浅谈加强企业内部控制的作用及意义

本文说明了企业内部控制的概念和目标,论述了企业实施内部控制应该遵循的原则,指出了现阶段我国企业在实施内部控制过程中存在的问题,建议从正确认识内部控制、完善企业组织结构、提高内部控制的执行力以及重视对内部控制的监督检查等方面进行完善。     

财产清查对企业内部控制作用的研究

近年来,企业内部控制失败的案例层出不穷,像著名的安然事件、中航油事件、雷曼兄弟破产事件等等,给企业敲响了警钟,使管理者意识到企业实施内部控制的重要性。2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合并发布了《企业内部控制配套指引》。财产清查是完成企业内部控制的手段之一,财产清查是企业做好内部控制的有效保证,财产清查与内部控制存在着一定的逻辑关系,对企业的内部控制起着推进作用。     

小微企业内部控制管理的不足及改进对策探析

随着我国市场经济的不断发展,小微企业成为其中最为活跃的企业类型,但其内部控制管理仍存在不少问题。本文旨在通过分析小微企业内部控制管理的现状,讨论其存在的问题,并提出改进的对策以提高小微企业的内部控制水平。本文首先阐述了内部控制管理在企业管理中扮演的重要角色,指出了小微企业内部控制管理的不足之处,其次提出了完善小微企业内部控制管理的对策,包括高度重视内部控制制度建设、建立健全内部监督体系、提高会计信息质量、健全人才激励与培养机制以及提升财会人员专业素养等方面。最后本文总结了对小微企业内部控制管理的改进对策,希望这些对策可以帮助小微企业提升其内部控制管理水平。     

电力企业内部控制存在的问题及对策

当前,内部控制在企业管理中的作用已经越来越明显,很多企业已经开始建立并完善内部控制制度,电力企业也是如此。本文论述了内部控制的含义及其体系组成部分,指出了现阶段电力企业内部控制制度建设过程中存在的问题,并建议从树立内部控制意识、建立健全现代企业制度、树立风险意识、建立严格的企业内部控制体系以及提高内控主体的综合素质等方面来完善内部控制。     

房地产企业内部控制现状及对策

本文主要分析了当前房地产企业内部控制的现状以及存在的问题,提出了相应的对策措施。首先,文章介绍了内部控制的概念和重要性,随后分析房地产企业内部控制的现状,发现存在着管理体系不完善、内部审计机制薄弱、风险管理不到位等问题。其次,本文提出了内部控制设计、监督与评价、应急预案以及宣传教育等对策,具体阐述了如何在这些方面加强房地产企业内部控制。文末对房地产企业内部控制的实践效果进行了评价,得出相应的结论与建议。本文的研究内容和结果对于加强房地产企业内部控制、提升企业风险管理水平具有一定的参考价值。     

企业内部控制规范优劣在于执行力

《企业内部控制规范》实施多年,如何发挥内部控制效力,改善企业经营管理是企业管理理论界及广大企业管理人员比较关注的问题。企业内部控制规范优劣在于执行力,包括企业内部控制规范的制定、企业内部控制宣传贯彻、企业内部控制实施等均在于执行力。     

内部控制环境视角下的会计信息失真问题探究

文章立足公司企业会计工作实际,基于内部控制环境的视角,以探讨内部控制、内部控制环境、会计信息质量、会计信息失真等概念入手,从公司企业组织架构、企业文化建设、企业人力资源管理、企业内部审计等方面分析了内部控制环境对会计信息失真的影响,并就内部控制环境视角下如何防范和治理会计信息失真提出了参考性的对策建议。     

企业内部控制制度设计与运行的思考

文章明确了企业内部控制制度的内涵,并分析了企业进行企业内部控制制度设计的重要意义,最后提出了企业内部控制制度设计与运行的思路,为企业内部控制度的设计与运行提供方向,以进一步完善企业内部控制度。     

上市公司强化内部控制浅析

文章首先阐述了内部控制的相关理论;其次分析了我国企业内部控制的进展和现状;最后针对我国企业内部控制当前存在的问题,从企业自身、政府监管和中介机构审计三个角度对上市公司加强内部控制提出相关的措施和建议。通过对企业内部控制的理论分析和现状的总结,文章建议加强我国上市公司的内部控制,要以企业自身为主,政府、中介机构为辅。     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.     

