浅谈新时期如何发挥好思想政治工作的效能

随着经济发展和企业改革的不断深入,企业基层员工的思想会受到各方面思潮的冲击,心态容易波动,容易产生消极或者极端的情绪,使思想政治工作面临着更多新情况和新问题。如何不断加强和改进思想政治工作,使思想政治工作在构建和谐企业中发挥效能,是基层思想政治工作者的重要使命,更是对基层党员领导干部水平和能力的一个重要考验。从当前企业思想政治工作开展现状分析入手,结合实际,探讨如何发挥好思想政治工作＂发动机＂、＂减振器＂作用,对发挥思想政治工作的效能的重要性和可行性进行分析探讨。     

组织公民行为视野下的烟草人力资源管理新领域开发

人力资源建设是烟草行业＂管理上水平＂工作的重要组织保障,当前,烟草正由传统的干部职工队伍建设逐渐进入更广泛意义上的人力资源管理。作为人力资源管理研究的热点,组织公民行为提倡通过在企业中开发员工公民行为,有效提升员工的工作责任感、团队合作精神和对企业的忠诚度,立足于组织公民行为的概念和维度,结合台州烟草员工行为,分析烟草企业组织公民行为现状,探讨应从招聘、培训、树立典型、企业文化、激励措施等五个方面培育和引导烟草员工组织公民行为。     

做好企业思想政治工作 促进企业又好又快发展

分别从企业建设发展的实际,塑造良好的党员干部形象方面,从提升员工责任意识、精神激励和物质激励相结合、职工的培养与发展方面以及解决员工的实际困难六个方面,探讨了如何用正确的思想工作方法,来调动员工工作积极性,从而使企业在不断变化的经济形势下不断发展和创新。企业的思想政治工作在企业管理的各个环节都有着不可替代的重要作用,充分发挥好思想政治工作的这一重要政治优势,进而促进企业又好又快地发展。     

高新技术企业知识型员工激励机制的实证研究

对高新技术企业中知识型员工的激励因素进行了实证研究。全面揭示了知识型员工对他们的工作内容、工作环境、上下级关系和人力资源管理相关方面的评价和看法,找到影响不同层面员工激励效果的主要因素,以提高企业创新能力,增强企业核心竞争力,更好地培养知识型员工的忠诚度,减少知识型员工流失率。     

连云港市“两新”组织思想政治工作创新发展研究报告

连云港市共有＂两新＂组织七千多家,如何通过思想政治引导,促进＂两新＂组织的发展至关重要。连云港市＂两新组织＂的思想政治工作能与发展企业文化相结合;与加强党的建设相结合;与加强团的建设相结合;与促进生产经营相结合,取得了明显成效。但由于观念、环境等因素的制约＂,两新组织＂思想政治工作还存在新情况、新问题。应从以人为本、心理疏导、尊重差异、包容多样等方面创新连云港市＂两新＂组织思想政治工作的手段和机制,提高＂两新＂组织思想政治工作的实效性和针对性。     

组织公民行为的形成机理和员工管理对策

反思企业人力资源管理实践,组织公民行为其实是一把"双刃剑".良性组织公民行为有利于提升员工敬业度和培养组织信任氛围,其形成机理根源于对员工的思想教育.结合思想教育的科学内涵和学科知识,笔者从实施伦理和道德驱动、加强政治意识教育、重视心理激励和尝试无意识教育等4个方面提出了形成良性组织公民行为的若干员工管理对策和人力资源管理制度深化建议.     

企业前进的动力：员工激励

随着知识经济的到来,人力资源已被许多企业誉为＂第一资源＂。如何把企业最宝贵的资源加以开发与利用,是现代人力资源管理的核心任务。激励其实是一个使个体目标和企业目标趋于一致,从而在实现企业目标的同时,满足自身某些需要的过程。因此,激励员工就要了解激励理论,遵循相关原则,分析员工需要,进而提出切实可行的激励方式。企业必须不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性,最大限度地激发组织中每个员工的积极性和创造性,有效地提高工作绩效,从而更好地实现组织目标。     

科学发展观是21世纪企业思想政治工作之灵魂

企业文化和思想政治工作是两个不同的概念,二者各有特定的含义和内容,但又互相联系、密不可分。从目的上看,思想政治工作与企业文化任务相同,都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。但从内容上看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成“命运共同体”,在市场竞争中共谋发展,树立企业的良好形象;思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,21世纪的企业应当正确运用科学发展观的基本原理,把握企业文化与思想政治工作的主要载体和作用。实现企业长足稳定发展。     

网络时代企业思想政治工作的机遇与挑战

思想政治工作是企业管理与发展过程中的重要组成部分,加强思想政治工作可以有效地稳定员工思想情绪、化解工作矛盾、促进团队融合,对于提高组织管理水平,促进组织竞争力的增强具有重要的现实意义。随着网络技术的快速发展和普及应用以及网络媒体对社会产生的不可忽视的影响力,给企业员工的思想政治工作带来了新的机遇与挑战。为了让网络更好地为企业思想政治工作所用,使其真正成为思想政治工作的有效武器,思想教育工作者必须对网络所带来的影响要有全面而客观的认识,趋利除弊。     

