问责央企监事会主席

身为副部级公务员,央企监事会主席从事的是企业监督工作,而考核、问责采用的是公务员办法,这造成一定的错位,需平衡公务员考核和企业考核,促进考核的科学性2013年,以中石油窝案为代表,央企公司治理、管理等方面的问题、丑闻屡屡发生。这让实施15周年的央企外派监事会制度,多少有些尴尬。完善国企监督是世界性公司治理难题。1998年,国务院发布《国务院稽察特派员条例》,建立稽察特     

国资委下发央企监事会依法开展监督工作规则

为进一步加强中央企业支持配合国有企业监事会开展当期监督工作，提高监督质量和效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《国有企业监事会暂行条例》等的有关规定，国资委制定并下发了《央企业支持配合监事会依法开展当期监督工作规则（试行）》。     

国资委对西北轴进行生产经营监督检查

近日，国资委派驻西北轴公司的第四届监事会召开动员会，开始对西北轴公司2005年度生产经营情况进行监督和检查。国资委第四届监事会主席在动员讲话中肯定了西北轴在2005年度的工作，并指出国资委代表政府履行出资人职责，监事会工作将更好地推动企业管理水平的提高。一年来，西北轴集团对监事会工作是支持的、配合的，     

外派内设的吉煤探索

作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是"监督为本、服务至上",这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理提升。吉煤集团存在总量不大、结构不优、效益不高、活力不足的     

监督,从独立监事破题

公司内部权力的分立与制衡需要专门机构对董事会和管理层进行监督,检查公司的业务活动。而建立以独立监事为主导的内部监督机制,完善公司治理二元监督结构,可确保监事的专业性和独立性,提高监事会的专业性和独立性,提升监事会监督水平2006年1月1日新《中华人民共和国公司法》第118条规定:"股份有限公司设监事会,其成员不得少于3人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公     

山东省管企业监事会探索新路

七年磨一剑,作为经济大省、国资强省的山东,在系统总结省管企业监事会工作实践的基础上,适应国资监管新形势的要求,对监事会的组织架构、人员安排、监督重点、激励约束、支持保障等进行了系统的＂顶层设计＂。因地制宜完善外派监事体制、有效分权确权、构建多层次监督保障机制等做法,为构建独立履职、有效制衡的地方国企监事会制度,探索出一条有益的新路     

浅谈监事会对企业财务的监督检查

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》提出,要发挥监事会对企业财务的监督作用。修改后的《公司法》和国务院发布的《国有企业监事会暂行条例》(下称《条例》)同时规定,监事会的主要职责是以企业财务监督为核心,检查企业的财务情况。在实际工作中,监事会应如何对企业的财务情况进行监督检查,是一个值得研究和商讨的问题。笔者根据对有关知识的学习和理解,谈点粗浅看法。     

浅谈监事会对企业财务的监督检验

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》提出，要发挥监事会对企业财务的监督作用。修改后的《公司法》和国务院发布的《国有企业监事会暂行条例》（下称《条例》同时规定，监事会的主要职责是以企业财务监督为核心，检查企业的财务情况，在实际工作中，监事会应如何对企业的财务情况进行监督检查，是一个值得研究和商讨的问题。笔根据对有关知识的学习和理解，谈点粗浅看法。     

冯俭：央企董事长难选仍在于体制瓶颈

国资委主任李荣融在与网友交流中央企业（简称央企）建立和完善董事会试点工作经验时透露,试点中最感到苦恼的是难以找到合格的董事长。李荣融主任的感慨至少向外界传达了这样两条信息：一是适合在央企担任董事长职务的候选人数量有限;二是央企董事长一职非常重要,央企能否搞好、央企董事会试点能否成功关键在于董事长。     

央企董事会试点的挑战

推动央企混合所有制改革,引入民间投资主体,自然而然就必须按照《公司法》规定,建立规范的董事会、监事会、股东大会、经理层等架构,同时明确其职责权限2014年年底,国资委董事会试点工作办公室印发有关通知,决定航天科技等16家企业纳入规范董事会建设范围;至此,国资委监管的112家中央企业中,董事会试点企业户数已达74家。笔者认为,央企董事会试点对促进央企科学民主决策、防止内部人控制等方面起到重要作用,但对执行     

央企董事会试点的挑战

推动央企混合所有制改革,引入民间投资主体,自然而然就必须按照《公司法》规定,建立规范的董事会、监事会、股东大会、经理层等架构,同时明确其职责权限2014年年底,国资委董事会试点工作办公室印发有关通知,决定航天科技等16家企业纳入规范董事会建设范围;至此,国资委监管的112家中央企业中,董事会试点企业户数已达74家。笔者认为,央企董事会试点对促进央企科学民主决策、防止内部人控制等方面起到重要作用,但对执行     

