以混改背景为基础企业财务管理的转型及创新策略

当前在我国进行经济体制改革的同时,也在发展混合所有制经济,这也是对我国现有企业财务进行改革与深化的一项重点工作,企业财务当前想要提升自身的核心竞争力,让企业自身在行业竞争激烈的今天能够实现可持续发展,则需要根据现有的经济形势和发展现状,提升企业财务内部的创新和转型,以此来更好地迎合当前的市场经济形势。本文将根据混改背景下的企业财务管理工作的转型和创新展开探究。     

经济管理与企业发展内在关系分析

时代的发展和社会的进步离不开市场经济的推动。国家想要更加快速地发展,想要站在发达国家的鳌头,需要增强其经济实力,提高国际影响力,提升其在国际上的地位。而企业自身的发展和进步更是助力国家经济发展,文章旨在对我国企业经济管理与企业发展的内在关系做出探究,以寻求更好、更有效的措施帮助企业快速发展,增强企业竞争力,提高企业经济效益,从而促进我国经济发展,提升我国综合实力。     

区域产业核心竞争力之我见

随着中国经济的快速增长和经济全球化趋势的不断加强，我国产业发展的国内外环境发生了很大变化，产业已由高速发展阶段进入了激烈竞争阶段，已由数量扩张阶段进入到素质提高阶段。产业竞争力作为企业竞争力和国家或区域竞争力之间的纽带，既是国家或区域综合竞争力的基础，又是国家或区域综合竞争力的主体，全面提高产业竞争力则可提升国家或区域竞争力。目前，我国区域之间的经济竞争将集中表现为各区域之间的产业竞争，区域产业竞争力将成为决定区域经济发展的最重要的因素。[第一段]     

把品牌建设摆上重要位置 进一步推进中央企业转型升级做强做优

一、深刻认识中央企业加强品牌建设的重要性和紧迫性 品牌是企业的综合素质,是竞争优势和国家形象的体现。党中央、国务院高度重视我国企业品牌建设。党的十八大报告提出,要“全面提高开放型经济水平,形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势”。《国民经济和社会发展十二五规划纲要》要求,“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和国际竞争力的大型企业”。当前,我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期叠加的阶段,中央企业作为我国国民经济的重要支柱,作为参与国际竞争的主力军,必须将品牌建设作为调整优化结构、推动转型升级、加快做强做优、实现可持续发展的重要抓手,努力在培育自主品牌中发挥骨干作用,为打造中国经济升级版做出积极贡献。     

论中国投资银行的发展现状及未来

我国的经济体制改革正处于关键阶段，经济发展战略的转变、现代企业制度的建立、企业经营方式的改变，必然要求资本市场的迅猛发展。而作为资本市场灵魂的投资银行必将发挥越来越大的作用。本文重点阐述我国投资银行发展中存在的问题及对策，最后探讨在金融危机背景下我国投资银行的未来发展。     

关于企业职工教育培训的思考

<正>伴随我国经济体制改革的深入,我国进入了市场经济的新时期。经济体制改革给企业增强了活力,同时激烈的市场竞争也给企业带来了压力。企业只有不断地发展壮大,增强企业市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地,企业的发展需要拥有一大批高素质的员工队伍,这就要求企业及时地做好员工的培训工作,提高员工队伍的综合素质是当务之急,然而,目前企业培训过程中所面临和暴露     

会计在经营管理中的地位和作用

<正>一、会计在企业管理中的现状当前,我国经济体制改革正处于一个全新的发展阶段。企业经营管理的效果直接反映着我国经济体制改革的效果和进程。会计是企业经营管理的重要组成部分,我国一直都很重视会计工作,自从会计法颁布以来,     

论制造业内部控制存在的问题及对策

为了进一步促进我国经济的发展,我国政府积极地进行经济转型,大力发展第三产业,为我国经济进一步的发展奠定坚实的基础。制造业在这样的经济环境下,其发展的速度放缓,制造业企业想要获得更好地发展,需要不断地加强内部管理,由内而外的改变自身的情况,只有这样才能获得更好地市场竞争优势,提升企业的市场竞争力。文章针对目前制造业内部控制中的问题进行深入的分析,并提出有效的解决措施,希望能够帮助制造业企业获得更好地发展。     