职业生涯初期知识员工激励因素分析——以设备制造业为例

文章在概括国内外学者对知识员工激励因素研究的基础上,结合问卷调查及访谈法,走访调查北京市5家设备制造类企业,比较了该行业处于职业生涯初期的知识员工与传统员工对于不同激励因素重视程度的差异。运用因子分析法将激励因素降到五维,分别为:成长激励、福利待遇、组织氛围、成就激励、团队关系,并得出该五类主因子均与激励效果正相关。最后,根据分析结果提出了设备制造业职业生涯初期知识员工适用的激励模型。     

论有效激励因素在中小型企业管理中的运用

激励因素在企业管理中的运用是企业管理者比较关心的话题。文章分析了物质激励在企业管理中出现的一些问题，提出从有效激励因素方面加强对员工的激励．正确使用物质和有效激励因素，从而实现企业利润的最大化和企业的健康成长与稳步发展。     

浅谈员工思想政治工作的重要性及创新思路

企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。随着市场经济的不断发展,企业员工受社会各界影响较大,思想复杂,波动较大,加上企业管理人员忽视员工的思想管理工作,企业面临员工思想工作难于开展的困境。文章就企业如何开展员工思想政治工作这一问题展开分析,明确其重要性,探索开展工作的新思路、新途径。     

创新融合,构建企业思想政治工作新机制

企业思想政治工作对于凝聚力量,化解矛盾、平衡心态,激励精神、鼓舞斗志具有重要作用,是企业发展的凝聚剂、催化剂。要不断强化思想政治工作的地位作用、目标任务、工作格局、运作理念和考核机制,全面提高企业思想政治工作水平。要把思想政治工作紧密融入于创建一流企业、文明企业、诚信企业、现代企业、和谐企业目标,在提升经营效益、培育先进文化、塑造品牌形象、推进制度管理和维护员工权益上取得实效,不断创新企业思想政治工作新机制。     

浅谈政工工作在企业行政管理中的作用

企业政工工作的开展关系到企业的思想政治工作能否有效进行.对企业内部进行思想政治教育工作是必须的,这不仅关系到全体员工综合素质和工作能力的提升,也关系到企业的生存和发展.本文对政工工作在企业行政管理中的作用进行了探讨分析.     

企业员工人格类型与激励因素关系的初步探讨

1．研究目的和意义。本研究旨在探讨不同人格类型的企业员工和各种激励因素的关系。通过本研究，可以归纳出现代企业管理中员工的有效激励因素，以及不同人格类型的员工所对应的最佳激励因素。本研究在理论上为激励因素的研究提出新的思路，在管理实践中为企业绩效管理和员工激励提供一种新的方法。     

内在激励因素、工作态度与知识员工工作绩效

双因素理论和工作特性模型都揭示了内在激励因素对员工激励的重要作用。但是,不同群体员工的内在激励因素是有差异的。本文基于对知识员工的特性分析,提出内在激励因素包括工作自主权、上级支持、晋升机会以及人与组织匹配等4个方面,建立了这些内在激励因素对知识员工工作态度、工作绩效影响关系的假设模型,并进行了实证检验。结果发现,工作自主权、晋升机会、上级支持、感知的人与组织匹配通过工作满意度、组织承诺对工作绩效有显著的正向影响。     

员工工作满意度影响因素的研究进展

员工工作满意度作为考核企业管理绩效的一项重要指标 ,目前日益受到企业界与学术界的关注。由于研究的角度、目的等的不同 ,研究者对员工工作满意度提出了不同的结论。对于工作满意度的定义 ,按研究的不同角度和目的可分为 :综合型定义、期望型定义、参考型定义和层面型定义。关于工作满意度的理论 ,主要有 :工作特征理论、公平理论、需要层次理论、双因素理论、期望理论。对于影响工作满意度的因素 ,基于不同的激励理论 ,得出的研究结论也各不相同。     

企业员工思想政治工作“危机管理”实践——以镇江供电公司为例

随着经济社会快速发展和新媒体技术的广泛应用,员工对企业的认识不可避免受到外界信息尤其是负面因素的影响,容易在思想上出现波动,甚至引发群体思想危机和负面行为,给企业发展和员工队伍稳定带来不利影响。基于这一背景,镇江供电公司结合自身实际,创新性地开展了员工思想政治工作"危机管理",取得了非常明显的成效,为维护员工队伍稳定、促进公司和谐健康发展提供了可靠的思想保证。     

中外知识型员工激励因素比较分析

首先在整理和总结国内外有关经济文化背景影响员工激励的研究文献的基础上，提出了中外知识型员工激励因素存在差异的理论假设。然后，通过对国内7家从事软件、通信等高科技企业中的知识型员工进行调查，根据回收的有效问卷实证分析了我国知识型员工的激励因素，并对国外知识型员工激励因素实证模型进行了阐述。最后，对比分析了中外知识型员工激励因素的差异，验证了理论假设，为管理中外知识型员工提供了理论依据。     

浅谈如何开展好新时期班组思想政治工作

班组是企业最基层的组织,企业的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、完善安全措施,都要靠班组去贯彻落实,班组员工思想工作做好了,就能减少工作阻力,使员工面貌奋发向上,富有朝气;不做好或做不好思想工作,员工队伍士气不振,不稳定因素增多,就会造成人心涣散、出现缺乏战斗力的局面。