“快时尚”服装品牌对消费者购买行为的影响及启示

近年来国际"快时尚"服装品牌在我国加速扩张,对国内本土服装品牌形成巨大竞争压力,并且也影响了国内消费者的服装购买行为习惯。本文从指出国际"快时尚"服装品牌加速扩张的态势入手,分析了其对消费者购买行为的影响,并且从顺应消费趋势的变化和借鉴国际品牌的经营模式两个方面提出我国服装品牌的应对之策。     

本土快时尚品牌营销策略研究——以UR为例

由于缺少顶级服装品牌，我国服装市场仍然处于较低水平。此外，随着一些外籍快时尚品牌进军中国市场，本土服装企业发展环境不容乐观。为了在激烈的竞争浪潮中屹立不倒，本土服装企业也开始向快时尚转型。基于此，本文通过4Ps营销理论从产品、价格、渠道、促销四个方面对本土快时尚服装品牌UR(URBAN REVIVO)公司营销策略进行分析，并为该企业提出更为优化的营销策略，从而对我国服装业发展提供一些借鉴与指导意义。     

"互联网+"背景下快时尚服装品牌网络营销研究

优衣库、ZARA、H&M和GAP等为代表的国际快时尚服装品牌巨头以"更新迭代快"、"平价"、"时尚"的品牌形象,相继登陆中国并被国内消费者所接受,成为国内服装消费市场的重要板块。本文基于SWOT分析法,研究了国际快时尚服装品牌网络营销的优势、劣势、机会和挑战,提出加快本土化进程和品牌升级转型的策略建议。最后,分析国际快时尚服装品牌网络营销对国内服装品牌的启示。     

基于Beil模型的快时尚服装品牌ZARA的品牌形象分析

消费观念进入到表现型时代,消费者注重产品形象、品牌形象是否满足他们的审美和个人形象表现要求(Biel,1992;Keller,1993;Malhotra,1998)。文章基于Biel模型从这三个方面来剖析国际著名快时尚品牌ZARA事如何成功塑造著名的快时尚品牌形象。为中国本土快时尚服装品牌树立优异快时尚形象提供借鉴意义。     

快时尚品牌顾客满意度影响因素实证研究——以快时尚服装为例

快时尚将大众平价与时尚相结合,是年轻化、民主化、全球化、信息化社会浪潮影响下的产物,其最为显著的特征就是快速与时尚。其中,快速指快时尚品牌快速反应市场的能力,即快速更新产品,快速投入市场,快速响应市场;时尚指快时尚品牌不同于传统服装,往往更追求款式时尚而非服装质量。快时尚作为服装品牌中一个非常重要的领域,具有其自身独特的顾客满意度影响因素。对快时尚服装品牌顾客群体进行研究发现,快时尚服装品牌的款式设计及服装质量对顾客满意度具有正向影响作用,且同等条件下,款式设计的正向影响作用显著强于服装质量的影响作用。不过,男性顾客与女性顾客对快时尚服装的侧重点不同,男性更看重质量,女性更看重款式,这一研究结果符合男女顾客不同的消费心理。因此,为促进企业更好更快发展,快时尚品牌一要做到产品与款式设计紧跟时代潮流,更好地创造并满足顾客消费需求,为顾客提供丰富多样的产品,提高顾客时尚选择性与满意度;二要根据男女顾客不同的消费心理采取具有针对性的个性化营销方式;三要在设计理念上舍弃对欧美品牌的一味模仿和抄袭,深入挖掘我国特有的优秀传统文化,配合国际服装时尚流行趋势,实现设计理念上的创新与突破,创建独具特色的品牌,把握市场主动权。     

基于价值链和供应链管理的ZARA品牌运营模式研究

在世界各大快时尚品牌兴起之时,来自西班牙本土服装品牌ZARA以快、时尚、平价迅速占领全球市场。至今ZARA已在87个国家开了超2000多家线下门店,远超过优衣库、H&M、Topshop。对于ZARA服装品牌的快速发展以及消费者的良好反馈,本文基于价值链和供应链管理两个方面对ZARA企业的成功模式进行分析研究,并从“独立的线上订单服务”“可持续布料的应用”“优化供应链内部结构”“优化产品质量”等方面对ZARA服装品牌的未来增值点提出可行性建议,旨在促进ZARA品牌和服装行业的良性有序发展。     

面对国际品牌进驻本土服装品牌的应对策略分析

国际知名服装品牌大举进驻中国市场,可以看出,目前对于中国市场冲击较大的不是奢侈品牌,而是与本土服装品牌价格非常接近,拥有成熟的品牌运作经验,产品设计保持全球同步,资金实力雄厚的第三梯队的大众国际知名品牌。面对这样的竞争对手,本土服装品牌应该如何保住或扩大自己的市场是一个亟待解决的课题,本文从消费层面切入,探讨本土服装品牌的对策建议,提出应从消费群体的选择、品牌建设和渠道建设三个核心点进行探讨。     

中国本土服装品牌策略研究

在经济全球化背景下,许多国际大品牌进驻中国,使中国本土服装品牌受到冲击。针对本土服装品牌进行营销策略研究,分析本土服装品牌营销现状,并对本土服装品牌营销存在的问题进行分析,制定相应营销策略,以促进本土服装品牌的持续发展。     

