金融"文化力":商业银行的核心竞争力

企业文化作为一种独特的生产力——“文化力”直接影响企业业绩。文章认为,金融“文化力”可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融“文化力”较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。     

创建金融品牌 提升竞争实力

金融品牌是市场经济发展的产物,银行品牌也已成为现代金融企业最具核心竞争力的资产。随着外资银行的全面进入,我国商业银行已经步入了金融品牌竞争的时代,只有创建金融品牌,提升核心竞争力,才能在市场竞争中独树一帜。     

商业银行核心竞争力理论与实践

核心竞争力对于企业是非常重要的,也是银行努力追求的目标。经过近几年的发展,招商银行已经形成了自己的核心竞争力,包括准确的战略定位、领先的金融创新、成功的市场营销、以人为本的管理、鲜明的企业文化等。本文以招商银行为例,对核心竞争力理论与实践进行探讨。     

商业银行核心竞争力理论与实践

核心竞争力对于企业是非常重要的,也是银行努力追求的目标.经过近几年的发展,招商银行已经形成了自已的核心竞争力,包括准确的战略定位、领先的金融创新、成功的市场营销、以人为本的管理、鲜明的企业文化等.本文以招商银行为例,对核心竞争力理论与实践进行探讨.     

金融企业的品牌经营与核心竞争力

品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志.对金融企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力.因此,品牌为金融企业带来的利益是内在而持久的,品牌经营与品牌战略应成为金融企业发展的根本任务.我们将从金融企业如何构筑品牌及如何提升核心竞争力入手,寻找品牌的价值来源,探究品牌经营与金融企业核心竞争力的内在关系.     

构建我国银行文化的思考

金融处于现代经济的核心地位，银行则又是金融的主体，作为经营货币信用这类特殊商品的企业，加强自身的文化建设，培植银行精神，对实现银行经营目标、塑造银行形象，增强银行竞争力具有十分重要的意义，也是目前深化我国银行改革的内在动力之一。     

珠三角地区农信社品牌战略浅析

随着国内金融改革的不断发展和深化以及金融产品和服务的迅速变革,银行的金融企业特征以及银行金融服务的同质性趋势日益明显,银行间的竞争越演越烈。金融市场的竞争将迅速转变为体现银行综合素质的品牌的竞争,珠三角地区农信社创立自己的银行品牌已经成为提高银行竞争力的重要手段。     

我国商业银行可持续发展的对策研究

后危机时代,我国商业银行机遇与挑战并存,如何提升银行自身实力,实现可持续发展,是摆在商业银行面前的重要课题。本文从核心竞争力构建、金融创新、中间业务、企业文化建设和金融风险防范五个方面探讨商业银行实现可持续发展的主要对策。     

企业文化建设银行走了多远？——企业文化建设，银行任重道远

提高整体的核心竞争力，对银行来讲已经不是一个陌生的概念，但很多人对它的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度，银行的管理和品牌含金量等狭窄的层面上，很少有人注意提升文化竞争力在银行中的作用。即使提及也多从银行软环境建设方面涉猎，而将企业文化与银行核心竞争力有机结合的并不多见。这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在银行竞争中起到了的关键作用。其实一个银行就像一个人一样，社会对它的认识和感觉如何，极大地影响着银行的社会定位，极大地影响着银行的发展方向，而这一切主要来源于银行的企业文化，在某种程度上说，银行企业文化建设程度在深度上的差别也许就决定着一个银行的竞争力。因此，文化也是竞争力，是一个综合的市场竞争力，是人格化了的银行竞争力，银行对其重视与否，重视的程度如何，将直接影响该银行的核心竞争力，银行必须提起对它的高度重视，并采取切实措施提升自己的文化竞争力。[编者按]     

用创新打造银行核心竞争力

本文在分析银行核心竞争力特点的基础上 ,建议从6个方面实施全方位金融创新打造银行核心竞争力 ,并提出制度创新是根本 ,人力资源管理创新是关键 ,企业文化创新是基础 ,业务创新是重点 ,服务创新是保障 ,科技创新是手段。     

