零营运资金管理策略分析

财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转。营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的部分,对企业生存发展具有重要作用。营运资金管理是企业财务管理的重要内容。实务中,营运资金概念有时指总营运资金即流动资产,有时指净营运资金即流动资产与流动负债的差额。这两种概念在财务领域中一般不完全一致,多数人习惯使用"营运资金"替代"净营运资金"。需注意的是,在净营运资金的定义中存在特定科目被划分为流动科目但却与日常经营活动无关的问题。例如,偿还期小于1年的长期借款通常被划分为流动负债;销售除产品外的不动产等     

营运资金的特点及管理重点

资金是企业经营活动的血液,对于企业来说是至关重要的,一切经营活动都是资金运动的表现.资金运动顺畅,经营活动展现生机;资金运动受阻,经营活动将陷入困境.企业要维持正常运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分.本文主要针对营运资金的特点,探讨了目前营运资金管理的控制重点,并就如何加强营运资金的管理提出了建议.     

传统现金周期指标的改进：加权现金周期

随着市场竞争的日益激烈,生产技术的飞速发展,产品周期在不断缩短,营运资金管理逐渐成为企业持续创造价值的重要环节。营运资金管理首先要保证企业生产经营活动有充足的偿债能     

创业板高科技公司营运资金管理对企业绩效影响探析

营运资金管理是企业短期财务战略的核心内容，涉及到往来账项、现金收支与存货持有等经营活动。企业的营运资金管理策略本质上是保持资产与负债期限的适配性，以确保资金流的平稳及安全。     

供应链管理视角下汽车制造业营运资金管理研究

营运资金作为企业资产中流动性最强的部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。当今市场竞争已由企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,营运资金管理方法已明显转向以供应链,内部业务流程优化和管理为重心。本文以我国汽车制造业企业为研究对象,分析我国汽车制造业的行业特征,从供应链管理的视角提出改善我国汽车制造业企业营运资金管理的新思路。     

加强零售企业资金管理之我见

企业价值最大化已成为各个企业财务管理的总体目标。而财务管理的核心就是资金管理,对于零售企业而言,由于不牵涉冗长的生产环节,资金流转更为直接、高效,资金管理的重要性更为突出,资金充足与否、经营能力高低、资金运转效率及平均占用余额等因素直接影响着零售企业效益,甚至危及到零售企业的生存。因此加强资金管理,对零售企业营运活动的正常进行和财务目标的实现具有重要意义。     

缓解资金紧张 促进企业发展

资金犹如企业的“血液”，渗透到企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的资金运行网络。可以说，资金运作贯穿于企业生产经营活动的全过程，资金管理的好坏，直接关系到企业管理的发展，影响企业效益的高低。目前，资金问题往往是困扰企业生产经营的第一因素，缓解企业资金紧张的途径在哪里?     

高管团队特征、股权激励与经营活动营运资金管理绩效

基于2011~2015年沪深两市A股上市公司经验数据,研究高管团队特征、股权激励及其交互作用与经营活动营运资金管理绩效的关系。研究表明,高管团队特征是影响经营活动营运资金管理绩效的路径之一;在我国当前市场环境之下,股权激励政策的使用对经营活动营运资金管理绩效存在促进作用;高管特征与股权激励之间的匹配性会在影响高管行为的基础上,进一步影响股权激励的实施效用,最终作用于企业经营活动营运资金管理绩效。最后,本文提出企业可以通过优化高管团队内部结构、将股权激励纳入高管薪酬体系和提高股权制度设计的匹配性来提高经营活动营运资金管理绩效。     

浅析中小企业营运资金管理存在的问题及对策

<正>一 营运资金管理概述营运资金是指在企业生产经营活动的流动资产减去流动负债后的余额。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理,但主要表现在现金管理、应收账款管理以及存货管理这三方面。二存在的问题1.在现金管理方面存在的问题。现金是企业中变化能力最强的资产,可以用来满足生产经营活动中的各种需要,也是还本付息地履行纳税义务的保证。拥有足够的现金对于降     

企业营运资金管理弱化的成因及对策

营运资金通常是指企业的流动资产与流动负债的差额，企业营运资金管理优劣直接影响到其整个资本结构和经营效益。下面，本文仅就加强企业营运资金管理谈点粗浅的认识。一、企业营运资金管理现状由于长期以来实行的计划经济，使得我国企业的生产经营脱离市场，企业的经营管理也比较粗放。改革开放二十年来，随着企业经营体制的改善和不断吸收国外的先进管理经验，企业管理水平有了显著的提高。但是由于所有制的局限，以及企业管理者的知识、思想和经验的局限，国内企业在营运资金管理方面的概念、方法和手段与发达国家的企业相比仍然存在着明…     

