企业人力资源管理问题分析及解决措施探讨

企业的快速发展离不开企业员工,而今的企业对于员工的重视程度在逐渐加深,尤其是对于人才的重视程度越来越高,这就使得当前很多企业都对于企业自身的人力资源管理更为重视,但是不可避免的在当前企业人力资源管理中存在着一些问题需要我们进行完善,本文就针对企业人力资源管理问题进行了详细分析,然后重点提出了一些解决这些人力资源管理问题的对策。     

以人为本:建立企业员工激励机制

激励作为开发和管理人力资源的一个重要职能已经被越来越多的企业重视。本文总结了当前企业使用激励时存在的一些问题,分析了对员工进行激励的理论基础,并就如何以人为本建立企业员工激励机制展开了分析。     

企业人力资源管理存在的问题与发展对策

人力资源的开发与管理关系着一个企业的未来,对其兴衰成败有着很大的影响。人力资源的科学管理有利于造就和培养人才,有利于员工的自身价值得到最大程度的实现。因此当前社会越来越重视人力资源的开发和管理,成为当前一个重要的热点话题。本文对企业人力资源的现状和存在的问题进行分析,并研究造成企业人力资源问题的原因,进而提出人力资源的发展对策。     

国有企业激励机制中存在的问题及改进措施

现代企业越来越重视激励机制在人力资源管理中的运用。当前,在国有企业激励机制中还不同程度地存在一些问题,不利于调动员工的积极性、主动性和创造性,影响到企业的创新和发展。该文通过对国有企业激励机制中存在的主要问题进行了梳理和分析,提出了改进和完善国有企业激励机制的相关措施。     

国有企业人力资源激励机制作用和创新实践

<正>国有企业是国民经济发展的基石,加强国有企业人力资源研究对于稳定企业发展,提高企业市场竞争力有重要的作用。本文结合当前国企人力资源管理在激励创新方面存在的问题以及人力资源激励与创新的实践价值,深入分析了国有企业人力资源领域加强激励与创新的实践策略,并就可能存在的问题进行了剖析。国有企业近年来出现了一些共性的问题,如人员晋升难,人力资源管理理念落后,员工缺乏市场意识等,     

现代人力资源管理视角下企业人事档案管理的变革探究

本文从当前企业人事档案管理的变革发展现状中发现一些问题：首先，对人事档案管理的重视程度不够；其次，人事档案管理人员专业水平有待提升；最后，人事档案管理模式比较陈旧。为推动现代人力资源管理视角下人事档案管理的变革，实现企业人事档案管理的优化，本文经探究分析后，整理出现代人力资源管理视角下人事档案管理的变革方案：应该区分好人事档案管理与现代人力资源管理，不断创新和调整人事档案信息收集模式，有效增强员工服务与竞争的意识，实现人事档案管理体制机制革新。     

企业员工在自主创新中的潜在价值及挖掘策略

自从1984年美国哈佛商学院率先使用了“人力资源管理”这一词语,企业员工就被视为企业的资源而不是成本。21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新的经济时代,无论是社会还是企业对于人力资源的重视程度都超过以往任何时候。一、企业员工潜在价值分析1.企业员工是自主创新中最     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

现代的企业越来越重视人力资源的管理，企业文化作为人力资源的管理的润滑剂，是企业集体员工的一种精神体现，它对于员工的工作具有积极地作用。本文以论述企业文化的内涵、讨论企业文化与人力资源管理之间的管理，最后得出企业文化对于企业的人力资源管理的作用。     

论人力资源管理中的激励机制与企业的发展

随着经济的发展进步,企业对于人力资源管理更加重视,人力资源管理与企业发展息息相关,已经成为企业持续发展的关键性因素。其中,对于企业员工的激励机制更是必不可少,企业与员工是互相需要的,是彼此信任和依托的,科学合理地进行激励机制的实施,有助于企业员工工作潜力的激发,有助于企业的快速发展。本文就人力资源管理中激励机制与企业发展的情况做出论述。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，企业要想优于竞争对手，重视培训、重视员工全面素质的提升是一项有效的措施。但现代企业的员工培训还存在一些问题，文章分析这些问题，并针对性地提出对策和建议。     

当前企业人力资源管理制度建设的思考

当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理等人力资源管理制度的建设．普遍对与企业发展战略相结合的人力资源规划、后备干部管理、员工职业生涯管理、员工合理化建议和员工申诉等方面的制度不太重视，即使制定了相关制度．执行也不力。人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，     

