温州民营企业研发机构发展对策研究

在国家创新战略政策驱动背景下,区域的发展与竞争越来越体现在企业的发展与竞争上,企业研发机构是企业集聚创新资源的重要载体,是企业技术创新的核心和骨干力量,加强研发机构建设是提升企业自主创新能力的重要手段和关键环节,其综合实力关系到企业能否实现技术创新与可持续发展。温州作为中国民营经济的发源地,区域内民营企业研发机构承担了主要的创新与研发活动。了解民营企业研发机构的发展现状,分析其存在的共性问题,探究解决对策对于增强企业研发竞争力,提高企业创新能力,促进温州产业转型升级和创新发展,践行"两个健康"和国家自主创新示范区建设具有重要意义。     

新产品研发推进紫竹药业发展

多年来,紫竹药业以振兴民族药品制造业为己任,走持续高效的新产品研发之路,经济和产品技术水平不断提高,在我国计划生育用药发展史上涂上一笔重彩。一、持续新产品研发,促进企业发展,构筑企业核心竞争力持续新产品研发,通过不断地技术改进和创新,可以形成集成化的研发技术和知识体系,不断构成企业核心技术。在此基础上不断开发出新产品、培育核心产品。核心技术、核心产品和核心能力,一同构筑成为企业的核心竞争力。核心竞争力的形成,为企业赢得了发展和竞争的主动权。从紫竹药业公司争分夺秒研究开发时间表里,可以清晰地看见紫竹药业几年来…     

我国企业内研发机构自主创新的制度安排

探讨了企业内研发机构的主要模式及运作机制,认为只有从制度建设入手,才能保证企业内研发机构自主创新活动的有效进行,因此,提出了有利于企业内研发机构自主创新的正式制度安排和非正式制度安排。     

《中国城市竞争力报告NO．1》简评

《中国城市竞争力报告No．1》是中国第一部关于中国城市竞争力的蓝皮书，由中国社会科学院财贸所倪鹏飞博士担任主编，同时由国内著名高校、权威统计部门和企业研发机构的专家组成写作队伍，长期的专业积淀和写作过程中的倾力合作成就了这部同时在学术上和应用上都极有价值的精品之作。     

新型研发机构核心能力评价：生态位态势视角

借鉴生态位态势理论，在阐明新型研发机构核心能力及内涵的基础上，提出基于“态”、“势”和“态与势交界面”的新型研发机构核心能力评价模型，选取广东省177家新型研发机构，运用熵值—突变级数法进行实证分析。结果表明：①提高高层次人才占比和扩大研发投入力度对提升新型研发机构核心能力较为重要；②研究对象整体核心能力水平中等偏上，但两极分化明显。同时，在“态与势交界面”上总体水平较低，机构高质量发展有待加强；③地理区位与机构核心能力水平相关性强，态势好的机构对周边区域经济发展有一定辐射作用。最后，依据新型研发机构生态位等级提出核心能力分类提升策略。     

中国企业海外研发机构组织与管理问题述评

随着中国企业从“制造商”向“投资家”的转变，建立海外研发机构进而充分利用国际市场创新成果，成为中国企业实现创新驱动的重要转型升级道路。尽管现有研究已经充分认识到后发国家企业建立海外研发机构的动机和组织管理特征有别于发达国家企业，但遗憾的是针对后发企业设立海外研发机构的组织与管理问题的详细分析还没有系统展开，研究结论比较分散。以此为切入点，对比式地梳理国外企业和中国企业海外研发机构设立动机、进入模式、战略定位和组织形式等若干海外研发组织与管理核心问题，在此基础上提出中国企业海外研发机构的潜在研究方向。结论有利于弥补已有海外技术投资领域对新兴市场企业关注不足的缺陷，可为未来中国企业海外研发机构的实证研究提供文献基础。     

企业研发中的政府责任定位分析——以中日韩之对比为例

企业研发是科技活动的核心要素,其现状与发展趋势可以反映一个国家的科技竞争力水平。对中日韩三国企业研发状况进行了比较,在深入分析中国企业在研发方面的差距的基础上,从政府角度提出了完善国家创新体系、加强研发队伍建设等对策与建议。     

跨国公司技术溢出与我国企业技术创新述评

企业创新能力的获取前提要实现自身的资源和能力的积累。企业培育创新能力过程中所需要的资源，一方面存在于组织内部，主要为人力资源、生产和研发活动的设备、资金；另一方面来自于组织外部，企业的外部资源主要包括用户，供应商、研发机构、高等院校和跨国公司的技术溢出，而通过跨国公司的技术溢出是实现我国企业创新能力的组织外部积累的一条重要途径。     

法国促进研发机构发展的法规

法国科技研究与开发力量主要由公共研究机构、各类基金和企业研究机构组成，现阶段公共研究机构占主导地位。根据1982年的《科技方针与规划法》、1985年的《科研与技术发展法》和1999年的《技术创新与科研法》和其他科技管理条例，以及签订行动合同，政府进行宏观管理。法国公共研究与开发活动系指主要由政府支持的民用与军用研发活动，包括公共研究机构和政府部门的研发活动。公共研究机构又分为三类：科技型、工贸型和管理型。主要区别在于：     

