推进实施企业劳动争议调解制度浅析

日前，全国人大常委会颁布了《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，该法于2008年5月1日起实施，该法以专章内容规定了劳动争议调解，进一步完善了劳动争议调解制度；2007年12月25日，也就是该法颁布的前4天，东安集团公司制定实施了《东安集团公司劳动争议调解办法》。笔者认为，当前是推进实施东安集团公司劳动争议调解制度的有利时机，应充分认识企业劳动争议调解在和谐劳动关系，处理劳动争议方面的作用，工会应发挥关键作用，对企业劳动争议调解制度加以推进实施。     

我国解决劳动争议的市场化运行模式探讨

随着企业应对竞争的意识加强,企业运作机制和组织行为的调整将更为频繁,劳动争议数量迅速增加,主要表现在:体制活力不够、调整规模受限、缺少民间行业性平台、专业法律咨询渠道少。通过宏观体制改革,建立劳动事务所,作为市场化运作的行业平台,承接发生在劳动关系基层的数量众多的咨询服务和争议调解工作是解决劳动争议的有效途径。     

完善劳动争议解决机制的若干思考

文章从劳动争议机构的设立和劳动争议处理程序两个方面分析了我国目前劳动争议处理方面的诸多问题,提出应强化企业劳动争议调解委员会的职能,尽量把劳动争议解决在基层,并重新设计劳动争议处理程序,建立"裁审分轨,各自终局"的双轨制,同时建议建立劳动法庭,改革劳动争议案件处理机制以完善我国的劳动争议解决机制,以利于劳动争议双方合法权益的保护,促进社会稳定和经济发展.     

我国劳动争议处理新模式的构建

根据《劳动法》和《劳动争议处理条例》的规定,我国目前处理劳动争议的机构有三种：企业劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会和人民法院。劳动争议调解委员会是指在用人单位内部依法设立的,负责调解本单位劳动争议的组织。劳动争议仲裁委员会是处理劳动争议的专门机构。     

浅议在调解劳动争议案件过程中应注意的问题与方法

文章对在调解劳动争议案件过程中应注意的问题进行了分析，指出要了解争议双方在调解过程中的心态，采取正确的个别谈话的方法，以取得最佳效果。     

浅议我国劳动争议处理体制改革若干问题

劳动争议处理体制，是指由劳动争议处理的各种机构和方式在劳动争议处理过程中各自地位和相互关系所构成的有机整体。一般认为，我国现行劳动争议处理体制为“一调一裁两审”制，处理劳动争议的机构有劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会和人民法院二种。依劳动法第19条和企业劳动争议处理条例第6条以及最高人民法院的有关司法解释和劳动和社会保障部（以前为劳动部）的相关解释，     

企业劳动争议协商制度的构建

目前,我国企业劳动争议调解委员会(下称企调会)是企业内部化解劳资矛盾的组织.企调会有着较长的历史发展,在构建和谐劳动关系方面曾经发挥过重大的作用.但是,随着市场经济的发展,企调会反而显现萎缩、退化的趋势,企调会的设立率、调解率明显下降.这主要源于企调会组织结构的重大缺陷.     

劳动争议仲裁与劳动争议诉讼的关系

劳动争议仲裁和劳动争议诉讼是用来解决劳动争议的有效手段，有着不同的特点。因此处理好两者之间的关系，确保两者二者都能真正发挥各自的作用，是解决好劳动争议的关键。     

新时期劳动争议的特点及其解决机制的重构

本文从正当程序的角度出发,分析了现行劳动争议解决机制存在的问题,提出了限制和解,以调解和仲裁为主,建立独立的调解、仲裁机构和专门的劳动法庭,实行审裁分立的重构方案.     

