浅谈企业统计工作

在计划经济时代,全社会以计划为中心,而计划的执行进度必须靠统计来反映,因此统计部门当时能够成为不折不扣的核心管理部门.随着计划经济体制的消亡,统计部门随着计划部门也没落了.有人说:在企业中,销售管营销、供应管采购、财务管钱、仓库管物、领导管人、车间管生产,统计只管数据.     

企业统计改革的设想

一、企业统计改革服务主体 计划经济体制下，企业的生产经营完全由国家下达指令性计划，企业没有生产的自主权，同时也无需为生产经营承担任何风险，企业工作的好坏是以国家计划的完成程度来衡量。进入市场经济后，企业被推向市场，成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体和市场竞争主体，企业的生产经营目标由完成国家计划转向追求经济效益最大化，确保自身的生存与发展。     

浅谈经济全球化与企业统计改革

当今世界，现代科技突飞猛进，国际竞争日趋激烈，经济全球化趋势不断发展。这既向企业提出严峻挑战，更为其提供难得的历史机遇。在经济全球化大潮中企业要深化改革，企业统计改革迫在眉睫。从统计指标国际化、统计信息网络化、统计预警全球化三方面可明确企业统计的改革方向。     

关于构建现代企业统计新体系的探讨

在市场经济发展的大背景下,企业若想提升核心竞争力,必须强化内部管理工作,加强对企业生产经营状况的各项数据统计,以客观反映企业整体运行状况,为企业发展提供重要的决策数据、信息。本文结合笔者实际工作经验,对构建现代企业统计新体系的有效方法与途径进行分析讨论。     

企业统计工作面临的困境与对策

目前企业统计工作中，存在目标定位不明、统计制度方法滞后、统计工作环境恶化等一系列问题，解决的办法包括：确保企业统计主要为企业服务目标的实现，统计设计中充分考虑企业统计的客观需要，建立完善的统计信息市场体系，加强统计执法与统计教育。     

创建现代企业统计新体系探讨

本文基于现代企业统计体系包含的问题,从制度层面、统计指标、决策系统、统计管理等层面对现代企业统计新体系做了细致全面的规划与设计,提出了科学的改革思路。对全面提升企业核心实力,创建完善健全的统计系统,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

浅谈影响企业统计信息化建设的因素及对策

随着我国企业市场经济的不断完善和发展，企业基础统计工作越来越多的为领导决策部门提供了重要的数据，为企业管理的提升带来了良好的条件和难得的机遇，同时，统计工作也面临历史性的机遇和严峻的挑战。在新的形势下，统计工作必须加快改革，不断提高企业统计工作水平。作为经常和数据打交道的统计人员。掌握着企业十分重要的原始数据和倩息资源，迫切需要利用现代化信息技术进行有效的开发和科学的管理。事实上，企业统计倩息化是企业参与国内外市场竞争的重要手段，也是企业提升经营管理水平的重要保证。目前，我国许多企业统计工作还没有达到预期的目的，主要是因为，企业统计信息化建设还存在着许多的制约因素。     

浅谈企业管理中的企业统计问题

在新成立的企业中,有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,统计工作难以在经营决策中转变观念,求实创新。建立与市场经济相适应的统计工作制度,强化企业统计工作,对企业准确决策,提高管理效益具有至关重要的作用。     

基于统计工作的企业管理与决策研究

企业统计工作应明确定位于为企业的生产经营服务,进而设计适应企业生产经营需要的统计指标体系,通过提高统计工作的描述反映能力、监测评价能力和预警预测能力,不断创新统计产品,以促进企业统计工作更好地发挥出决策参谋作用.本文深入分析和研究统计工作对于企业管理与决策的作用,明确统计工作的重要性,在此基础上,提出基于统计工作的企业决策与管理改善对策,为统计工作在企业管理与决策中的应用奠定良好的基础.     

