首秦公司实施物流一体化的构想

本文以首秦公司为研究对象，运用供应链相关理论，分析了首秦公司的物流管理情况，探索了实施物流一体化的路径，为钢铁企业物流水平提供了有益的经验。     

新时期电力公司物流管理面临的问题研究

本文主要阐述了电力物流的内涵和特征,分析了新时期我国电力公司物流管理的现状及其面临的主要问题,并具有针对性地提出了优化我国电力公司物流管理的策略,以期对提高我国电力公司的物流管理质量有所帮助。     

第三方物流与其客户的关系及其管理

1引言在供应链与物流管理中 ,一些跨国公司以具有竞争力的价格为客户提供客户化服务、JIT运输、快递、售后服务等服务 ,寻找更多持续增长的机遇 ,与此同时 ,大量小企业纷纷把诸如运输、存储、库存服务、装卸与包装、统计及其他增值的运输和物流业务外包给专门的运输/物流公司 ,这样 ,就为第三方物流提供了广阔的发展市场 ,第三方物流业也随之欣欣向荣起来。企业选择第三方物流 ,其目的在于提高自身竞争力的同时 ,尽可能降低公司在物流方面的支出。反过来 ,对第三方物流企业来讲 ,想获取小公司外包业务 ,就必须在质量、速度、弹性、信息服…     

第三方供应商进入的反向物流模型

在美国经济中，反向物流已是一个重要的实体。然而，许多公司没有能力或者说不愿意进入反向物流市场。这种情况似乎可以归因于对反向物流的不了解。本文考察了在反向物流领域里现行的行业惯例；我们专门研究了机构为了参与反向物流服务业而必须应对的种种问题和过程，并且建立了一个反向物流的决策模型以指导对运输公司这样的第三方供应商实施反向物流服务的可行性所进行的考察过程。提出该模型的目的就是要帮助那些想把反向物流服务当作一个新市场来开拓的公司。我们还对一家规模较大的运输公司进行了实地研究以验证我们提出的模型。     

浅论物流及其供应链的竞争力

物流概念及其物流发展国际物流管理协会(CLM)将现代物流定义为:供应链流程的一个重要组成部分,它是对商品、服务和与之相关的从为满足消费者的要求和需求的起始点到消费点的信息的高效率和高效益的计划、实施和控制的管理流程。CLM对物流的定义反映了在日益激烈的竞争环境下,随着供应链的国际化发展和管理半径的延长,为满足市场和消费者的需求和要求,物流管理在供应链管理的范畴内担负起了在消费者接受的、合适的成本下将产品准时地配送到正确的地点,物流管理系统包括存货和配送等的行为。     

丰田公司管理下的物流管理运作模式

供应链概念提出以后,越来越多的企业将主要精力集中在核心业务,纷纷将物流业务外包。但外包物流能否达到企业的要求,是否会造成物流成本上升?不同的企业有着不同的体会。借丰田(中国)公司管理模式,以及丰田(中国)公司与同方环球(天津)物流有限公司合作案例寻找中国第三方物流未来发展方向及趋势。     

浅谈降低物流成本的重要途径——管理会计

如何使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度,有效分析和控制物流成本项目,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉,已成为摆在企业家面前迫切需要解决的现实问题之一.为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基本途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化.     

恒亚眼镜公司物流成本管理的问题及对策

在企业经营活动中,物流渗透到各个环节,因而物流成本管理在物流管理中占有重要的位置.本文分析了恒亚眼镜公司物流成本管理水平低下、物流成本较高等问题,提出对物流成本进行适度管理,能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地.     

物流管理实用性人才培养的研究

随着社会经济的迅速发展,各行各业对物流从业人员均提出了新的要求,如何规划物流管理专业的教育模式,为社会培养出符合时代需要的物流管理人才,已成为一个比较紧迫的问题。文章从我国经济发展的现状和前景出发,针对我国物流人才需求的特点,就高校本科培养物流管理实用性人才进行了探索,对如何建立科学合理的物流管理人才培养体系提出了建议。     

物流和物流管理的发展演化

本文系统地阐述了物流概念的演化过程，并以工作地物流、设施物流、企业物流、供应链物流、全球物流五个物流发展阶段来划分和阐述物流的发展演化过程。对每个阶段物流的定义、物流活动和物流管理的内容以及其功能作了说明，同时对未来物流演化趋势提出了自己的看法。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能.本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明.     

