童装网络销售保持高增长

根据中国服装协会监测的网上零售数据,2013年一季度童装网络销售额依旧保持较高增长,销售量同比增长72.04%,销售额同比增长84.46%,增速大幅超过线下零售的增幅。其中,线下知名童装品牌线上业务十分抢眼。据统计,零售额排名前五位的分别为巴拉巴拉、笛莎、哈比熊、小猪班纳和绿盒子,除绿盒子外,均为线下知名童装品牌。而价格因素仍然是童装线上业务取得快速发展的“必杀技”。2013年一季度网络零售平均成交价格为39.36元,其中B2C平均单价为69.44元,C2C平均单价为35.46元。     

作为行动纲领的O2O

正如今的电商圈,言必称020,但每人心里的020又各自不同。流行的说法把两个O解释为online和offline,并把2理解成线上和线下的连接。但如何连接?为什么要连接?而又为什么会在这个阶段重提连接?电商的本质是零售,这种线上的玩法和线下的I玩法相比,电商除了体验上的缺憾外,剩下的是诸多方面的优势:首先,电商能知道消费者的喜好,线下能吗?其次,电商下订单生产时可以预测到商品的销售情况,线下做得到吗?再次,电商能精确地计算出一件商品的浏览量、转化率、复购率,线下则比     

线上线下的相爱相生

在互联网大潮的洗礼下,许多传统服装品牌纷纷入驻电商平台,希望获得较大的网络购物流量,而从互联网火起来的淘品牌如茵曼等,却开始布局线下,大面积开起实体店.曾经斗得不可开交的“店商”和“电商”们,正在拆掉把线上与线下分隔开来的那条无形的线,从而填平两者间的鸿沟.     

2016服装业十大待解命题

01 传统品牌触网 2015年"双11"榜单,优衣库拿下男女服装网销双料冠军,骆驼、NIKE、巴拉巴拉等传统品牌分别位列鞋、运动户外、母婴品类第一名.尽管"双11"模式在近年来遭到诟病,但一个个热销榜单证明:传统服装品牌的威力正在不断释放,雄踞线上渠道已成事实,网络零售格局已被改写.这一年来,传统服装品牌在借助实体优势的同时,也在大力拓展线上平台.例如,舒朗线下开设了O2O新购物模式体验店,美特斯·邦威推出个性化设计的"有范"APP.传统品牌的电商取得巨大成效,发力线上已经不是淘品牌的专利,扎堆电商平台是传统品牌线下威力的进一步延伸.     

库巴：模式之争将终结

这场价格战尽管带有戏剧性,但确实会产生深远的影响,它会是线上与线下零售商模式之争的分水岭无论是线上还是线下,零售都需要拥抱低毛利,最后比拼的是存活能力,而这要企业实现互联网营销能力与零售运营能力的融合。8月份的电商价格乱战并没有真正打起来,究其原因,战争的挑起者并没有弄清中国家电行业的水到底有多深,     

热销女装线下大PK

无论是快速供货的ONLY和VERO MODA，子品牌繁多、开大店的拉夏贝尔，还是保持品牌调性专注品质的欧时力，作为快时尚品牌的有力竞争者，热销品牌在“线上肉搏”正浓之际，线下市场也丝毫没有放松。     

高梵:直播电商一天破亿背后是国货的初心坚守

电商的变与不变 创立于2004年的高梵品牌,一度拥有700家线下门店,随着线上电商的兴起,让高梵一度陷入生死考验.2011年,在创始人吴昆明的带领下,高梵进军线上,通过开设天猫店,开始上线电商品牌的塑造之路.时至2015年的双11,彼时的高梵羽绒服也迎来了其电商品牌的高光时刻,全天天猫销售额破4000万元,问鼎互联网女...     

移动互联网改变谁的生活？

生活在互联网快速发展的时代，消费者从线下走进线上带来了消费场景的转变，而品牌也随着消费习惯的改变进入了另一个看不见摸不着的场所--互联网。
　　互联网渠道下，品牌能够掌握到数据信息，这些海量数据被分析建构之后，能够把模糊的网络消费人群刻画得更为精细。品牌运用数据可以对顾客进行更为准确的分层处理与反馈，这是互联网化对服装产业发展带来的好的方面。然而，事物都有两面性，很多服装品牌商也反映了互联网化对于实体店的冲击，所谓“线上火爆，线下萧条”成为他们心中的痛点。     

打开中级车七大问号

有多少消费者会选择自主品牌中级车?自主品牌中级车能否抗衡合资品牌经济型车?自主品牌中级车价格的上天花板是多少?合资品牌有多大的溢价优势?自主品牌向上延伸的最大障碍是什么?消费者比较看好哪款自主品牌中级车?自主品牌中级车的市场主要集中在哪里?     