外商投资制造业企业自主创新调查问卷分析

2009年上半年，我们就自主创新问题对外商投资企业发放调研问卷，回收有效问卷553份。从新产品和新技术、研发投入水平、研发资金、研发机构、研发人员、从事研发活动的目的与未来在华开展研发活动的意向等角度进行分析，我们发现：外商投资企业带来相当的溢出效应，特别是在新产品和新技术的合作开发、研发人员的雇佣与流动、与中国本土企业合作等方面；竞争也带来了大量的溢出效应；70％以上的外商投资企业明确看好中国的前景。     

基于因子分析的全国大中型工业企业研发机构竞争力评价研究

以全国各省市大中型工业企业研发机构为研究对象,构建了适用于大中型工业企业研发机构的评价指标体系,运用指标鉴别力对大中型工业企业研发机构竞争力指标进行筛选,通过因子分析法得到主因子并确定权重,采用回归分析法得出各省市区研发机构在创新投入、创新实施、创新环境、创新产出方面的排名表,以期为各省市大中型工业企业认清自身研发机构竞争力现状,以及把握未来努力方向提供参考。     

核心竞争力是赢得优势的利器

一、企业核心竞争力的特征和构成要素企业的核心竞争力是指企业开发独特技术、发展独特产品和使用独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术为基础，通过企业经营决策、生产制造、市场营销、组织管理等方面的协同作用，使企业获得持续竞争优势的能力。企业的核心竞争力具有以下特征：１．价值性。核心竞争力具有战略上的价值，一方面它具有充分的市场价值，能给消费者带来长期利益和价值增加；另一方面，它为企业创造持久的竞争优势，给企业带来超过同行业平均利润水平的超值利润。２．独特性。企业的专长为企业独自拥有。核心竞争力是在…     

企业研发活动的影响因素及失败原因分析

在市场竞争日益激烈的今天,研发已经成为企业保持其竞争力的重要手段,而研发失败率居高不下的情况也被广泛关注,并成为了学者研究的重点领域。对影响企业研发活动的原因进行了实证分析,结果表明:资源不足、协调不足、管理不佳、技术不当、外部变动是企业研发活动失败的重要因素,认为创造容忍失败的环境有利于企业从失败中学习,从而降低企业研发失败率。     

全球产业研发的主要特征与发展趋势

研发活动是提升区域科技竞争力的重要手段。目前,企业在全球研发活动中占据了主导地位。通过对2009年全球研发投入1000强企业的研发数据分析,较为客观地反映出全球产业研发的主要特征、当今世界的研发创新格局以及未来的发展趋势。     

高新技术企业研发费用审计的探讨

在我国经济高速发展、竞争日益激烈的背景下，企业的竞争归根结底是科技的竞争，创新的竞争。研发活动是高新技术企业发展的源泉，对于增强企业的竞争力，使企业持久高速发展发挥着极为关键作用。在过去传统的审计业务中，注册会计师很少关注研发费用，将研发费用列入无形资产中综合审计，对研发费用没有具体的审计方法。近年来，随着高新技术企业对研发投入的不断增加，对研发费用审计的需要日益强烈。     

宁波蓝光：瞄准节能商机

宁波蓝光集团有限公司将节能产业视为商机，先后开发研制200个中外技术专利，以科技化、精细化构建企业核心竞争力。其经验与做法，被有关研究机构视为内涵式科技型发展的成本范本。     

企业核心竞争力刍议

核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是核心技术与管理能力、组织学习、教学以及客户知识、营销知识的结合，它能使企业一项或多项业务达到竞争领域一流水平。企业核心竞争力由三个要素组成：一是领先于竞争对手的技术和体现这一技术的新产品、新服务方式；二是领先于竞争对手的管理文化氛围，即具有比所有竞争对手都更好的上下同心同德的适应企业发展的共同价值观，且这个价值观在新的环境变化中能够迅速适应最新变化；三是领先于竞争对手的新理论、新经验的学习率和传递率，从领导者开始，各阶层都不断学习和吸收国内外新理论、新经验、了解新形势、新变化，并把新东西迅速传递出去。可以认为，核心竞争力就等于技术管理集体教学，其中核心技术是核心竞争力的关键，但并不等同于核心竞争力。     

北京研发产业综合竞争力评价分析

从产业的内部和外部竞争力两大方面,产业投入、产业产出、创新潜力、政策环境、技术环境和关联产业6个角度,应用SPSS软件对研发产业竞争能力进行了综合评价。阐述了北京研发产业综合竞争力水平,并为该产业的发展提出了建议。     

用客户关系管理提升企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，融合于企业内质之中，难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征：①用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用；②独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；③延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…     

顾客资产:企业竞争力的核心源泉

企业核心竞争力是企业依靠其具有不断产生专有资源的内在动力，构建、培育、巩固和利用专有资源以获得持续竞争优势的能力。随着市场经济的充分发展，企业的经营活动受到了更多外部环境的影响，企业内部专有资源的差异优势也越来越难以持续，简单依赖内部专有资源提升企业核心竞争力的做法受到诸多因素的冲击和挑战。本文从寻求更具持续性和整合力的企业专有资源入手，对顾客资产成为企业可持续的核心资源进行了分析，并对经营顾客资产提升核心竞争力的基本思路进行了初步的探索。一、依赖企业内部专有资源提升核心竞争力的做法受到挑战竞争…