浅谈如何提高国有企业基层管理人员素养

改革开放以来我国一直实行公有制为主体,多种所有制共同发展的经济制度,国有企业是市场经济的重要组成部分。而基层管理人员作为关系到企业发展的重要因素,其素质的培养受到全社会的广泛关注。综合我国国情和经济发展现状,本文将就如何提高国有企业基层管理人员的素养进行探讨。     

浅谈如何提高国有企业基层管理人员素养

改革开放以来我国一直实行公有制为主体，多种所有制共同发展的经济制度，国有企业是市场经济的重要组成部分。而基层管理人员作为关系到企业发展的重要因素，其素质的培养受到全社会的广泛关注。综合我国国情和经济发展现状，本文将就如何提高国有企业基层管理人员的素养进行探讨。     

提高国有企业人力资源管理人员素质的方法和途径

从现阶段国有企业人力资源管理人员素质分析来看,人员的素质还是良莠不齐,不能满足企业发展的需要。良好的职业道德、思考和解决问题的能力以及超前的创新意识是人力资源管理人员应具备的基本素质。要提升企业人力资源管理人员的素质,可以通过拓宽人员的来源渠道、加大培训力度、建立科学的绩效考核体系和有效的激励手段、落实科学的管理理念和科学的工作机制等方法和途径来进行实现。     

从“帕金森定律”透析国有企业管理人员的选任机制

帕金森定律指出机构人员膨胀的原因及后果。由于我国国有企业是在传统的行政体系下建立和发展起来的,正在由计划经济体制向市场经济体制转变,而这种处于转型期的国有企业管理人员的选任就显得尤其重要,一旦选择失败,就会极易产生人员机构臃肿,人浮于事,组织效率低下的问题。所以要提高组织效率,提升国有企业的竞争力,选择称职的管理人员是避免帕金森定律产生的有效办法之一,构建科学的管理人员选任机制显得意义重大。     

国有企业管理人员培训问题研究

本文通过收集、分析近年中央发布的企业经营管理人员教育培训、人才培养的规划、实施意见及纲要,同时对国有企业展开调研,了解企业在社会发展中所面临的发展,管理人员适应发展存在的能力和素质差距,剖析了培训过程中存在问题,准确把握存在问题的基础上,提出有针对性地管理人员培训工作新思路。     

国企创名牌与造就高素质管理干部队伍

国有企业要在激烈竞争的市场环境中求生存发展,必须要有名牌产品作为支撑。国有企业要创立名牌产品,必须造就一支高素质的管理干部队伍。为此,本文就国有企业管理干部应具有的素质及其如何培养这种素质,谈一些我们的体会:一.国有企业管理干部应具备的基本素质1、较高的政治素质国有企业管理干部,要有强烈的事业心和使命感,要以发展国家经济实力为己任,不怕困难,不怕挫折,为企业创立名牌尽心竭虑。2、过硬的业务素质现代化的企业,其生产过程日益知识化、智能化。这对国     

国企困难的十种观点

<正> 1."管理水平低下论"。这种观点认为国有企业亏损的根本原因就在于其管理人员的业务水平低,管理素质差,加之管理手段与管理方法落后,管理制度混乱,因而管理的整体水平低     

国有企业中层管理者薪酬体系构建

中层管理者是国有企业的中坚力量,而他们素质和能力的高低将直接影响到国有企业的发展,所以对于国有企业而言高素质的中层管理者是不可或缺的。而国有企业要想留住这些高素质的中层管理者,就必须要构建一个能够使中层管理者满意的薪酬体系。文章主要就国有企业中层管理者薪酬的现状、现阶段国有企业中层管理者薪酬体系中存在的问题及如何构建更为合理的薪酬体系做出分析,希望能够为国有企业新型中层管理者薪酬体系的构建贡献自己的一份力量。     

国有企业中层管理人员的作用及其激励对策

在国有企业中,中层管理人员是中流砥柱,更是人力资源的核心,与企业的生存和发展具有密切相关性,为了将中层管理人员的主观能动性?创造性和积极性成分的发挥,将激励策略引进具有重要的作用和意义?下面本文将详细的探讨中层管理人员在国有企业发展过程中的作用,并将积极的激励策略提出,推进国有企业深化改革实现更好更快的发展?     