快时尚服装品牌重叠维度探讨

随着消费者的服饰理念和大众流行趋势的趋同,快时尚服装的发展在过去几年里引起了人们消费和研究的热潮,进而引发大量国内外快时尚品牌登陆国内市场。这种变化为消费者带来购物便利的同时,也使得品牌本身在消费者视角上产生了品牌重叠现象。基于这种情况,文章着重探讨了国内主流快时尚服装品牌重叠现象和品牌重叠识别维度,最终构建了快时尚服装品牌重叠维度的5层次模型。     

分析现代快时尚服装品牌的物流体系

本文将从现代快时尚服装品牌与物流体系的概述角度出发,对二者进行介绍,同时对现代快时尚服装品牌模式的未来发展加以阐述,进而以ZARA模式和Meters/bonwe TAGLINE模式为例,分析现代快时尚服装品牌的物流体系相关模式,并进行对比。     

日本快速时尚品牌优衣库北京市场经营特征分析

优衣库是日本迅销集团旗下的实力核心品牌。进入北京市场以来,优衣库迅速扩张,不断在北京中心商业街区开店,以平价时尚为特色,以快速、低价、齐全为经营理念,迅速占领北京市场,对国内本土服装品牌及消费者购买行为产生巨大影响。本文从店铺选址、经营模式、卖场陈列等几个方面分析总结了优衣库这一品牌在北京市场的经营特征。     

时尚服装品牌的消费心理探析

随着消费者追求时尚个性度的提高,一些国际快速时尚品牌不断进入中国市场,使得市场竞争日益激烈。本文从快速时尚品牌的消费心理和消费行为的决策因素入手,通过对消费者购买决策的心理模型研究,提出了消费者购买决策是一个信息处理过程。如何掌快速时尚品牌的消费者购买决策行为和购买决策的影响因素,更好为消费者提供服务,是时尚服装品牌企业经营管理关键。     

论中国时尚品牌的广告管理策略——以中国当今的时尚服装品牌为个案

中国已成为众多国际品牌最为重要的市场,国际品牌对中国品牌市场的侵蚀,不仅表现在利润上,更在于品牌意识的挑战。以中国当今的时尚服装品牌为研究个案,在借鉴西方服装市场的成熟运作经验的基础上,从品牌的广告管理角度进行分析,着力探讨构建具有中国元素、本土文化特色的时尚品牌的途径,通过运用整合营销传播的思维,提出了一些可资推广的法则与方式,以应对国际市场的机遇与挑战。     

例外服饰逆流而动

在当下浮躁激进的服装行业，“例外”觅得的价值洼地，正是被大多数服装品牌企业所抛弃的：在大众市场做小众需求，在快时尚时代做高端品牌。     

ZARA品牌的运营模式分析及对中国服装业的启示

近年来,在国际经济的影响下,我国服装行业面临着巨大的挑战,国外服装行业的成功经验对我国服装业的发展带来积极的影响。ZARA、优衣库、H&M、C&A等国际快时尚服装品牌自进入到我国服装市场以来,便得到市场的广泛好评。因此,为了促进我国服装业的发展,在文章中,以ZARA品牌为例,分析ZARA品牌运营模式,并且研究其对中国服装行业的启示。     

时尚快速消费品的成功经营模式对我国本土品牌的影响研究

本文着重分析了国外成功服装品牌经营模式所依托的幕后推手。再以Me&City为例,解述了其有意借鉴这些时尚快速消费品的成功之处,却拷贝走样,发展至如今尴尬的处境。最后大胆为今后我国本土品牌的出路提出了建议。     

以ZARA为例的供应链和营销模式分析

社会日新月异的变化为我们带来了更多选择,如今"快时尚"已成为时下年轻人在服装选择方面的标准。以精准时尚而独步于诸多快时尚服装零售品牌的ZARA的成功,有赖于其独特的供应链模式。本文主要分析西班牙最大服装品牌ZARA供应链的供应链模式和营销模式,让我们更加了解ZARA取胜之道,也为其他服装品牌提供借鉴之处。     

解读哎呀呀的台前幕后

近几年,以“快、狠、准”为主要特征的快时尚在服装界走俏,造就了ZARA、H＆M等一批服装品牌的迅速崛起。在饰品行业,快时尚同样是一个不错的商业运营模式,其中,尤以哎呀呀的快时尚最具代表性。     

国际“快时尚”服装零售品牌北京市场布局分析

近年来,国际"快时尚"服装零售品牌迅速发展,成为服装界的一支新兴力量。致力于"时尚之都"建设的国际化城市北京,已经成为国际"快时尚"服装零售商投资发展的重点市场。本文选取四个有代表性的国际"快时尚"领导品牌,分析其在北京市场选址布局的特征,从中梳理出这些品牌的北京市场布局策略。     

中外“快时尚”现状、趋势及发展策略分析

随着信息、经济全球化发展,越来越多的国外时尚品牌涌入我国,其中包括一个独特的品牌群体——"快时尚"。21世纪以来,快时尚以其紧跟国际时尚潮流、款式供应迅速、价格低廉的优势在我国迅速升温、蔓延,并且给我国本土品牌带来了新的销售模式,使得传统品牌纷纷转型,迈向快时尚的步伐。