突破乡镇企业的家族文化瓶颈

家族文化的痼疾制约了乡镇企业的发展。文章分析了家族文化对企业的不良影响 ,并提出如何防止乡镇企业形成家族化经营的对策     

家族文化与中国乡镇家庭企业

企业管理是以一定的组织为基础的，组 织能否按设计的目标运行，是与非正式组织 或人事系统的性质密切相关的。中国农村的 乡镇企业组织生存于特定的制度环境中，家 庭制度是其迅速成长的重要条件，也是其长 期无法超越的一个既定背景。 中国的乡镇私营企业是社区经济，而社 区中最强有力的非正式组织就是家庭组织。 建立在家庭联产承包责任制基础上的乡镇企 业，不论其具体形式是集体所有还是私人所 有，都不能阻挡家庭力量的强有力渗透，这就给企业的经营管理造成了特殊的环境和条毫无疑义，中国已不再是一个宗法社会（包括农村的广大地区…     

对家族企业的新界定

作为一种企业普遍存在的企业组织形式,家族企业受到世界各国学术界和产业界的高度关注。但由于各国不同的政治、经济、文化环境,家族企业在不同的发展阶段和社会背景下被赋予不同的内涵和外延,特别是我国长期以来将家族企业与封建家族混同,人们对家族企业有一定的偏见和误角,文章对我国现阶段家族企业进行了重新认识和界定,以促进我国家族研究和家族企业发展。     

家族文化与中国家族制企业融资行为分析

中国文化中最突出的是家族文化，其具有家族本位主义、家长制权威主义、泛家族主义的特征，具体反映到家族企业融资行为中则表现出内源融资偏好，首先接受的外部融资是负债。针对上市的家族企业中家族控股比例过高的倾向，融合社会金融资本的路径是对中国家族文化进行扬弃。     

家族传承与文化霸权：1368年至1911年的宁波士绅

本文分析了 1 3 68—— 1 91 1年间宁波士绅阶层通过长期维持科举上的成功 ,因而掌握着地方霸权的过程 ,垄断文化是保证其政治和社会地位的基础。士绅家族的发展不是孤立进行的 ,往往结成壁垒森严的圈子 ,外力很难渗透。士绅家族网络在公共领域亦发挥着主导作用 ,以此赢得官府和社会对他们权威的认同。近代以后 ,士绅家族不仅需要维持文化上的优势 ,而且还要创造在商业的优势 ,否则它即存在被边缘化的倾向     

中国家族企业成长与演化路径分析——基于家族文化视角

在中国传统"家文化"思想的影响下,家族企业除了经济目标之外还背上促进家族利益增长的责任,而家族利益与企业利益的冲突和博弈,决定了企业家族的成长和演化远比非家族企业要复杂。文章将家族利益与企业利益的冲突纳入家族企业成长演化的分析框架中,并根据两种利益的博弈过程对家族企业的成长及演化过程进行阶段划分,深入剖析各阶段对应的内部治理模式及企业成长特征。     

中国家族企业成长与演化路径分析

在中国传统“家文化”思想的影响下,家族企业除了经济目标之外还背上促进家族利益增长的责任,而家族利益与企业利益的冲突和博弈,决定了企业家族的成长和演化远比非家族企业要复杂。文章将家族利益与企业利益的冲突纳入家族企业成长演化的分析框架中,并根据两种利益的博弈过程对家族企业的成长及演化过程进行阶段划分,深入剖析各阶段对应的内部治理模式及企业成长特征。     

家族文化的特质与私营企业管理特色

家族文化是中国传统文化的基石和核心 ,在现代化进程中 ,家族文化的血缘性、礼俗性、非等价交换性、封闭性和崇尚权威、强调等级等观念 ,直接或间接地影响了私营企业的管理理念、管理行为、交往方式。具体表现为 :过分重视企业资本绝对控股地位 ;讲究亲情的人情任免及分配 ;相对和谐的人际关系 ;恩威并重的领导方法等。这种经营管理一方面因其符合特定民族的文化传统与历史特质 ,而能较快提高管理效率 ,另一方面会在一定程度上破坏管理的规范性和有效性 ,影响私营企业的进一步发展。     

对浙江民营企业发展的再思考

浙江民营企业经过二十几年的发展已取得了辉煌的成就，本文总结浙江民营企业制度创新的特点及其内在规律，并指出民营企业进行二次创业，必须克服管理家族化，经营多元化，企业主素质不高等局限性，实行四个转变。     