现代人力资源管理在营销企业中的应用

前言随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须要重视人力资源管理。*****销售中心(简称销售中心),成立于2007年9月28日,销售中心职工是由五个生产厂的销售部门、部分管理人员组成的大家庭,其作为     

试论财务总监应具备的综合素质

CFO作为企业高层次的财务监督及管理人员,要适应企业发展的需要和树立职业权威,就必须具有全方位的和较高的综合素质     

国有企业文秘人员如何更好地发挥参谋助手作用

文秘人员要不断提高自身素质水平,增强服务决策、服务客户、服务企业发展的能力.新形势下,国有企业文秘人员要更好地发挥参谋助手作用.为企业发展做出自己的贡献.本文就国有企业文秘人员如何更好地发挥参谋助手作用进行了深入的探讨.     

企业管理人员的核心素质

在全球竞争的环境中,企业管理人员的素质对企业的生存发展更为重要.企业之间的竞争在很大程度上成为企业管理人员的素质之争.系统思维能力、情绪智力及敬业精神是企业管理人员必备的核心素质,它们对企业管理人员的个人发展及企业发展具有重要意义.     

浅析提升国有企业政工干部素质的对策

在我国,国有企业是国民经济的重要支柱,对我国经济建设的发展发挥着重要的作用。国有企业中的政工干部则是国有企业中的精神文明的传播者,对企业中的思想道德建设方面有着重要的影响地位,由于我国逐渐进入多元化的市场竞争的社会,国有企业中政工干部的职能在不断的扩展和深化这使得社会对国有企业的政工干部的要求越来越高,本文就针对目前我国国有企业中政工干部的基本形势对国有企业政工干部的素质提出一些有效的对策措施希望能够对国有企业政工干部的素质提高有所帮助。     

信息化背景下民营企业税务风险与内部控制

<正>我国国有企业和民营企业是产权性质迥异的两类企业,与国有企业有着本质区别的是,民营企业更看重的是投资收益,而国有企业承担的社会责任则更多。民营企业相对于国有企业地位较低,财务风险较大,但管理人员素质良莠不齐,成本费用控制底子不牢。要解决这个问题,民营企业的管理者一定要充分认识到成本控制的重要性,尽管不能像国有企业一样得到国家的大力支持。考虑到公司所在的宏观经济环境,公司尽管无法像国有企业一样获得国家的资金支持,但要跟上我国的有关规定,确立合理的成本控制目标,维护社会各方的权益,才能推动公司的不断发展壮大。     

图书管理人员素质的培养与提升

提高图书管理人员的素质,是图书馆发展的基础和关键。要充分认识图书管理人员素质培养与提升的重要性,通过加强职业道德教育、不断自我完善和构建科学知识结构作为有效途径。     

新时期国有企业财务管理人员素质提升的策略和路径探讨

财务管理是一门专业技术性很强且极具细节性的工作，目前国有企业财务管理人员的素质和水平已经无法满足新时期、新发展阶段的要求。基于此背景，本文分析了企业财务管理人员的素质情况，并结合新时期、新发展阶段的变化，阐述了提高财务管理人员素质的意义及影响因素，探讨和研究了新时期国有企业财务管理人员素质提升的策略和路径，旨在提高企业财务人员的思想认识和专业素养，进而提升企业的财务管理水平，促进国有企业尽快适应新时期、新发展阶段的形势，实现高质量发展目标。     

财务管理干部应具备哪些素质

所谓素质,是依存在人或事物中固有的素养品质。管理人员的素质,是指管理人员从事管理活动时所表现出来的能力。那么,财务管理干部应具备哪些素质?现在就这个问题谈一些粗浅的认识。     

论如何提升办公室行政管理人员的综合能力

随着我国经济发展脚步的加快,市场经济背景下事业单位之间的竞争也随之加剧。在这一时代发展背景下,如果想要提升事业单位竞争能力,就需要改革原有的管理模式,将创新意识融入事业单位实际管理的过程中,同时提升办公会行政管理人员的综合素质、水平。由此,文章针对办公室行政管理人员的综合素质能力进行了研究,明确了办公室行政管理人员工作的重要性,分析探讨办公室行政管理人员综合能力提升的有效策略。     

煤矿企业如何提高中层管理人员素质

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给我国煤矿企业注入了新的发展活力。中层管理人员作为煤矿企业的重要力量,其素质水平的高低直接关系着煤矿企业的整体走向和发展战略等重大决策问题,必须引起相关人员的高度重视。本文着重分析了煤矿企业中层管理人员中存在着的主要问题,并阐述了中层管理人员应该具备的基本素质,就如何进一步提高中层管理人员的素质进行了探讨,提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。