强化财经监督是实现国企反腐增效的重要环节

一、当前企业监督的主要形式及利弊分析1 企业内部监督。内部监督包括财务、内审监督 ,纪检、工会、职代会监督等主要形式。尽管《会计法》明文规定会计工作具有核算、反映、监督职能 ,在此规定下 ,会计工作对日常业务收支、正常业务往来等经济事项确能发挥正常的职能 ;但对公司领导而言 ,由于会计人员是总经理领导下的公司员工 ,财务部门是为公司服务的一个部门 ,部门领导由总经理直接选聘 ,对领导的意志安排 ,财务人员迫于自身利益考虑 ,是难以很好发挥会计监督职能的 ,甚至积极想方设法 ,让一些本不合理的经济事项变得近乎合理。同样单位…     

做好企业监督检查工作的几点认识

国有企业监事会依据国务院《国有企业监事会暂行条例》开展工作，代表国家对国有企业的国有资产保值增值状况实施监督。监事会要做好监督检查工作，确保监督检查的质量和效率，应落实到统筹安排好工作计划，合理组织实地检查，编制规范的工作底稿，撰写结构清晰、字严谨、数据准确的监督检查报告等各个方面。监督检查的全过程要坚持以财务监督为核心，抓主要矛盾、关键环节和重大问题不放，包括抓好核实盈亏、揭示重大风险和严重侵害国有资产的事件、正确评价领导班子等工作。     

欢迎社会监督 共建阳光央企

日前,国家审计署发布了15户中央企业2010年度财务收支等审计结果公告,这对促进中央企业管理水平提升具有重要意义。国务院国资委感谢审计署的审计和社会各界的监督,期待通过共同努力,打造"阳光央企",促进企业健康平     

国企监事会制度反思

实践表明，国有企业监事会制度的有效性源于外派，在于监事会与被监督企业无利益关系。国企监事会制度如能持续完善，将是完善国企监督机制的重要选择     

国企监事会的新挑战

正监事会监督制衡的治理功能是现代公司治理不可或缺的组成部分。在全面深化改革的新形势下,发挥监事会代表股东监督董事、经理层和检查公司财务的制衡作用,重塑其监督权力中心和独立运营机制,正面临新要求、新挑战。全面深化改革下的新挑战     

银行董事评价的民生式创新

虽然在董事履职监督评价工作方面积极探索,积累了一些经验,但民生银行认为自己与完善的公司治理机制还有一定差距。例如,监事会尚未对董事在会议上发言等履职情况进行现场监督和评价,监督时效性不足;董事评价的有关计分依据和评价标准,还需根据日后监督工作实践加以调整、完善     

监事会主席四人谈

针对国内上市公司监事会运作的情况和监事会制度存在的问题,本刊记者采访了4家央企上市公司的监事会负责人： 杨亚：长江电力监事会主席,高级会计师,中国长江三峡工程开发总公司总会计师; 徐祖发：中国神华监事会主席、神华集团董事、纪检组组长; 马宗梅：中远航运监事会主席,政工师,广州远洋运输公司纪委书记、工会主席; 张江：中材国际监事会主席,高级经济师,中国中材集团公司党委副书记兼纪委书记。     

加快建设开放型企业——对“开门办企业、开放办企业”的思考

＂开门办企业、开放办企业＂是央企属性的必然要求。中国石化作为国有资产绝对控股的中央企业,通过开门办企业、开放办企业,让民众了解企业、监督企业、助推企业发展,具有重要的现实意义。 增强开放意识,主动接受社会监督 增强开放意识。企业治理方式要更加强调规范、公开、透明,各级领导干部要在转变观念上下功夫,敢于公开、敢于面对,以更宽容的心态真诚接受社会的监督、质疑和批评，把人民的需求当成企业发展的方向，把外部期望转化为完善公司管理的动力。     

监事会制度生死之辩

进入新千年之后,一直以来承担监督职能的监事会制度在日本和中国发生了一些有趣的变化。日本于2002年进行了商法改革,移植了盛行于欧美的独立董事制度,改变了百余年来以监事会监督为主的局面,开始实施＂监事设置型＂、＂重要财产委员会设置型＂和＂委员会设置型＂的可选择性治理结构。就制度变迁的趋势而言,监事会治理之路在日本还能走多远,值得关注。