完善劳动合同 减少劳动争议

劳动合同是用人单位和劳动者在劳动过程中就合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护、劳动纪律、福利保险等劳动事项所达成的一致协议,是协调双方劳动关系的重要措施和基本依据。2008年《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》(以下简称"两     

谈判与协商是化解民营企业劳动争议纠纷的首要途径

在中国民营企业内部存在着事实上的劳动关系，劳动争议纠纷频发是中国民营企业劳动关系不规范和激化的结果，是民营企业人力资源管理的一大缺陷。化解或调解企业劳动争议纠纷从情理上、程序上和制度上都应当首选谈判的方式。谈判文化建设应当成为企业文化建设的一个重要方面，要从谈判习惯的形成、谈判艺术的提高、谈判组织建设三方面来加强谈判文化建设，再造企业人力资源管理的软环境。     

企业劳动争议纠纷威因及对策

在国有企业产权关系的转换、私营企业和个体经济组织大量涌现、外来劳动力交叉流转等诸多因素影响下，劳动争议纠纷案件呈现出一些上升趋势：文章列举了劳动争议纠纷案件的类型，剖析了产生劳动争议的原因，提出了企业预防和处理劳动争议纠纷的对策：     

浅析劳动争议仲裁体制中"仲裁前置"原则

一、劳动争议仲裁前置渐露弊端 1．劳动争议仲裁的涵义。劳动争议仲裁是劳动争议委员会依法律法规和劳动争议当事人的申请，以第三者的身分就争议事实与责任居中进行调解或做出裁决。劳动争议仲裁体制作为诉讼前的法定必经程序，是处理劳动争议的一种主要方式。     

企业劳动争议纠纷成因及对策

在国有企业产权关系的转换、私营企业和个体经济组织大量涌现、外来劳动力交叉流转等诸多因素影响下 ,劳动争议纠纷案件呈现出一些上升趋势。文章列举了劳动争议纠纷案件的类型 ,剖析了产生劳动争议的原因 ,提出了企业预防和处理劳动争议纠纷的对策。     

浅谈企业劳动争议的预防

近几年随着我国法制建设的不断发展参完善，人们的知法、懂法、守法、依法观念也日趋成熟。表现在劳动关系上：伴随我国冬济体制改革的完善和发展，企业和员工之间的争议也越来越频繁。而及时、正确的预防劳动争议的发生对于企业经营生产的顺利进行，以及员工合法权益的保护具有重大意义。劳动争议在很大程度上是针对企业和劳动者双方在执行劳动合同过程中出现的纠纷，因此，可以这样说：预防劳动争议在某种程度上是预防劳动合同纠纷。     

英国劳动关系的发展——工会、集体谈判与劳动争议处理

在过去几十年里,英国劳动关系经历了从自主、对抗到合作的曲折历程。工会在鼎盛与衰退之后,正试图走向复兴;集体谈判呈现萎缩与分散化;劳动争议处理的主要机构——劳动咨询调解仲裁委员会的角色也从防止和解决逐渐转为服务和支持。     

试论劳动争议处理程序

随着我国劳动用工制度和社会保障制度的改革,现行劳动争议处理制度遇到了诸多问题和挑战.本文从劳动争议及劳动争议处理程序入手.分析我国现行劳动争议处理程序存在的问题,最后提出完善劳动争议处理程序的建议.     

新劳动合同法下企业如何有效避免劳动争议

随着国家劳动人事改革和外资企业在中国的蓬勃发展,员工关系管理和劳动争议处理正越来越受到社会的关注。特别是2008年1月1日实施了新的《劳动合同法》,企业如何正确理解适用新法,进一步做好人力资源管理工作,提升员工关系管理,避免劳动争议,从而建立和谐的劳动关系,已成为企业经营管理者、人力资源管理人士关注的重点。本文从人力资源管理的角度出发,引导企业的人力资源管理者在新的劳动法规下如何树立劳动争议的预警和防范意识,更加科学有效地建立企业劳动争议处理机制和技术,以避免劳动争议,防范法律风险。     

我国转型期劳动争议处理的非司法程序机制建设路径分析

西方国家通行的“协商”和“企业内部调解”两种高效的劳动争议处理模式很难在我国推广.原因是我国整体上雇员与雇主之间的谈判力差距太大,这两种模式难以公平地“协调”双方的利益.在转型期,我国劳动行政部门应以“干预者”的角色直接介入严格保护弱势劳动者的权利,中央政府应严防落后地区政府走“以廉价劳动力招商引资”的老路,同时要完善相关制度,努力缩小劳资之间的谈判力差距,使“协商”和“企业内部调解”逐渐成为处理劳动争议的主要有效机制.     

修炼劳动争议“防身术”

劳动争议会对企业声誉造成不良影响,给HR的工作带来了麻烦,处理不好危害极大。处理劳动争议是HR们最头痛的工作之一。除了一些黑心企业刻意盘剥员工导致劳动争议外,HR们工作疏忽、处理问题不周到同样