企业成长期内控建设研究

企业生命周期经历初创、成长、成熟、衰退几个阶段。在成长期,企业对于提高运营效率、保护财产安全、降低经营风险等管理需求与日俱增,很多成长期企业通过资本运作,陆续登陆新三板、科创版、创业版等平台。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委合并发布了企业内部控制配套指引、评价指引、审计指引,为企业内部控制管理工作领航。内部控制建设,是企业成长期必经的变革。文章从成长期企业的特点及对内部控制的要求出发,对成长期企业内部控制建设过程存在的问题进行了分析,分析发现成长期企业存在治理结构简单、信息系统与信息传递不通畅、内部控制意识薄弱、内控设计落地实施困难、内控评价机制不完善等问题,针对问题产生的原因提出了完善组织架构、以信息化管控作为管理手段、强化企业员工的内部控制意识、实施业务层面内部控制全面落地措施、完善内部控制评价机制等完善内部控制的措施。该研究对成长期企业内部控制建设有借鉴意义。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

本论文就内部控制在企业管理中的作用进行了详细阐述。介绍了内部控制的概念和内部控制的意义；列出了建立企业内部控制的原则；指明了在实施内控过程中，企业应采取的措施；展望了内部控制在企业管理中的发展方向，同时对内部控制的局限性进行了分析说明。本文浅入深出、由表及里全面分析，对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

我国企业内部控制研究

内部控制日益成为企业经营管理的重点．文章介绍了企业内部控制的定义、目标等．阐述了西方发达国家内部控制理论的发展演变，并分析了我国企业内部控制的发展现状及存在的问题，最后提出完善我国企业内部控制的对策建议。     

浅谈交通运输行业的内部控制问题

近年来,随着交通运输企业的迅速发展,很多交通运输企业都在进行企业内部控制建设的尝试,以求进一步提高交通运输企业会计内部控制的质量,在促进企业实现发展战略的同时,增加社会的经济效益。但是,从内控的实际效果看,其内部控制效果并不理想。文章介绍了交通运输企业内部控制的主要内涵,分析了现阶段研究交通运输企业内部控制存在的主要问题,并针对这些问题,提出了完善企业内部治理结构、创建优秀的企业文化、健全资产管理制度、降低资产负债率水平、健全采购业务流程等具体改革建议。     

浅析开展企业内部控制审计的主要内容

近年来,随着社会主义市场经济的建立和完善,全球经济一体化进程加速,企业之间经济的竞争日趋加剧,重大会计信息披露失真的情况也比较严重。为了强化企业的内部控制和管理,4月26日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》,该配套指引包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》,要求企业必须对本企业内部控制的有效性进行自我评,价披露年度自我评价报告,同时可以聘请会计师事务所对其财务报告内部控制的有效性进行评价。本文主要介绍了我国企业内部控制的现实状况,阐明内部控制审计的主要内容,以期与内控建设及审计人员探讨之。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

加强我国企业内部控制刍议

面对竞争日益激烈的市场环境,我国企业逐步实现现代化,企业内部控制的重要性日益凸显,对企业内部控制的研究就显得尤为重要。企业必须找出应对措施,不断强化自身的内部控制工作,才能求得企业的长足、长远发展。本文首先阐述了企业内部控制制度的意义,其次分析了我国企业内部控制存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国企业的实际状况,有针对性地提出了提高企业内部控制水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

信息化环境下企业内部控制模式探讨

随着信息时代的来临和信息化技术在企业内部的运用,企业的内部控制也发生着相应的变化.信息化环境下的企业内部控制环境、内部控制范围以及企业内部控制的手段和内容都发生着深刻的变化.本文在分析信息化对企业内部控制产生的影响的基础上,重点分析了信息化环境下企业内部控制面临的问题和风险,并提出了相应的对策建议.     

刍议施工企业内部控制

内部控制是财务管理制度的重要组成部分,对企业的经营管理起到基本的保障作用。良好的内部控制不仅可以保证企业连续生产、正常运营,而且可以提高企业资产使用效率以及会计信息的完整性与规范性。本文在论述了施工企业内部控制重要性的基础上,分析了目前施工企业内部控制的问题,并针对这些问题提出了建设性的意见和建议,希望能有对完善企业内部控制制度有所帮助。     

酒店企业内部控制存在的问题及对策研究

随着我国经济社会发展,为酒店企业带来了抢占市场份额、扩大营业规模的契机。许多酒店企业在各大城市中设置连锁机构的行为,不但刺激了酒店企业自身的发展,也带动了酒店行业的发展。但是机会与挑战是同时存在的,酒店企业的产品就是向客户提供优质服务,面对如此严峻市场环境和激烈竞争,为了满足客户需求而提供形式多样的服务内容,因此,完善酒店企业内部控制成为了酒店经营成败的核心。由于内部控制管理涉及的关键点较多,酒店企业内部控制的难度较大,出现问题的可能性较高。文章结合酒店行业现状,主要研究了企业内部控制的概念、意义和作用,通过研究酒店企业内部控制的现状和存在问题,提出在收入内部控制、成本内部控制和投资内部控制等三个环节加强内部控制的对策建议,以期为酒店企业建立完善的内部控制制度,提升企业内控成效提供依据,使企业能够有效利用自身资源,提高酒店经营质量和管理水平,增加企业的经济效益,促进酒店企业健康长远发展。