成功可以复制

最近潜心研读了集团公司审计局发布的《茂名石化整体管理和效益审计系列报告》（12个）,受益匪浅。报告以茂名石化丰富的工作实践为基础,对茂名石化精细化管理的典型案例进行深入分析、梳理归纳,全面揭示出茂名石化近些年取得突出成就的管理真谛,总结出了对大型炼油化工一体化企业具有普遍指导意义的管理规律。     

神奇的1.16亿千瓦时——茂名石化节约用电纪实

面对电耗占公司能源消耗总量20%的现实,茂名石化总经理李安喜一再对干部职工强调这样一种理念:"管理出效益,精细化管理出最大效益.市场我们不能左右,但可以控制指标.节约用电可以体现一个企业的管理水平."茂名石化公司去年通过大力推进精细化节能管理,多管齐下在降本减费上落实组织、落实措施、落实跟踪,在节约用电方面取得了令人惊叹的成效,一年节约用电1.16亿千瓦时.     

智能工厂建设驶入快车道

正茂名石化利用物联网、大数据、移动应用等新技术,打造世界一流炼化一体化企业信息化平台,实现卓越的运营、管控能力和精细化管理。2015年10月4日,一场超级台风"彩虹"横扫粤西地区,最大风力超过15级。尽管台风很疯狂,但茂名石化却"岿然不动",实现了安全环保生产。这一切都源于茂名石化智能化的应急指挥中心。茂名石化智能工厂建设起步于     

老装置也能打造世界一流——茂名石化炼油争创一流的实践探索

茂名石化的实践证明,只要管理到位,老装置、小装置也能创造一流业绩。茂名石化炼油厂成立于1955年5月,经过多轮改造,目前原油加工能力达到1350万吨/年,但与新建炼油企业比,单套装置规模小、设备旧、布局散的问题比较突出。这样的炼油老企业能否打造世界一流?茂名石化的实践回答了这个问题:通过实施精细化、差异化、绿色低碳"三大"战略,去年1～11月,茂名石化炼油各项主要指标居     

一体化驱动实现两翼齐飞——镇海炼化、茂名石化的优化实践

<正>镇海炼化和茂名石化在炼化一体化转型、资源价值最大化、提升精细化管理等一体化优化方面积极探索,实现炼油化工两翼齐飞。炼化一体化企业怎样实现炼油与化工的一体共振,搞好原料的优化配置和综合利用,共享公用工程,提高资源综合利用率,提高市场竞争力?镇海炼化、茂名石化在炼化一体化优化方面做出积极探索,取得良好成效。今年上半年,镇海炼化实现利润总额、炼油利润、化工利润等3项利润指标均稳居炼化企业榜首。茂名石化坚持两条腿走路,一边优化炼油产品结构,一边优化化工产品结构,抓好炼化一体化优化,实现两翼齐飞。     

长效安全:激励与问责并举

提出的背景茂名石化港口公司成立以来,一直作为中国石化集团茂名公司炼油、化工的主要原料石油的唯一通道,同时也是成品油和化工产品海上运输的咽喉。其生产流程如图1。公司具有点多、线长、面广三大特点,生产作业点分布在茂名、     

为产品插上科技创新翅膀

茂名石化利用科技创新带动产品结构调整,以新产品研发、市场推广和技术服务为支柱搭建"科技创新为民服务"平台。"没有科技创新,打造世界一流炼化企业就是一句空话。尤其是对石化行业来说,科技创新决定着我们的明天。"这是茂名石化总经理余夕志在最近召开的工作会上说的一句话。茂名石化着力推动新产品开发,利用科技创新带动公司产品结构调整。同时,以新产品研发、市场推广和技术服务等行为催生新的为     

这里,绿色最时尚——国内主流媒体记者走进茂名石化

"茂名石化敢于确立打造‘无异味工厂’的目标,体现了以人为本和生产经营与环境保护协调发展的理念,我们感到茂名石化是真正负责任的企业。"前不久,参与"走进新国企——碧水蓝天行动"的人民日报社、新华社、中央人民广播电台、新浪网等15家国内主流媒体记者走进茂名石化生产一线,亲身体验该公司绿色工厂。记者被整洁的环境吸引住了:蓝天白云下的炼塔银光闪闪,整齐的管廊腾空飞架,鸟语花香,池鱼畅游。     

精细管理助推茂名炼油赶超一流

茂名石化炼油分部以确保安全环保、生产创争一流经济技术指标为目标,全面实施精细化管理,各项工作上了新台阶,今年上半年原油加工损失率创历史最好水平,列中国石化炼油企业第二位;综合能耗同比降低4．27个单位,在中国石化炼油企业中处于领先水平;实现利润16．07亿元,居中国石化五大炼油乙烯一体化企业之首。     

唱响差异化战略“好声音”

