关于企业质量管理人才培养的研究

企业质量管理人才培养是新时期下对于质量管理的一种重要手段,也是响应国家实行质量振兴和品牌战略的重要举措。诸多企业重视质量管理,重视提升质量管理人才质量,采取系列措施培养质量管理人才。企业质量管理人才尽管有一定程度提升,但质量管理人才培养还有许多不成熟的地方还需要提升和改进。由此,本文以企业质量管理人才培养的研究为主题,探讨企业质量管理人才培养中存在的问题,提出针对性解决措施,希望有助于加深对于问题的理解程度。     

企业人力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题,如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键.本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述,构建出企业人力资源管理质量评价系统模型,并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架.     

向质量管理要效益

朱镕基总理曾经指示:"质量是企业的生命,质量管理是企业管理的纲,千万不能放松"。这一指示明确了质量管理的地位和作用。在市场经济条件下,当代科学的质量管理是企业生存和发展的需要,质量是企业经营战略的核心,质量管理是企业管理的中心环节,必须从严抓好,持之     

怀化烟草企业质量管理探析

从质量管理的意义出发,阐述质量管理对烟草企业的重要性,最后根据怀化烟草企业的特点,基于ISO9001和TQM等质量管理知志,提出加强怀化烟草企业质量管理的基本策略,以期能对提高怀化烟草企业质量管理有所帮助。     

航空企业质量管理信息化建设研究

航空企业质量管理在各大企业高效质量管理的推动下,慢慢的从传统的人工质量管理向现代信息化管理转变。通过对航空企业现状的分析,阐述现阶段建设航空企业质量的重要意义,提出了影响质量管理信息化实施的因素。     

优化企业资金管理的思路探讨

提高企业资金管理质量是提升企业综合质量保证企业快速平稳发展中非常重要的组成部分。如何提升企业资金管理质量仍是现如今社会讨论的重点话题。在这种环境下,本文将以"企业资金管理"作为研究对象,从影响企业资金管理质量的因素以及降低这些因素给企业资金管理带来的不良后果的措施两个方面展开研究。论文首先对企业资金管理的概念进行了界定,并分析了企业资金管理的主要内容。然后,针对企业目前资金管理风险较大、财务数据质量较低、资金管理数据不全面,资金使用监督不到位、资金使用效率较低等影响企业资金管理质量的因素进行了讨论,并针对于资金管理上现存的问题展开研究。最后针对企业资金管理上现存的问题,从提升企业资金管理全面性、资金使用风险评估、提升企业财务数据准确性、强企业资金使用监管质量、提升企业资金利用效率等角度讨论提升企业资金管理质量有效手段,从而为企业资金管理提供一定参考价值。     

谈微小型汽车开发质量成本管理

追求利润最大化是企业的最终目标,加强成本管理是提升利润的有效手段。质量是企业发展的内在灵魂,在企业发展中,只有追求质量最优化,才能实现产品总成本的最低,增加利润空间,因此加强企业质量成本管理更具有现实的重要意义。文章针对质量成本管理的定义、质量成本管理的意义及目前企业质量成本管理存在的缺陷和如何完善质量成本管理展开了论述。     

质量成本管理对企业绩效影响的实证研究

在管理实践中发现,质量成本管理对企业绩效有明显影响,加强质量和质量成本管理可以提高企业绩效水平,增加预防质量成本和鉴定质量成本投入可以有效降低质量损失。通过对全国多个地区的企业进行问卷调查,考察了质量管理的作用、质量成本管理与企业绩效之间的关系。结果表明：预防性质量控制与质量管理水平和质量总成本呈正相关关系,质量管理水平、鉴定质量成本等与企业绩效呈正相关关系。在此基础上,本文提出加强质量和质量成本管理的对策建议。     

企业入力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题，如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键。本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述，构建出企业人力资源管理质量评价系统模型，并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架。     

浅析人力资源管理与质量管理体系认证

质量管理是企业管理中的重要内容,随着质量管理学的发展,人们对质量管理认识的加深,质量管理在企业管理中的地位与作用也是在不断地发生变化。在这一变化过程中,人们对质量管理的认识越来越深刻,质量管理在企业管理中的地位和作用可以说是越来越重要。人力资源管理始终都是作为一个独立管理职能出现的,这实际上不足以反映人力资源管理对于质量管理和企业管理的重要性。实际上,人力资源管理与生产管理和财务管理等管理职能之间并不是简单的平行关系,它对生产管理、财务管理、质量管理乃至整个企业管理起着至关重要的基础保障作用。     

