论和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整

和谐社会的政策导向,劳动合同法规制与经济危机的迅猛冲击,引致了企业劳动关系的政治、法律和经济环境巨变。建立稳定和谐的劳动关系成为当前企业人力资源管理重要课题,人力资源管理须将和谐劳动关系管理纳入自己的职能范围。然而,增加这一新的职能,当前的企业管理理论、企业人力资源管理的理念和制度都可能面临巨大的挑战。企业应根据和谐劳动关系建立需要,调整人力资源管理相关的理论、理念和制度,承担起企业的社会责任。     

谈谈企业如何用法律解决内部劳动规则在劳动争议中的问题

劳动规则维护企业正常生产、生活秩序的规范性文件,对企业的发展起了很大的作用。通过分析企业内部劳动规则在劳动争议中面临的问题,并提出有效的解决对策,使得企业内部劳动规则逐步规范化、合理化,避免企业在劳动争议中处于被动地位,有效维护企业和员工的权益,促进劳动关系和谐发展。     

浅议人力资源管理与和谐劳动关系构建

和谐劳动关系不仅关系到国计民生而且影响社会的稳定和经济发展,对企业的发展具有重要的推动作用。建立稳定和谐的劳动关系已经成为当前企业人力资源管理的重要内容,随着人力资源的发展,发展和谐劳动关系面临着巨大的挑战。本文通过分析企业劳动关系管理中存在的问题以及人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用,提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施,进一步完善企业的人力资源管理。     

浅谈《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

中国实施的新<劳动合同法>,是维护劳动者权益的一件大事.新的劳动合同法更侧重于保护劳动者,建立和谐稳定的劳动关系.而企业所要面对的是在新的环境下,如何转变传统的人力资源管理方式,针对人力资源管理中存在的问题,积极更新管理理念,创新管理方式,与劳动者构建和谐的关系,这是目前各企业尤其是中小企业所面临的一个问题,具有重要的现实和实践意义.     

构建和谐劳动关系推进电力企业人力资源管理发展

和谐稳定的劳动关系是电力企业想要获得和谐稳定发展的重要前提,现阶段的企业劳动关系总体是比较稳定的,但由于企业内部利益矛盾的摩擦不断的升级,在局部已经出现劳动关系的不和谐,强资本弱劳动的现象已经产生,导致劳动争议不断的增加,劳资纠纷不断,也影响了社会主义社会的和谐发展.本文就企业构建和谐劳动关系,推进人力资源管理发展的重要意义进行分析,并对企业劳动关系处理中存在的问题进行分析,提出和谐劳动关系的构建途径,以期为电力企业的人力资源管理提供必要的支持.     

劳动合同法视野下的人力资源管理

<劳动合同法>的推出,对人力资源管理本身提出了很高的要求,特剐是在如何用人,如何雇人,如何保证员工合同,如何管理薪酬等方面,我们要从<劳动合同法>的视野,去重新审视自己的工作,以保证实际操作与<劳动合同法>等法律的要求相符合,从而构建和发展和谐稳定的劳动关系,将人力资源管理水平提高到一个新阶段,不断增强企业的竞争力,进而提升我们的管理水平.     

完善劳动用工管理提高人力资源管理水平

《劳动合同法》推行后,现行的部分法律法规相继废止,伴随而来的是新的法律法规的逐步出台。就人力资源管理而言,企业必须加强用工管理工作,并以之为中心,建立健全劳动规章制度并使之符合法律相关要求,在更短时间内度过茫然期、适应期,步入构建和谐劳动关系的新纪元。本文从依法建立、健全劳动规章制度入手,对如何加强和完善劳动合同管理工作进行了分析,并进一步对构建和谐稳定的劳动关系和建立高效、精干的人力资源管理团队进行了具体的阐述。     

浅析人力资源管理与劳动关系调整

人力资源管理与企业的发展息息相关,人作为企业管理中的重要内容,企业的发展离不开人,同样,只有建立在以人为本的基础上的人力资源管理活动,才能将企业的"人才"活力激发起来。人与企业之间的劳动关系的变化往往关系到企业的人力资源管理的正常运行,在企业追求利润最大化的今天,维护和保持良好的人与企业之间的劳动关系至关重要。本文将结合人力资源管理中的现状和问题,就如何调整和维护良好的劳动关系展开论述,以期更好地服务企业,促进企业的人才战略的发展。     

论持股员工的劳动权益之保障

我国企业在实行员工持股计划的过程中出现了一些侵犯员工劳动权益的现象,由此引发了大量的劳动争议.其产生有认识上的、立法的、传统的种种主客观原因.为了防范和弥补在实行员工持股计划中企业对员工劳动权益的侵害,充分发挥员工持股计划的积极效应,进一步改善劳动关系,增加员工参与的广度和深度,针对性地提出若干保障措施很有必要.企业应转变观念,尊重员工的劳动权利,工会应加强自身职能,更重要的是,《劳动法》和《工会法》等应做出相应的调整,使员工持股计划实施过程中对员工劳动权益的保障更加制度化、规范化.     