国有建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。本文分析了国有建筑施工企业当前人力资源管理存在的问题，就建筑施工企业如何加强人力资源管理提出了对策，以期提升企业管理水平，促进企业长远发展。     

新形势下现代企业人力资源管理的对策研究

伴随我们国家对于人才的重视程度愈来愈高，对于人力资源进行科学化的管理是迫在眉睫。文章针对我国大部分企业在对人力资源进行管理过程中出现的问题进行了分析，并提出了改善这种落后的人力资源管理现状的方法与对策。     

中小民营企业人力资源管理中激励机制及应用研究

<正>在企业管理中，人力资源管理是一项非常重要的工作，特别是对于中小民营企业来说，人力资源管理通过一系列的控制来控制企业中的人才流动、招聘培训、考核、激励等，发掘企业中有发展前景和潜力的人才，增强企业内部的凝聚力和向心力，使员工能够为企业的整体发展目标而努力工作，为企业创造出最大的价值。目前，我国企业实施人力资源管理的主要途径之一就是实施激励制度，该制度在实施过程尽管取得一定效果，但仍存在诸多问题。基于此，本文对我国中小企业的人力资源管理中激励机制价值进行分析，并在基础上深入剖析当前企业激励机制面临的问题，以此提出了一些行之有效的对策，为我国中小型民营企业人力资源管理提供了一些参考。     

企业培训的“八项注意”

靠企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径，也是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过，从目前情况看，重要的不是对培训的重视与否，而是如何重视培训的问题。在当前企业培训过程中的一些问题，应当引起企业人力资源管理者的注意。     

基于人力资源管理视角下企业员工培训的策略探析

众所周知，为了保障企业获得健康发展，企业高层管理人员应当对企业内部的人力资源进行一系列科学分析，以此发现并探索出企业内部员工培训的不足之处，从而更好地进行人力资源管理工作，对企业内部员工进行合理、有效的培训，以便最大程度地发挥员工优势，进一步促进企业有效运营。本文分析了企业人力资源管理的作用，针对性地分析了企业员工培训的重要性和存在的问题，提出了企业人力资源管理中的员工培训的基本原则，以及未来企业人力资源管理过程中的员工培训的发展趋势，并提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者提供一定的借鉴价值。     

基于企业属性的人力资源管理策略分析

人力资源管理作为企业要素管理的一个重要组成部分，在企业发展的过程当中占有了愈加重要的位置。目前企业人力资源管理面临的主要问题包括人力资源规划有待进一步科学化，人力资源管理和其他企业管理过程整合不够，员工选拔过程当中的非市场化因素影响显著和费脑力劳动价值的计量等多个方面。本文就将基于企业属性对人力资源管理进行简要分析，希望对于企业人力资源管理有所借鉴。     

基于培训有效性下国有企业员工培训的问题与举措

<正>员工培训是国有企业进行人力资源管理和人才应用的关键，也是提高企业人力资源管理水平的重要措施。当前我国越来越多的企业开始认识到人才培养的有效性和重要性，开始立足人才培养组织开展多种形式的人才培养活动，使企业的人才不管是在专业素质还是专业能力等方面都有显著提升。但是国有企业在人才培训中也会面临一些问题，例如培训缺乏系统性等，因此本文就培训有效性下国有企业员工培训的问题展开讨论，并提出了一些解决措施，希望可以给国有企业的管理层人员提出一些有效的借鉴。     

浅析国内中小企业人力资源培训与开发

企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小企业作为一支推动我国国民经济增长的重要力量，在拉动经济增长、增加就业、稳定社会秩序方面发挥着越来越重要的作用。随着中小企业的发展壮大，企业管理者也更为重视员工素质，注重对员工的培训与管理。本文就我国中小企业人力资源培训与开发现状以及其中存在的问题进行了研究和分析，并提出了一些相关对策与建议，以便于为国内中小企业的人力资源管理发展提供借鉴。     

浅析当前电力企业员工培训的现状及对策

企业之间的竞争，归根到底还是人才的竞争。随着知识经济时代的来临，电力企业要想在日益紧张的市场竞争环境中生存下来，就必须拥有一支高素质的员工队伍，由此电力企业就必须重视人力资源培训工作的重要性。当前，电力企业员工培训在很多方面还存在问题，本文正是针对这些问题，提出改进电力企业员工培训的一些对策和建议，力求改善电力企业员工培训，提高员工的职业素质，促进电力企业的可持续发展。