由轻变重的淘品牌

过去3年热衷于线下开店的淘品牌们，今年纷纷暂缓这一计划，原因是什么？ 到线下去开店!由“轻”公司变重!互联网公司的线下拓展计划曾令淘品牌们引以为豪。斯波帝卡首席执行宫吴诗辉曾经踌躇满志，2009年便开始发展线下门店。不过，作为5年前卖出天猫商城第一件商品的斯波帝卡，今年已经暂缓了线下开店计划；在2012天猫女装销量排行榜中位居第三的欧莎也在进行内部调整，COO路飞表示，公司调整之后会大力推行线下店。     

传统服装零售业的出路

由于电子商务迅速发展,网络购物日益完善,消费观念逐步转变,以及线上相对的价格优势,在这场线上线下的博弈中,传统的线下服装企业备受压力。那么服装零售实体店能否经受住电商的挑战?@Hermann中国零售微博:近日参加消费品及婴童用品投资论坛,与会几家服饰及女鞋的老总都表示,线上销售占服饰品牌的总销售比重大约只有1%,有些多一点。目前线上销售尽管因为基数低而增长快速,但还远无法和线下匹敌。@玄勇军O2O之路:未来十年也无法超越。     

营销:如何打通线上与线下的纵贯线

打通线上与线下的纵贯线,绝不仅仅意味着针对消费群而已。在技术方面,营销工具的"从线上应用到线下"同样引人瞩目。对于营销者来说,要真正打通线上线下的纵贯线,光是单向地"往线上拉"是不够的,"朝线下推"同样重要。目前,欧美市场已有众多零售业营销者在这方面显示出操作的老到。     

绿盒子推行“三网合一”新模式

3月17日,网络童装品牌绿盒子在北京宣布"三网合一"新模式战略,将"线上互联网"、"线下传统实体店渠道网络"与"手机移动网络"三网合一进行销售,引起多方关注。业内人士称绿盒子此举不     

一种油为啥装两样瓶?

周末,我去超市买食用油。售货员向我大力推荐某厂家生产的一种新品牌产品。她告诉我,这个新品牌产品的价格较同一厂家的另一个知名品牌的同类产品便宜。我于是对这两种产品进行了比较,结果发现它们在重量、构成及质量保证方面确实没有什么不同,而价格却不一样,新品牌的商品要比原有品牌的商品便宜。 那么,是什么原因促使这个厂家大力树立并推广另一个品牌呢? 通过细致的比较,我发现,这两种品牌不仅在名字上有不同的寓意和文     

网陆渠道互搏

线上与线下渠道的交织与碰撞,挑战着试水电子商务的传统企业。在淘宝商城里寻找李宁有限公司的品牌店铺时,你会发现一共有4家冒出来,其中一家是李宁公司的官方旗舰店,另外3家是专卖店。     

新农科背景下无机及分析化学线上线下混合式“金课”建设

单纯的线下教学、传统教学模式已不适应新农科背景下的教学要求，线混教学有利于弥补线上和线下教学各自的缺点，提高学生的学习积极性，满足各层次学生的学习需求。依据国家对金课建设的标准，以建设线上课程教学资源为改革基础，搭建了多维度的线上教学资源，依托教材、手机平台、电脑平台、线下教室等多方位线上线下教学模式，努力将本课程打造成模范式线上线下混合教学模式的“金课”。     

基于SAVE理论的现代煤炭营销模式构建与风险应对

通过分析传统煤炭运销企业面临的营销困境及挑战,提出营销关注重点应从传统的"4P"要素向"SAVE"要素转变,构建"专业化+区域化+互联网"的现代煤炭营销模式,加快煤炭营销线下、线上融合步伐,线下强化"专业化+区域化"运营模式;线上注重营销渠道拓展,通过"+互联网"提高营销效能。同时,提出营销模式推进过程中可能存在的价格风险、合同风险、运输风险以及财务风险等方面的应对措施,对传统煤炭运销企业实现科学转型有一定的借鉴意义。     

基于学习通网络平台的高职院校《分析化学》“线上+线下”混合式教学模式的应用研究

高职院校旨在培养专业技能性人才,在当前社会专业人才需求旺盛的当下,人才培养的方式也更加多样化。互联网信息时代背景下,高职院校的教学都在进行适应性的改革,在教学模式上不断地进行创新,基于学习通网络教学平台的"线上+线下"混合式教学模式在高职院校中的应用逐渐广泛。为了能够更好的探讨与研究高职院校"线上+线下"混合式教学模式的实际效果,还需要对"线上+线下"混合式教学模式进行深入探讨。文章以《分析化学》课程为例,通过在学习通网络教学平台上创建及使用网络课程,探讨高职院校在课程教学中采用"线上+线下"混合式教学模式的应用特点与应用效果。     

雅戈尔试点O2O体验店

雅戈尔位于宁波银泰商场（东门店）的专厅首先试点O2O模式,不仅可以线上选择线下购买,更是开发出了预约试衣、预约定制等创新服务项目。同时,宁波品牌旗舰店内也兴起了微信营销热潮。雅戈尔全面试水电商正在进行时。     

一周观察

电商韩都衣舍尝试实体店线上女装品牌韩都衣舍 CEO 赵迎光在微博上透露,韩都衣舍第一家线下实体店,近日将开始试营业,地址位于济南市历下区文化东路。线下店铺独立制定经营策略,采取"店长负责制",由店长向公司订货。线下店铺只销售店铺内商品,不对网上店铺负责。编辑点评 :赵总在微博上可以称得上活跃,从品牌近况到行业大势,再到经营理念,无所不谈,也为韩都衣舍拉拢了不少人气。从其微博中不难看出,赵总最初并不看好实体店,并多次强调没有开设实体店的计划,专注互联网才是根本。如今实体店闪亮登场,则又有了"战略上重视,战术上谨慎"的说法。看来