关于企业知识管理相关问题的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式，即以知识为核心的管理，也就是知识管理。     

企业知识经济管理的问题分析

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

关于企业知识管理的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说，知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

试论石油企业知识管理的基本问题

在新形势下 ,石油企业的经营、管理方式也出现了一些新特点 ,这突出地表现在石油企业的管理方式正从生产管理向知识经济时代的创新管理和石油企业知识管理转变。这种新变化要求运用一种新的管理方式即以知识为核心的管理 ,也就是石油企业知识管理。文章对此进行了探讨。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

试论知识管理

人类已经步入新的千年 ,在世纪之交 ,以网络化、全球化为主要内容的知识经济浪潮正以巨大的历史力量改变着人们的思维观念和生活方式 ,推动着人类社会的进程。作为经济社会的基本细胞和经济主体 ,企业首先处于迎接知识经济挑战的最前沿 ,知识已经成为首要的资源 ,知识生产力已经或正在为企业竞争和发展的关键 ,以提高知识的生产力和增殖率 ,知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理 ,将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。一、知识管理是适应知识经济时代要求的一种新管理模式知识经济是以知识为基础的经济 ,是建立在知识…     

论知识经济时代的财务管理变革

知识经济是指直接依据知识和信息的生产、分配及使用的经济。以电子计算机技术为核心的第三次技术革命，根本改变了人类的生产和生活方式，使得本改变了人类逐步进入了一个全新的知识经济时代。财务管理是企业经济管理的重要组成部分，随着知识经济时代的到来，传统财务管理的一些观念和内容也正面临着挑战，传统经济到知识经济这一质的飞跃，给我们提出了许多新的课题和需要思考研究的新问题。现就财务管理的观念和内容，谈谈笔者的看法。     

知识经济时代财务管理的新举措

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。伴随着21世纪的到来，知识经济时代也同时宣告了到来。在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击，现代财务管理面临着挑战与创新。要做理财能手，就必须不断学习新知识，树立起知识经济时代的理财观念，做迎接知识经济时代的合格财务管理人才。     

如何有效地管理和激励知识员工

随着以信息技术为主导的新技术革命的突飞猛进，我们步入了一个以知识与信息为基础的知识经济时代。在这个新的生存发展环境中，知识和“知识员工”已经成为社会经济发展的重要推动力量。那么如何有效地管理和激励知识员工，已成为企业管理中十分重要的问题，做好这一点，会使知识员工能更好地为企业服务，同时企业也可借助于知识员工的力量进一步腾飞。     

追问知识经济时代下的企业财务管理创新研究

知识经济是以知识为依托,直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用.在知识经济时代,传统的财务管理已经远远不适应现代企业需要.因此,随着财务管理的形式的新变化,企业财务管理必须在管理理念、管理目标、管理方式和手段等多方面做好创新,以寻求变革下的财务管理新模式.     

知识经济与现代企业知识管理

21世纪将是知识经济的时代，世界经济发展的事实已有力地证明了这一点。在知识经济时代，企业的发展将更多地依赖于其所拥有的无形知识资产，而不再是有形的物质资产，知识在价值创造过程中的作用，渗透到了企业生产经营管理的各个方面，使企业的生产方式、营销方式、管理的内容和重点、市场竞争的焦点等都发生了很大的变化。现代企业必须审时度势，清醒地认识到知识经济条件下企业环境的变化及企业管理重点的转移，加强企业知识管理，才能抓住良好机遇，求得企业新的发展。一、知识经济的内涵及运行特征1．知识经济的内涵所谓知识经济（Kn…     

知识管理三题

江泽民同志指出：“当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国力竞争日趋激烈”。随着知识经济时代的来临，“知识管理”这一新概念也日益成为各类传媒的热门话题，有的企业已经开始把知识管理作为管理实践中的一个重要课题，但对大多数企业来说，知识管理还只是一点朦胧的感觉。为此，本文从理论与实践结合的层面上提出三个问题，作一点初步的探讨。     

企业技术创新过程中知识管理的能动效应

技术创新是知识经济中企业发展的核心动力，知识管理是这个时代提高企业知识活动的效率和效益的有效管理方式。在分析知识管理涵义以及企业技术创新过程的概念、模式和类型的基础上，探讨知识管理在企业技术创新过程中的能动性。     

关于企业知识管理的对策分析

本文分析了企业知识管理的重要性及特点，并在此基础上，提出要对其进行针对性管理，并就知识经济时代如何知识管理进行了研究。对知识经济、知识管理的概念、知识管理的必要性、风险进行阐述，着重论述了实施方案。     

企业知识管理中的组织与文化建设

一、引言 随着知识经济的兴起，“知识”这一词汇正在被政府、企业、家庭和个人等各个层面所关注，知识管理也逐渐成为诸多企业实施管理变革的一种新方式。     

中国企业的新管理时代与ERP

二十一世纪的企业面临着新管理时代的到来 ,新管理时代对企业的要求不同于生产管理时代 ,要求企业必须采取新的管理手段、新的管理方式来管理企业。企业资源计划管理系统是当前国际上最为流行的企业管理方式。中国企业在走进知识经济时代的今天 ,在加入WTO的时候 ,必须以提高竞争力为核心 ,必须借助当代最新管理成果 ,优化和加强企业的运营和管理 ,中国企业必须建立ERP。     

基于知识管理的组织创新

知识管理是以知识为中心的管理，其直接目的是提高组织的创新能力，而创新本身是一种新知识的创造。本文分析了知识经济时代组织知识管理体系的建立，组织学习与知识创新的内在联系与过程，探讨了我国企业组织创新过程中存在的问题根源，提出了具体的对策。     

论知识经济时代财务管理的创新

1．知识资本的首要地位，改变了企业财务管理的重点。在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，在知识经济社会，知识经济的生产要素内涵已由原来传统工业经济的资本内涵转化为知识或智力，知识成为企业新的生产力和新的发展动力源泉，知识也必将成为企业关键性资产，财务管理的理论是与经济形态的特征相适应。当世界经济形态正在快速地从工业经济向知识经济转变的时候，产生和发展于工业经济时代的现行财务管理理论必须进行变革和创新，建立起与知识经济时代相适应的财务管理理论，财务管理的内容和重点也要发生相应的变化。     

浅谈知识经济时代房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来，迈向知识经济时代的序幕也已拉开，房地产企业面临着前所有的挑战和机遇。在21世纪的今天，知识经济时代的房地产企业不在是以单纯的金融资本或自然资源作为企业的战略资源，而是以知识作为新的竞争资源。房地产企业为求生存和发展必须追求卓越，不断推进管理创新，以应变市场需求，才能牢牢把握企业发展的主动权，开创经营管理的新天地。     

知识管理在现代企业中的运用探究

当前，以信息技术为先导的高科技产业的迅速发展和纵横渗透，世界经济正在向以知识为基础的经济转移。随着知识经济时代的到来，知识的内涵发生了变化，与之相适应的管理也发生了根本性的变革。因而知识型企业运用现代企业管理知识，提高经济效益的重要性日益突出。本文就知识管理在现代企业中的运用进行了分析和研究，以此提高企业经济效益，实现企业跨越式发展。