商业银行企业文化建设的机遇与挑战

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的源动力,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。“互联网+”时代的到来,面对我国新的经济格局,商业银行企业文化正经历着全新的机遇与挑战。研究通过商业银行的服务文化、风险文化、人文文化、品牌文化、创新金融文化这五个方面,结合哈尔滨银行特点突出服务文化创新、风险文化创新、人文文化创新、品牌文化创新、互联网金融创新,根据“互联网+”时代的特征,给出相关建议和意见。     

首善银行、人文银行、绿色银行——北京市商业银行企业文化建设研究

具有自身特色的企业文化能够渗透到诸如企业的经营理念、管理制度、团队建设、品牌形象、员工行为等各个方面。从这个意义上说,企业文化是一个企业区别于其它企业的醒目标志,是形成企业核心竞争力的基础,也是决定企业在长期内能否实现可持续发展的重要条件。作为金融企业,银行的企业文化建设在当前内资银行竞争加剧以及外资银行抢滩的条件下显得尤为紧迫和重要。北京市商业银行作为一家年轻的城市商业银行,在目前既面临外资大鳄的     

银行科技的企业文化

优良的企业文化是银行科技核心竞争力的重要组成部分。本文主要介绍了企业文化的概念和内涵,并且从企业文化的精神文化、制度文化、文化设施三个方面详细探讨了银行科技部门的企业文化建设。     

加强企业文化建设缔造“大家的银行”

随着金融体制改革的不断深化，金融行业之间已经从单纯的产品竞争进入品牌竞争、服务竞争和文化竞争。加强企业文化建设，打造企业的强势品牌，增强核心竞争力，是今后金融行业生存发展的重要手段。曾有人做过这样一个简练而直观的总结：“小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化”。     

浅析基层行服务品牌的创立与维护

由于我国金融企业产品的严重同质化，服务质量就成为基层行在同业间区别彼此优势的突出体现，构成了核心竞争力的主要内容。现代商业银行经营转型已从产品为主转向服务至上，银行的服务质量成为衡量一家银行网点经营管理水平高低和现代化程度的重要标志。因此，如何提高服务品牌的竞争力已经成为基层银行业务发展的当务之急。     

中型银行企业文化助推核心竞争力问题研究

企业文化是企业全体员工共同认可并遵循的理念、愿景和行为规范的价值观集合。在金融市场同质化竞争日趋激烈的今天,如何建立独具特色的企业文化以提升核心竞争力,应当成为各家商业银行思考的一个重要问题。本文基于中型银行的视角和企业文化的特点,提出了从建设管理文化、制度文化和文化体系三个不同层面提升中型银行核心竞争力的观点。     

商业银行创新管理:国际经验、比较与借鉴

金融创新是商业银行核心竞争力的重要组成部分,创新不仅包括技术创新,还包括组织、文化等创新管理,比较和借鉴国外主流银行的创新管理经验,对提升我国商业银行的金融创新水平具有重大现实意义。     

文化也是竞争力

说起银行竞争力,银行员工耳熟能详的是服务质量和科技上的领先度,以及银行的管理和品牌含金量,却极少有人提起文化在银行中的作用。即使提及也多从银行软环境建设方面涉猎,而将文化与银行核心竞争力有机结合起来的并不多见。就是近年来在这方面进行过一些宣传的银行也没有理解银行文化的深层动力。其实一     

对建设银行企业文化建设的思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设是建设银行提高竞争力、建设世界一流银行的必然要求。建设银行在构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化过程中,笔者认为,要紧密结合建行发展战略和经营策略,从以下几个方面着手。     

我国金融企业文化建设现状、问题及建议

文化作为一种非正式制度,金融企业文化是金融企业对社会承诺的形象和追求理念的结合(蒙宇, 2003),具有激励、导向、约束、协调等作用,是企业的核心竞争力(Schein,1997).随着金融体制改革的不断深入和金融业对外开放的不断扩大,我国金融业已经形成了多元化的竞争格局,金融企业如何构建符合自身发展的企业文化以在国内国际双循环新发展格局下赢得核心竞争力显得尤为重要.本文从国内金融企业文化建设现状和存在的主要问题出发,尝试提出了建设优秀金融企业文化的对策建议.