电子商务下生产企业物流费用的控制

电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一体的贸易过程，它的实现需要这“四流”的协调和整合。然而，由于人们长期忽略了物流管理，使物流已成为制约电子商务发展的“瓶颈”。为加强生产企业的物流管理，降低物流费用，本文对生产企业在电子商务环境下物流费用及其控制的必要性进行了初步探讨，并就如何降低物流费用提出了措施。     

物流金融问题研究与进展

文章重点分析了国内外物流金融研究的现状与不足,介绍了物流金融实践情况,指出下一步物流金融研究的方向要注重从供应链管理和物流系统优化的角度研究探讨物流金融活动的运作优化问题,为实践提供有价值的指导。     

红岩公司物流系统设计研究

本文在仔细分析重庆红岩汽车有限责任公司物流发展现状的基础上,应用物流系统理论,依据项目管理的有关知识及运筹学对物流方案进行优化,通过核心过程分析,对重庆红岩汽车有限责任公司物流系统进行了规划、设计,包括红岩公司物流系统总体框架设计、物流方案设计、物流管理信息系统设计、物流组织机构设计和物流系统标准化实施内容.     

物流外包问题对策研究——以哈尔滨鑫元伟业商贸有限公司为例

目前随着物流外包外部市场的逐渐成熟,公司对物流外包方案的选择也逐步提上日程。近年来,随着第三方物流行业的迅猛发展,政府的大力引导和扶持,物流服务商的经验和质量越来越成熟和提高,收费日趋合理,但实际操作中仍有很多不合理的地方,这就需要建立与完善物流外包风险的防范体系来解决实际发生的问题。     

FX电器供应链与物流现状及改进建议

在供应链与物流管理方面,FX电器公司当前采用的是一种传统的运行模式,采购物流、生产物流、销售物流等活动分别由较为独立的各相关部门组织实施。上级领导进行协调和统一。目前的采购由采购管理部负责;生产物流由事业部负责;干线运输由外运部负责;仓储、装卸搬运由储运部负责;配送由销售分公司负责。     

绿色物流:现代物流的发展趋势

绿色物流作为一种新的物流管理方式,符合时代发展的要求和人类生存发展的利益,因而代表了未来物流管理发展的趋势.本文首先探讨了绿色物流的兴起,分析了现代物流管理中影响环境的非绿色因素,最后提出了发展绿色物流的策略.     

资讯

连云港中远物流有限公司"国际联运业务"成效显著连云港中远物流有限公司成立于2002年,系中远集团、中国远洋物流有限公司下属公司。公司秉承"做最强的物流服务商,做最好的船务代理人"之服务理念,坚持以市场为导向、以客户为中心,致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务,致力于为     

中铁集装箱公司举办国内物流项目业务培训班

正为认真落实中铁集装箱公司提出的"加快集装箱公司向现代物流转型"发展要求,7月7日至8日,中铁集装箱公司在上海举办了国内物流项目业务培训班。中铁集装箱公司副总经理吴永奇到场并做了讲话,国内物流部、生产调度部、安全监督管理部、企管法律部、各分公司、多联公司、联集公司以及铁龙特箱公司、研发中心共计67人参加了培训。     

连云港港物流控股有限公司成立

为充分发挥港口物流整体功能优势,促进物流板块做大做强的步伐,实现大物流支撑大港口、大港口促进大物流的发展目标,连云港港口集团对下属连云港港口物流有限公司、连云港凯达国际物流有限公司和连云港港口储运公司三家公司进行资源优化重组,于2013年7月5日注册成立了江苏连云港港物流控股有限公司(注册资金2亿元)。