成品油销售企业统计工作应用研究

自改革开放以来，我国的经济取得了巨大的进步。当前，我国正处于社会发展的转型期，如何提高企业管理水平以促进经济发展成为亟须解决的问题。统计学作为一种工具，在企业管理中起着重要作用。基于此，文章阐述成品油销售统计工作的意义，分析成品油销售企业统计工作的现状及存在的问题，有针对性地得出加强成品油销售企业统计工作的建议，包括重视统计工作、提高统计人员的综合素质、加强信息资源共享、建立健全相关制度等，以期将统计学应用到成品油经营环节中，更好地促进企业健康发展。     

论企业统计工作之变革

企业统计工作不受重视,企业统计人员地位不高,是当下一个比较普遍的现象。抛开客观原因不说,统计人员自身安于现状,不注重业务技术性开发,对本企业服务能力不强,也是一个重要的影响因素。抱怨是没用的,也不能期待上级能自觉地提高认识,本文作者从自身的亲身经历出发,讲述企业统计从业人员如何通过业务改善,提高统计工作在企业运营中的价值,实现自身职业规划。     

试论健全企业统计制度是提高企业管理水平的前提

健全企业统计制度和统计工作，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。     

新经济环境下企业统计管理的思考

全新经济发展模式在中国得到发展,当下企业统计管理的工作重心及角色转变仍需时日,企业统计管理应密切关注与思考新经济环境带来的挑战并加以应对,将统计管理工作真正落到实处,在新经济环境下支撑企业基业常青。     

浅析现代企业统计理论创新研究

企业统计运行理论创新关系到现代企业的发展。企业统计功能定位、运行模式的变化,必然要求企业统计内容和手段进行创新,而统计手段的创新主要反映在企业统计信息化建设上。发挥企业统计理论指导统计实际的作用,才能为企业管理与决策提供有力支撑。     

浅探统计如何为现代企业服务

企业统计是企业管理的重要组成部分。在市场经济的条件下,企业的统计职能是准确及时地为企业的经营管理目标服务。关系着一个企业的生死存亡。文章就企业统计存在的问题进行分析,探讨企业统计工作如何更好地为现代企业生产经营服务。     

论企业统计工作之变革

企业统计工作不受重视,企业统计人员地位不高,是当下一个比较普遍的现象.抛开客观原因不说,统计人员自身安于现状,不注重业务技术性开发,对本企业服务能力不强,也是一个重要的影响因素.抱怨是没用的、也不能期待上级能自觉地提高认识,本文作者从自身的亲身经历出发,讲述企业统计从业人员如何通过业务改善,提高统计工作在企业运营中的价值,实现自身职业规划.     

关于企业经济进行创新性统计的问题分析

随着市场经济的不断繁荣发展和企业改革的不断深化,为使企业提高市场竞争力就要求企业必须对工作统计进行创新。企业在面临市场高要求的同时,也充满了挑战。统计工作作为现代化企业管理的核心内容直接关系到企业的经营决断和发展走向,特别是随着信息化技术的普及和应用,打破先前传统的工作模式,提高统计工作创新性已经成为企业快速发展的一大重要内容。因此,企业统计工作应该紧跟时代步伐,适应知识信息时代的发展要求,创新统计工作。现结合近年来的工作经验对如何实现企业创新性统计工作做一简单论述。     

企业统计工作中存在的问题及对策

企业统计是企业经营管理的重要工具,在企业管理中起着越来越重要的作用,准确、科学的数据可以为企业经营管理提供科学依据,做出准确的判断,在市场经济竞争中处于有利地位.但目前企业统计工作还没有完全发挥其作用,不能适应市场经济发展的需要.     

建立我国贷款企业违约率测度的多维度分析体系研究

目前对各个信用等级违约概率进行简单历史平均值的统计测度，不足以精确说明中国贷款企业违约的实际状况。论文以巴塞尔新资本协议违约率测度为基础，针对中国贷款企业的实际特点，提出了能精确刻画企业违约状况的多维度违约率分析体系，即企业的违约率测度要以信用等级违约率为核心，行业违约率、地区违约率、规模违约率、不同所有制违约率以及企业违约频率为补充的多维度体系，同时引入相应的定量指标及测算公式，并利用全国跨银行的贷款企业数据库，实际测算了我国短期贷款企业以上各种维度违约率的表现，结果表明：以上违约率在我国短期贷款企业所在的不同行业、不同地区、不同规模和不同所有制之间有显著差异性。     

探讨统计方法在企业中的实践运用

本文基于对企业统计工作开展的概述,综合分析了统计量在企业中的实践运用,以及统计图表在企业中的实践运用,以求为企业更好地落实统计工作提供必要的借鉴与参考。