茂名石化根据自身的资源特点,针对不同地域和时间的市场需求开发新产品,今年前5个月开发了7个化工新产品,为企业提质提效注入了新活力。今年以来,茂名石化的新产品开发步入了快车道。每个月都有新生的"婴儿"在这里诞生。茂名石化研究院院长钟向宏回想起一年多来的新品开发推广之路,若有所思地说:"差异化战略为我们指明了开发的方向,公司总经理余夕志提出的‘一品一策’这一具有鲜明特色的创新办法,有效整合产销研力量,为新产品开发推广工作提速,成为茂名石化调结构、增效益的一个有效法宝。"     

科技创新,博士群扛大梁

<正>茂名石化大力实施科技创新战略,充分发挥高科技人才的引领作用。自从茂名石化加大了对博士后工作的投入后,引进的几个博士带动了整体科研氛围的提升,他们身体力行开展基础实验,以严谨的作风开发新产品。2011年9月至今年10月,茂名石化成功开发化工新产品42个和炼油新产品4个,新产品数量位居中国石化第一位。"要加速提升公司的科研实力,开展新技术的学习和研究,多     

管理到精细 节约每分钱

现在,走进茂名石化每一个车间,都能看到写有“成本连着你我他,厉行节约靠大家”的红色条幅。“请双面打印”、“请随手关灯”、“请拧紧水龙头”,这些温馨提示,在茂名石化随处可见。     

茂名石化精细管理兑现质量承诺

<正>质量是企业的生命。茂名石化认真落实"每一滴油都是承诺"的理念,深化精细化管理,确保质量方针和质量目标的顺利实施,产品合格率和抽检合格率始终保持在100%。该公司生产的航空煤油被香港新机场、澳门机场、海南机场及多家航空公司采用,汽油、柴油成为西南、华南等地区市场的主导产品,乙烯产品在国内市场竞争最激烈的珠三角市场占有率在38%以上。     

在深化改革中建设和谐企业--茂名石化公司经理房广信谈物业管理改革

记者：茂名石化的物业管理改革和华达公司的成功运作，主要经验是什么呢?     

茂名乙烯开发高熔指LLDPE新品

茂名石化开发生产出高熔体指数线型低密度聚乙烯（LLDPE）盒盖专用料DNDA-7120,为公司开创了新的效益增长点。     

加强管理与消除瓶颈并重 乙烯投产第一年产量达标

加强管理与消除瓶颈并重乙烯投产第一年产量达标文／房广信投资１７０多亿元的国家“八五”重点建设项目茂名石化３０万吨乙烯工程,于１９９６年８月建成并投料试车一次成功。在１９９７年１月１日茂名石化乙烯工业公司正式挂牌运作的同时,总公司给我们提出了投产后第一...     

结合企业实际提高QC小组活动的有效性

前　言茂名石化乙烯工业公司是国家大型一类企业 ,是“八五”重点建设项目之一。茂名乙烯于 1996年 8月建成投产 ,总投资 170多亿元 ,共有 10套大型生产装置 ,分别采用美国、意大利、荷兰等国的专利技术 ,工艺技术达到 2 0世纪 90年代初世界先进水平 ,每年为市场提供塑料、合成橡胶、有机化工原料等194种石化产品 89万多吨。乙烯公司是一个新的企业 ,具有装置新、技术新、人员新的特点 ,人员素质高 ,但管理经验少 ,质量管理意识较为淡薄 ,开展QC活动两年多来遇到了各种各样的问题 ,结合企业实际 ,保持QC活动的有效性 ,是工作的重点。开展…     

茂化机械厂改制分流后背水一战依靠拳头产品拓出生存空间

实行改制分流后，原来依靠母体公司“输血”的存续单位如何走向市场觅得生机？茂名石化机械厂交出了一份颇具说服力的答卷。 这个厂过去每年需由茂名石化公司补贴上千万元，其中２０００年补贴１６００万元，而实行改制分流后，２００１年该厂在没有补贴情况下实现销售收入１．１４亿元，比上年增长４４．０１％，一举扭亏为盈，实现利润８．１８万元。自主生存自主经营，开出良性循环的可喜开端。 茂名石化机械厂是家具有４０多年历史的中型机械厂，过去一直以承担企业内部的配件制作任务为主，并由茂名石化给予补贴。实行改制分流后，在国…     

茂名石化：将“不可能”变成现实

<正>创建于1955年的茂名石化，历经68年艰苦奋斗，已从一家冶炼页岩油的小企业，逐渐发展壮大为国内竞争力最强的炼化企业之一，为国家和地方经济发展作出了突出贡献。茂名石化的发展过程，是一代代茂名石化人一次次将“不可能”变成现实的历程，是茂名石化企业文化不断凝炼与升华的过程。68载事争第一、追求卓越，让茂名石化永葆活力，创造出一个又一个奇迹，正朝着建设世界领先炼化企业阔步前进。     

茂名乙烯追梦人

正"为了开好茂名乙烯装置,追梦者勇于牺牲,无私奉献,涌现出许多可歌可泣的感人故事。""茂名乙烯建成投产,实现了茂名石化人的梦想。本人有幸参加和目睹了茂名乙烯人追梦的全过程。"林旭海是一名优秀的摄影师,退休前曾担任茂名石化化工分部工会副主席,每每提起茂名乙烯的建设历程,激动之情总是溢于言表。