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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
到今年9月26日,我们中国第一汽车集团公司无锡柴油机厂(简称一汽锡柴)建厂已整整51周年了。一汽锡柴有过称雄于世而又雄风顿失的昨天;也有雄风重振,正在奔向辉煌的今天;更有辉煌、美好的明天。翻开我厂的创业史,可以发现,在昨天,我们确曾称雄于世,确曾有过第一的辉煌。但在互9周年,由于种种原因我厂出现了历史上第一次严重亏损,明亏加潜亏,亏损总额达1257.55万元。这次亏损,给我厂造成了相当严重的后果:工厂声誉一落千丈,在社会上抬不起头,在不起腰;企业职工心理失衡,人心涣散。锡柴跌入了从未有过的低谷,锡柴职工蒙受…  相似文献   

2.
2003年是我厂改革最具实质性一年,全厂机构编制进行调整,车间管理职能系统优化;岗效工资在干部和技术骨干中率先推行;干部和技术人员全面进行竞争上岗;车间稳步推行作业区制,内部体制发生了质的变化等。  相似文献   

3.
1993年,我厂实行市场化经营,克服了诸多困难,在1992年实现扭亏的基础上,继续保持了较高速度的发展。全年完成总产值、商品产值、销售收入分别比上年增长11.3%、26.2%、28.3%;实现利税1180万元,比上年增长20%。作为一个具有70年历史的国有大型企业,如何深化改革,加快发展.是摆在我们面前的一个严竣课题。我们在认真学习《决定》和国家出台的一系列重大改革举措等文件的基础上,反复总结我厂近两年改革经验,广逍吸纳职工意见和建议,从我厂实际情况出发.制订出1994年《转换经营机制、深化内部改革总体方案》,包的方针是:…  相似文献   

4.
榆次液压件厂是六十年代由日本引进成套技术和设备组建的我国第一个专业液压件生产厂,经过三十年的努力,我厂有了长足的发展,现有十个产品分厂、两个中外合资企业、24个处室、一个技术开发中心。1993年我厂积极转换经营机制,克服困难求发展,各项经济指标均居同行业前列,创造了建厂以来的最好水平:工业总产值达9702.8万元.比上年增长了96.25%、提前两年实现“八五”翻两番的目标;实现利税1060.28万元,比上年增长796.25%;全员劳动生产率为4.6万元.比上年增长796.25%;职工年收入达5000元,比上年增长735.19%。企业呈现…  相似文献   

5.
今年,在山东省电力局党委提出的”两个叫响”当中,我厂的任务相当艰巨,全局装机投产163万千瓦,我厂占60万千瓦,还要争创一流企业。在艰巨繁重的任务面前,我们始终坚持两手抓两手硬,扎实开展党建工作、精神文明建设和思想政治工作,有力地促进了各项工作任务的完成。一、创建文明单位是创一流的必备条件为了创建文明单位,我们进一步完善了双文明建设承包考核体系,设立了精神文明建设专项奖,加大了对精神文明的考核力度,拿出月度奖励基数的50%作为精神文明建设的考核基金;开展了文明车间、文明班组、文明岗位、文明家庭、文明宿…  相似文献   

6.
纸箱厂技术改造设备选型的体会焦智1991年底,我厂安装了邯郸包装机械厂生产的轻型1600(双刀加长型)五层瓦楞纸板生产线,完成了纸箱生产工艺的技术改造,实现了纸箱的现代化生产,纸箱质量迅速上了档次,获了奖;企业经济指标也迅速增长。1992年6月,经轻...  相似文献   

7.
我厂是一个具有四十多年农机具生产历史的企业,生产的“飞马”牌系列铡草机产销量连续十年名列全国同行业榜首,“农友”牌系列胶轮畜力车市场占有率连续十年居全国同行业首位;多年来,我们在不断增强名牌意识的基础上,坚持“多管齐下”实施名牌战略,在改进产品设计、保证加工质量、加强售后服务、搞好配件供应等多方面,狠下功夫,摸索和积累了一些实践经验。一、创立名牌产品,必须不断改进产品设计结构,采用国际技术标准“飞马”牌g3zp系列铡草机是我厂拳头产品,为使其真正达到结构合理、性能可靠、使用得心应手,我们先后六次改进…  相似文献   

8.
河北省滦河发电厂作为技术和资金密集的中一型企业,拥有职工1418人,科技人员533人,占全厂职工总数的37.6% ,其中副高级职称人员19 人,中级职称98人,初级职称295人;大本54人,大专138人,中专273人;技师、助理技师55人。这些人员,既是我厂的宝贵财富,更是我厂一笔亟待开发的宝贵资源,如何充分调动科技人员的积极性和主动性,如何能让科技人员更好地发挥作用,是我们人事工作者和科学技术协会的一项重要研究课题。一、调查目的和方式此次调查是以“尊重知识、尊重人才”为主题,深入了解科技人员的思想状况,调查他们对我厂在科技…  相似文献   

9.
在长期的生产实践中,我们深刻体会到新产品开发在企业各项技术工作中,起着牵一发而动全身的“龙头”作用。抓住“龙头”,才能使企业的科技进步走上健康发展的轨道。为此,我厂适时把握国内外市场动向,根据市场需求和变化,不断调整产品结构,开发适销对路新产品。我们主要采取了以下几方面的措施:一是健全完善了技术管理体系。专门成立了开发处,提高产品开发和用户开发力度;成立了总师办,加强技术工作协调力量;在各分厂增设了专、兼职技术副厂长,充实了基层技术领导力量;筹建了新产品试制车间,实现技术生产统一组织、统一计划,…  相似文献   