劳动争议预防措施

如何保持本单位的劳动关系和谐与稳定？有什么办法或措施可以有效地减少和预防劳动争议的发生？这个问题不知困扰了多少企业及其人力资源管理者。     

和谐劳动关系背景下云南省民办非企业薪酬管理实践的策略研究——以教育、劳动事业为依托

文章从云南省的实际情况出发,以民办非企业当中的教育、劳动事业为样本,立足于构建和谐稳定的劳动关系,从组织内薪酬管理的角度深入探讨如何在和谐劳动关系背景下建立适应现状的云南省民办非企业薪酬管理策略。文章首先根据对近年来劳动争议案件数据与民办非企业样本薪酬管理现状分析,再结合当前薪酬管理的研究成果,提出运用战略劳动关系管理的思路,建立一种总报酬模式的薪酬管理策略。     

武汉市外企和民企劳动关系的调查

本文对武汉市外企、民企进行了劳动关系现状和未来稳定性两大维度的问卷调查,结果表明武汉市外企、民企劳动关系既存在突出的共性问题,也存在与所有制和规模差异相关的诸多问题,且劳动关系不和谐企业普遍集中于娱乐、住宿、商务服务等行业.针对上述问题,宏观层面应加大对劳动法律法规的宣传与执行力度、健全工会组织建设、树立劳资互利共赢理念;微观层面应进一步完善劳动合同管理、设计系统化的员工培训体系、建立健全多层次激励体系和企业内员工申诉与劳动争议分级处理机制、注重以企业文化建设为纽带的心理契约管理.     

变革中的劳动关系研究： 中国劳动争议的特点与趋向

改革开放以来，特别是20世纪90年代以来，随着所有制形式、产业结构、劳动组织方式和企业经营管理模式的变化，劳动关系也发生了巨大变化。经济社会制度的重大变革带来了员工类型、需求和期望的多元化。建立顺畅高效的制度机制，识别、代表、协调不同类型员工的需求和期望，是构建和谐劳动关系的关键。本文分析了中国持续增长的劳动争议的内容、范围、主要原因以及它们与所有制形式、企业规模和经济发展的关系，研究了目前中国劳动争议发展变化的新趋势、新特点。     

《劳动合同法》——中国人力资源管理的拐点

2007年6月29日颁布的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。[编者按]     

谈判与协商是化解民营企业劳动争议纠纷的首要途径

在中国民营企业内部存在着事实上的劳动关系，劳动争议纠纷频发是中国民营企业劳动关系不规范和激化的结果，是民营企业人力资源管理的一大缺陷。化解或调解企业劳动争议纠纷从情理上、程序上和制度上都应当首选谈判的方式。谈判文化建设应当成为企业文化建设的一个重要方面，要从谈判习惯的形成、谈判艺术的提高、谈判组织建设三方面来加强谈判文化建设，再造企业人力资源管理的软环境。     

矿山企业劳动安全与人力资源管理

矿山企业劳动安全事故频发日益成为政府和社会关注的重大问题，预防和保护劳动安全成为矿山企业生产经营的重中之重。矿山企业的人力资源管理应配合劳动安全管理，从多方面防范劳动安全隐患，化解劳动安全危机。     

完善劳动争议解决机制的若干思考

文章从劳动争议机构的设立和劳动争议处理程序两个方面分析了我国目前劳动争议处理方面的诸多问题,提出应强化企业劳动争议调解委员会的职能,尽量把劳动争议解决在基层,并重新设计劳动争议处理程序,建立"裁审分轨,各自终局"的双轨制,同时建议建立劳动法庭,改革劳动争议案件处理机制以完善我国的劳动争议解决机制,以利于劳动争议双方合法权益的保护,促进社会稳定和经济发展.     

探讨企业人力资源管理中的劳动关系管理

当前,国内社会正处于经济转型的关键时期,企业的内外部环境发生巨大变化,导致劳资冲突有所加剧,亟需通过合理的人力资源管理实现和谐的劳动关系的构建,从而开创劳资和谐、互利共赢的企业劳动关系新局面.劳动法在一定程度上作为维护劳动者自身合法权益的重要法律,在企业人力资源管理中发挥着至关重要的作用,同时人力资源管理对于劳动法律具有改进和完善的重要作用,因此,要正确的处理二者之间的关系,促进各种问题的有效解决.     

修炼劳动争议“防身术”

劳动争议会对企业声誉造成不良影响,给HR的工作带来了麻烦,处理不好危害极大。处理劳动争议是HR们最头痛的工作之一。除了一些黑心企业刻意盘剥员工导致劳动争议外,HR们工作疏忽、处理问题不周到同样     

浅谈企业劳动争议的预防

近几年随着我国法制建设的不断发展参完善，人们的知法、懂法、守法、依法观念也日趋成熟。表现在劳动关系上：伴随我国冬济体制改革的完善和发展，企业和员工之间的争议也越来越频繁。而及时、正确的预防劳动争议的发生对于企业经营生产的顺利进行，以及员工合法权益的保护具有重大意义。劳动争议在很大程度上是针对企业和劳动者双方在执行劳动合同过程中出现的纠纷，因此，可以这样说：预防劳动争议在某种程度上是预防劳动合同纠纷。