企业经济效益及质量管理建设

本文基于企业质量管理重要性探讨了现行企业实践管理进程中存在的现实问题,并由质量管理与企业经济效益提升的内涵关系入手制定了企业优化质量管理的科学实践策略,对创设企业显著经济效益,打造企业精品质量工程,提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。     

全面质量管理在我国企业中的应用

全面质量管理是提升企业综合竞争力的有效途径,也是企业巩固市场地位的重要手段.全面质量管理有利于加强企业质量管理,优化管理流程、提高设计水平、改善服务质量,促进企业产品和服务质量提升,为企业赢得更多市场机会.本文对企业全面质量管理进行深入分析和探讨,以为企业运用全面质量管理提供有益参考和指导.     

质量和创新

质量与创新,是现代企业质量管理中的两大要点。传统的质量管理理论认为,企业质量管理就是要对生产全过程进行控制,强调检测把关;对质量的追求就是追求达标化、零缺陷等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。但是,企业面对的是瞬息万变的国际大市场,原有的质量管理观念涵盖不全面,迫切需要企业研究和探索在质量管理发展中创新这个重要课题。尤其是加入WTO之后,随着市场经济的深入发展,需要企业在跟踪、学习、借鉴世界先进的质量管理方法和手段的基础上,加强科学研究和推进质量管理创新。透视当今中外顶级企业先进的质量管理方法和手段,可以发现,这些企业在质量管理中积极地进行了质量观念、质量模式、质量机制、质量活动等几个方面的质量管理创新;结合笔者所在的企业实际,笔者认为,它们的做法对今后推动国企的可持续发展有着较好的借鉴作用。     

企业质量管理防错体系研究

现今企业的质量管理面临重大的危机和挑战,随着食品安全事件的不断发生,企业的信誉和质量受到民众的质疑,企业面临的危机体现了企业质量管理中出现的问题.本文主要是对于企业质量管理中出现的问题进行分析,从而对于企业质量管理中的防错体系进行研究,以防错体系在企业质量管理中的作用和应用来实现防错体系的使用价值,最后对于企业质量管理提出建议与意见.     

企业质量管理信息系统的建设

面对国内外市场日益激烈的竞争,依靠人力的传统质量管理方法已不足以解决企业所面临的复杂的质量管理问题,信息化的质量管理已成为企业的普遍选择。因此,对企业来说,急需加强质量管理,加强质量信息化建设,以提升质量,取得企业可持续发展的动力。     

TQM落实到“人”

现代企业要实现持续健康的发展,就必须把握住企业质量管理工程。企业推行TQM工作,提高质量管理水平,并在企业各个层面得到充分运转,是一项系统工程。有些企业不顾质量环境,采取粗制滥造低成本等手段,暂时把握住一定的市场,但随着质量问题的出现,这种市场份额将是昙花一现。质量形象是企业形象的主体,质量管理是企业管理的重心,而推行TQM与企业环境、企业文化有着十分密切的联系,这便是企业经营哲学中的质量管理原则。     

企业质量管理探索

质量是企业发展生存的首要要素，质量管理水平的高低反映了一个企业的综合实力，全面质量管理有利于提高企业的综合素质，增强企业的市场竞争力，从而提高企业产品质量。文章阐述了质量管理的定义，分析了全面质量管理在企业中的应用，并展望企业质量管理的发展方向。     

战略拓展下的质量成本管理

一、质量成本管理的内涵 质量成本管理是一门边缘学科,它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。经过几十年的发展,现代质量成本管理已形成完善的理论体系及实践管理方法。质量成本的概念是由美国质量专家A．V．菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。他将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量管理决策提供重要依据。     

浅议当前中小型工业企业质量管理存在的问题与对策

质量是企业的生命,质量管理是企业管理一个重要组成部分,搞好质量管理有利于企业管理水平的提高。管理水平的提高有利于各项工作的质量,保证产品质量能提高企业经济效益。在企业转换经营机制中,相当一部分中小企业的质量管理未能适应社会主义市场经济发展的需要,存在一些问题。本文就如何解决这些问题,提出了意见和对策。     

"零缺陷"理论的探究

随着质量管理理念和方法的不断成熟,目前质量管理已经进入全面质量管理的新阶段。"零缺陷"作为全面质量管理的重要组成部分,越来越多的企业开始围绕"零缺陷"开展质量管理和企业文化建设。零缺陷"作为一种系统的管理方法,为提升员工质量意识和企业质量水平提供了理论参考和实践指导。