银行信贷经营实践,阐述了信贷文化与风险管理的辩证关系,并从精神、制度、行为和物质等四个层面勾画了构建工商银行先进信贷风险文化的路线图。     

Expectations and systemic risk in EMU government bond spreads

This paper explores the determinants of 10-year sovereign bond spreads over the German Bund benchmark in the Euro Zone from 2000 to 2013, relying on cross-country quarterly data panel analysis. The paper focal point is the role of contagion and euro break-up risks in widening the sovereign bond yield differentials among EU member countries. Using a novel synthetic index capable of monitoring the sustainability of currency unions, the paper finds that market expectations of a euro’s break up and contagion from Greece were fundamental drivers of sovereign risk premia in peripheral countries.