家族主义文化、“去家族化”治理改革与公司绩效

儒家文化倡导重家族、重血缘的家族主义价值观。本文研究家族企业创始人的家族主义文化观念对公司上市前"去家族化"公司治理改革和上市后公司绩效的影响。研究发现:首先,创始人的家族主义文化观念越强,家族企业在上市前越不可能实施"去家族化"治理改革,即家族成员从管理岗位离职的概率越低,家族对公司的控制权、现金流权以及两权分离度的下降幅度也越小。其次,公司所在地的劳动力市场越不发达,或家族成员教育背景越差时,创始人的家族主义文化观念对"去家族化"治理改革的阻碍作用越强。进一步研究还表明,是家族内部的言传身教,而非社会环境的熏陶塑造了企业创始人的家族主义文化观念,进而影响家族企业的"去家族化"改革。最后,本文发现公司上市前"去家族化"治理改革实施得越不彻底,上市后公司绩效和收入增长率就越低。综上,本文研究结果为儒家家族主义文化影响经济发展提供了来自微观企业层面的证据。     

埃斯库迪洛家族的绿色庄园

马尼拉以南80公里,有一个名扬世界的小城圣·帕布罗。让这座小城蜚声国际的正是埃斯库迪洛家族世代拥有的绿色庄园维拉·埃斯库迪洛。绿色庄园名副其实,这里山明水秀,草木四季常青。更难能可贵的是,庄园已成为全菲律宾第一个生态旅游的度假场所。庄园的主人在发展绿色观光和乡村风格度假村等方面不仅是先驱,直至今日也是菲旅游业界的标杆之一。19世纪中叶,正值西班牙在菲殖民统治的巅峰时期,埃斯库迪洛家族的一支从西班牙来到了菲律宾群岛。在西班牙,这一家族长期从事种植业,拥有面积巨大的葡萄种植园。据史料记载,今天埃斯库迪洛庄园所在的…     

现代家族关系层级结构的探讨

随着中国的社会变迁,家族逐渐婵变成具有相当伸缩性的、可以根据人们的即时需要而扩大或缩小的概念。借用美国学者Granovetter的强弱关系理论对我国现代家族关系的层级结构进行探讨,认为家族关系由内而外、由强而弱可以分为三个层次。在此基础上讨论了现代家族关系网络对家族企业发展之正负双重影响并提出家族企业进一步研究的重点。     

家族主导型企业治理模式的有效性分析

对于治理结构,一般指的是公司治理结构,即公司这种现代企业组织形式的治理模式。其实,治理问题并不仅仅存在于现代公司制企业中,在其他非法人企业中同样存在。根据我国不同所有制企业状况的基本判断,我国企业存在三类治理模式:政府主导型治理模式,家族主导型治理模式和法人主导型治理模式。家族主导型治理模式在促进民营经济的蓬勃发展方面发挥了重大作用,其治理结构的有效性值得现代公司治理结构思考借鉴。 一、家族主导型治理结构及其特点 家族企业是具有普遍意义的企业类     

国外家族企业制度变迁的比较及启示

不同国家和地区的家庭结构、地位、作用及家庭伦理规范等非正式制度的差异 ,对各地家族企业的制度变迁产生了深刻的影响。通过比较美、日、意三国不同的家族传统对各自家族企业制度演化的影响 ,得出相关结论与启示 ,对我国正在进行的家族企业制度变革具有重要的借鉴意义。     

中国式家族财富管理的瓶颈与出路

中国私人财富市场规模十年增长约5-6倍,蕴含巨大商机.国内各类金融机构纷纷试水家族财富管理领域.这种"百团大战"式的火爆"看上去很美",但与西方被誉为金融行业"皇冠上的明珠"的"家族办公室"相去甚远.家族财富行业如何突破发展瓶颈?仿效西方建立的"家族办公室",需要对"舶来品"进行本土化.通过打造内部价值链、 外部制度保障,建立与之适应的"生态系统".将国内家族财富管理的模式,从"1.0"模式升级至"2.0+".     

中国现当代家族小说怀旧意象的呈现

家族是中国人安身立命之所在，家族文化更是人的精神家园与情感归宿。中国现当代作家青睐于书写家族小说，这其中既有情感上的皈依与追求、理性上的反思与批判，又掺杂着怀旧温暖的感伤气息。这些情感记忆通过特定的载体投射，由怀旧意象——宅院、祠堂、花园、客厅等呈现出来，给予读者更为含蓄、深邃、诗意的审美感受和心灵震撼。     

当代韩国家族法的发展脉络与主要内容

在古代,韩国的家族法从产生到发展都受到儒家思想的影响,并根据本国的国情形成了儒家文化浓厚、具有自身特色的家族法体系。但是随着现代国家的诞生和法律制度的确立,韩国原有的家族法逐渐被国家法所取代,而国家法也吸取了以往家族法中有益的法律成果,糅合了现代社会家族关系的因素,形成了以亲族法和相续法（继承法）为主要内容的家族法律体系。     

家族企业：怎样更好传承

目前，中国大陆家族企业刚刚上演“财富二世”接班大戏，如何解决传承问题是人们关注的热点。研究发现，做好接班计划、企业立法、家族文化等方面工作，是传承顺利进行的关键。     

继承传统文化促进管理创新

中国传统文化中包涵着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践,涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会的各个方面和层次,其文化底蕴就是中国伦理型文化传统。中国的传统文化与现代管理有着深刻的联系,我们要把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来,促进管理的创新。