10.
企业工序核算是运用作业成本法核算产品在生产制造过程中的成本的一种方法。2000年我厂开展了作业工序核算。通过一年的运作,2000年完成产品产量比1999年同期增长31.34%;可变成本与1999年同期比较,累计节约317.9万元;合格铸件可控费用成本比1999年累计节约240万元,全年为公司减亏增盈557.9万元,做到了增产节支创效益,具体做法如下。  相似文献   

11.
我厂是东风汽车公司自筹资金兴建的年产6万台东风康明斯柴油发动机的专业化现代化工厂,高起点、专业化、大批量、大协作是我厂生产的主要形式,高精度、自动化是我厂工装设备的显著特点,高质量、高标准、世界级水平是我厂产品生产的目标。我厂在引进美国康明斯B系列柴油机技术的同时,还引进了康明斯的质量管理方式,形成了自己独特的质量管理模式,这就是“以质量管理为龙头,带动全厂各项管理,强化质量意识和职能,强化现场综合管理,强化生机厂对协作配套厂的质量控制”。1995年我厂的6BT118和6BT114两个产品通过了国家对进口柴油机…  相似文献   

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必须从生存和发展的角度看成本邢少军进入1996年,国内石化市场的变化之大,令人咋舌。第一,与去年同期相比,聚丙烯降价在每吨1000元左右,仅此一项,我厂一年就要少收1.6亿元以上;第二,原料价格上涨使企业获利甚少,或无利可获,乃至亏损。今年以来,原油...  相似文献   

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适应调峰任务稳定锅炉燃烧山东邹县发电厂陈高明我厂四台锅炉是东方锅炉厂生产的DG-1000/170-1型亚临界压力中间再热自然循环单炉膛汽包炉,其燃烧方式采用全摆动直流喷燃器,切国燃烧;通风方式采用动叶可调轴流式风机,双吸双送,平衡通风;调温方式主汽温...  相似文献   

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一汽无锡柴油机厂从1992年以来,短短三四年时间,发生了令人瞩目的巨大变化:原来年产四、五千台柴油机,几乎月月要加班突击,有时还完不成任务,现在每周工作五天,每月能生产三千台柴油机而且生产秩序井然;原来企业发展缓慢甚至倒退,现在每年以翻番的速度快速前进;原来企业设备老化,厂房破旧,到处破破烂烂,现在一进厂门,就给人以面貌一新,一派欣欣向荣的感觉;原来职工人心不稳,人心思走,现在全厂职工齐心协力,爱厂如家,以在~汽锡柴工作为荣……我厂这几年变化如此之大,一个不可忽视的因素是进入了~汽,但更重要的是,企…  相似文献   

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我厂是一个有着60多年历史的万人大厂,在长期计划经济体制下形成了一个五万多人口的典型的“大而全”独立社区。近年来,工厂围绕建立现代企业制度、提升社区居生活质量,大胆引入市场机制,集中各方力量,制定和实施田心社区发展规划,大力发展第三产业;加快住房建设步伐,实现房产开发产业化,使企业凝聚力、经济效益、综合实力稳步提高,社区面貌焕然一新,社区经济日益繁荣。  相似文献   

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模拟市场核算向纵深发展邯郸钢铁总厂三年多来,我厂推行模拟市场核算、实行成本否决运行机制给全厂带来了六个方面的可喜变化:(1)促进了各级领导和广大职工思想观念的转变,增强了市场观念、竞争观念、效益观念和成本意识,把模拟市场核算不断引向深入;(2)促进了...  相似文献   

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根据我厂炼焦煤资源及焦炭质量情况,通过对降低焦炭成本的几种方案对比分析,制定出了适合我厂降低焦炭成本的有效途径。通过结焦时间的延长,在保证焦炭质量稳定的前提下,低价煤配比得到了提高,焦炭成本降低明显。  相似文献   

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淄博第二毛巾厂发展变化的过程,说明只有坚持两手抓,才能达到两手硬的要求,促进企业长足地发展。一、坚持以经济建设为中心“物质变精神,精神变物质”是唯物辩证法揭示人类认识世界和改造世界的基本过程和根本原理。企业的发展,经济的振兴,为精神文明建设提供坚实的物质基础;而精神动力、智力支持和思想政治工作又转化为巨大的生产力,两者互相促进,互为转化。我厂的实践充分证明了上述论断。其主要表现:一是靠不畏艰难的创业精神,为企业发展增添了强大动力。我厂自1982年到1988年,曾先后经历了由机械到纺织,由纺织到机械,再由…  相似文献   

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谨防国有资产在联营、合营过程中的流失王志远1994年2月,我厂审计处在对A厂的审计中发现,当前国有资产流矢现象还时有发生。A厂是我厂B分厂(国有企业的二级单位,非独立法人)与C公司(我厂下属的集体企业,独立法人)共同投资建立的。1993年,C公司又与...  相似文献   

20.
北京冶金设备制造厂是一家有上千名职工的国有企业。面对激烈的市场竞争.如何生存、如何发展,企业必须走出自己的路。最终,我厂选择了走信息化发展的道路,利用先进的计算机技术,提高企业的市场竞争力,为下个世纪企业的可持续发展奠定坚实的基础。我厂计算机辅助设计系统的建设过程经历了选型、改进和发展的几个阶段。一、系统选型,服务为先1996年底,我厂在考虑CAD系统建设的同时,也正是资金最紧张的时候。因此,如何利用有限的资金,购置满足我厂设计需要的软硬件设备,是我们面临的第一个难题。我们曾先后考察了几家国内CAD系…  相似文献   

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