大力提升企业的核心竞争力

企业的竞争力核心是企业获取永恒竞争优势的来源和基础。企业想要在经济全球化大浪潮中屹立于不败之地，制胜于国内外市场，必须提升企业的核心竞争力。     

浅析企业财务核心竞争力

企业是以市场需求为导向的盈利组织,其目的是获取自身最大的利益,想要在竞争激烈的市场中生存就需要有其他企业不具备的强大能力。竞争力是企业在经营中所表现出来的能力,是企业的策略、资本、人才、创新、执行、服务等要素结合产生的强大综合能力。企业的财务核心竞争力之间的竞争其实就是企业的财务综合能力之间的竞争,以企业制定的财务战略为指导,引领企业的大体发展方向。文章研究企业财务核心竞争力的现实意义,提出提升企业财务核心竞争力的方法。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

刍议国有企业文化的变革与建设

随着我国市场经济的不断发展,我国的经济体制改革也在不断深入,已经进入了“深海区”。国有企业要想在激烈的市场竞争中健康发展并且脱颖而出,除了不断完善国有企业现代企业制度,还要不断变革和建立符合国有企业自身的能够激活企业活力、推动企业不断向前发展的先进思想、观念、理论、策略和方法,即国有企业文化。     

提升企业核心竞争力的思考

我国企业要想获得生存与发展,必须重视对企业核心竞争力的培育,依靠核心竞争力使企业赢得生存权与主动权。文章对企业核心竞争力的概念及如何提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

浅析施工现场存在的问题及管理措施

施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。同时,十几年来形成的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式,随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系关系着建筑施工企业发展的命脉。为此,从两方面揭示问题的普遍性和严重性,并提出了改进办法。     

浅析国有企业人力资源培训

随着市场经济的发展,国有企业内部改革也在逐步深化完善。人力资源培训在企业中地位日趋重要,是形成企业核心竞争力的基础,培训的优劣影响着企业的长远发展,因此,构建科学的培训体系已成为关键。当前培训存在诸多问题,结构与形式上都需要进行系统调整,唯有提升人才综合素质和能力,才能适应企业和市场经济发展的需求。     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

随着社会经济和科技的不断发展,我国各个行业的发展都有了极大的提升。经济的发展持续增长,使得社会新经济局势出现,社会新经济局势下各企业的发展有了极大的提升。在企业的发展中,财务会计和管理是非常重要的,都对企业的正常运行有着关键的作用。在面对激烈的市场竞争中,企业要想提升自身的竞争力,必须要从提升企业内部财务会计和管理中来进行。论文主要对新形势下的企业财务会计和管理会计融合发展进行分析和研究。     

浅谈医药行业成本核算中成本精细化管理的应用

目前,医药行业竞争越来越激烈,在这种情况下企业必须不断提高自身成本的竞争力,只有这样才能够始终立于不败之地,实现企业的良好生存和发展。因此,企业要开源节流,不断提高自身的经济效益。要想有效地提高企业的经济效益,除了产品、人员、技术等方面的因素之外,生产成本的控制也非常重要,实行成本精细化管理能够有效地降低生产成本,提高企业的经济效益,进而提高企业的市场竞争力,保证企业可持续发展。     

中小企业会计管理中存在的问题及对策分析

分析了中小企业会计管理中存在的问题,在此基础上,从加强中小企业财会队伍建设,提高全员管理素质;明确会计责任主体,强化领导责任意识与企业法人治理机构的会计责任;健全中小企业会计机构,加强中小企业会计人员培训;完善薪酬激励机制,吸引会计专业大学生就业等方面就如何加强中小企业会计管理进行了深入的思考,具有一定的参考价值。     

基于市场导向的中职物流人才培养研究

随着世界经济一体化快速发展,物流行业迎来蓬勃发展的时期。近年来,企业对学校提供的中职物流毕业生满意度较低,学生年龄小,职业责任感较差,缺少吃苦耐劳的精神,导致人员流动性大。物流公司需要的管理性人才居多,基层岗位一般选择本地居民或有从事物流行业经验的工作者。目前,我国物流人才十分匮乏,职业院校对于物流人才的培养还需要进行优化改革。中职院校应结合社会实际需要的人才素质,建立基于市场导向的工作室平台,为企业培养适合的人才。     

提高国企专业技术人员的管理水平的有效举措

国企是我国经济构成的重要一环,是我国公有制为主体的经济体制的基础。现如今,随着我国经济改革的推进,国企也逐渐进入市场化体系中,与广大民营企业和外资企业共同竞争。在这样的情况下,人才管理就显得极其重要。论文从专业技术人员管理的角度出发,针对具体的问题提出相应的对策,促进专业技术人员管理水平的提升。