加强企业单位资金预算管理探析

<正>一、资金预算管理资金预算管理是在企业的整个生产经营活动中,对管理的各个层面、环节及总体目标进行系列、统一的规划和控制的一种管理活动,是现代企业管理的重要组成部分,是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的     

浅议营运奖金管理

本文以营运资金的基本原理为出发点，论述了营运资金管理的核心是资金运用和资金筹措。因此，加强营运资金管理，就成为企业管理最重要的理财活动之一。本文就此作一粗浅论述。     

提高企业营运资金管理效率的对策

对一个企来来说,营运资金的周转速度和管理效率直接关系到企业经营的效能和收益,因此有效管理好企业的营运资金,无疑是财务管理方面的重点工作。本文通过剖析目前在企业运作过程中,营运资金管理出现的低效管理现象造成的原因,进而提出如何通过加大管理力度,制定科学有效的机制,提高企业营运资金管理效率的相关对策。     

关于中小企业营运资金管理相关问题的探讨

营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,因此,加强中小企业的营运资金管理是实现企业财务管理目标的重要内容。本文对我国中小企业营运资金管理方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

CFO背景特征、高管激励与营运资金管理绩效

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。文章基于高层管理团队（TMT）理论,选用年龄、学历、专业、任期、职业经历作为CFO背景特征,并引入高管激励研究其对公司营运资金管理绩效的影响。实证结果显示：CFO年龄与营运资金管理绩效显著负相关,任期与营运资金管理绩效负相关但不显著。CFO学历、专业背景、职业背景、高管激励政策与营运资金管理绩效正相关。     

青岛啤酒基于渠道管理的营运资金管理模式

青岛啤酒股份有限公司(简称青岛啤酒)始建于1903年,经营范围为啤酒制造、销售以及与之相关的业务。2011年青岛啤酒实现销售收入231.58亿元、净利润17.38亿元,是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力较强的公司,也是食品、饮料行业中具有代表性的企业。营运资金管理效率是衡量企业管理水平的重要标志。根据"中国企业营运资金管理研究中心"发布的中国上市公司营运资金管理绩效排行榜,2010年,青岛啤酒经营活动营运     

农林牧渔业营运资金管理现状分析及建议

本文选取2010年39家农林牧渔业上市公司、2009～2010年31家可比上市公司和2008～2010年27家可比上市公司为样本,从渠道视角和要素视角对农业上市公司营运资金管理状况进行了实证分析。结果表明:农林牧渔业上市公司营运资金占用水平较高;经营活动营运资金管理绩效较差;要素营运资金管理水平相对稳定,但渠道营运资金管理水平尚不稳定;存货管理是该行业营运资金管理的瓶颈;采购渠道和生产渠道营运资金管理绩效较差。     

论医药商业企业营运资金管理的有效提高对策

财务管理是企业管理的重点,同时,财务管理以企业营运资金管理为核心。资金是确保企业生存、发展的根本,并在企业发展中起到重要的作用,医药商业企业也是如此。随着经济的发展,医药市场的需求和格局发生了变化,医药商业企业经营也发生了变化。为了能够更好的适应经济需要,应当加强企业营运资金管理,调动和发挥资金在企业经营中的作用,只有这样才能更好的促进医药商业企业经营和发展。本文首先介绍了医药商业企业营运资金管理重要性,其次分析了其营运资金管理方面存在的相关不足和问题,最后提出完善我国医药商业企业营运资金管理相关解决对策,为加强医药商业企业营运资金管理提出参考意见。     

营运资金管理：企业财富增加的有效途径

一、前言 由于在日常经营活动中现金的流入和流出往往不确定而且不同步,很难做到精确的资金预测,因此企业需要持有一定数量的营运资金,但防止营运资金过多同样重要。如果公司持有较多的营运资金就会降低资金的收益率,从而降低整个公司的收益水平;相反,如果公司的营运资金持有水平过低,就会导致较高的短期偿债风险,如果到期不能偿还短期债务,     

"零营运资金管理"行业可行性模型研究

一、背景介绍及概述 营运资金,企业日常生产经营活动中的流动性资金,会计上反映的营运资金是指企业流动资产与流动负债之间的差额:营运资金=流动资产-流动负债