关于发电企业设备备品配件管理模式的思考

本文根据发电企业设备备品配件管理的现状,归纳提出分散零星采购、协作网、分级采购、长协采购和基于设备制造企业的备件保障供应等5种发电企业设备备品配件管理模式,并主要从协作网、分级采购、长协采购和基于设备制造企业的备件保障供应等4种管理模式的特点、内容进行分析,对发电企业设备备品配件管理模式进行了研究和探讨。     

我国海上石油企业备件采购与供应管理现状分析

海上石油企业因其行业特殊性,在石油勘探、开发和生产初期与英法等国石油企业合作,其管理方式和管理理念都领先于同行业.文章采用理论与实际相结合,分析了我国海上石油企业备件采购、供应管理中的优势和存在的问题,并提出一些建议和看法,旨在改观我国石油企业备件采购与供应管理水平和提高工作效率,促进我国石油企业备件管理健康、持续的发展.     

核电厂战略备件采购决策模型及其应用

现役核电站都面临库存高、备件使用率低的问题,其中的战略备件因其占据企业大量的流动资金,管理矛盾尤为突出.在采购决策阶段就开展控制是降低库存的有效手段.本文构建的战略备件采购决策模型综合考虑了设备故障概率、备件采购成本以及货币时间价值等因素,从经济角度给出战略备件是否要采购以及采购时间的建议.     

创新采购 完善管理——邯钢打造新型内部物资供应体系案例

邯钢供应部主要承担着集团公司本部各厂、分公司所需设备、备件和辅助材料的供应任务，供应品种、规格约三十万种．通过不断强化管理．创新采购，有效保证了集团内部的物资供应。     

武器装备备件供应链不确定性的评估模型

武器装备备件供应是军队采购的重要组成部分。如何评估武器装备备件供应中的不确定性是武器装备供应链不确定性管理的重要内容。利用等风险图法建立了武器装备备件供应链不确定性评估模型,并给出一个例子来说明该方法的应用。     

我国石油企业备件采购与供应管理思考

石油备件是石油勘探开发、加工运输的关键物资,对石油企业技术水平、经济效益的提升起到至关重要的作用。针对我国部分石油企业备件采购、供应管理中存在的问题,研究回顾了国外石油备件采购供应管理发展现状及发展趋势,旨在提升我国石油备件的精细化管理,并提出一些相关的建议。通过借鉴国外石油备件采购供应管理的经验与做法,将改观我国石油备件管理水平和提高运作效率,促进我国石油企业备件管理健康、迅速、持续的发展。     

设备的备件管理

通过对备件计划、采购、使用、维护、改造等具体过程的论述,结合公司内炼铁厂的实际情况,说明设备的备件管理在企业经营生产过程中所起的作用。只要制定合理的《设备的备件管理制度》,充分发挥操作工、维修工、技术员及设备管理人员的主观能动性,挖掘内部潜力,就能够在管理、使用设备方面变被动为主动,超前预防,准备合理的生产备件,占用最少的备件经费,增加企业的流动资金,为企业创造最大效益。     

基于委托代理关系的备件采购管理

在委托代理的理论框架下,本文指出了备件采购中长期存在的采购提前期和备件质量问题实际是由于信息非对称造成的,备件采购过程实际上是非对称信息博弈的过程。同时,用委托代理关系来对备件的采购进行激励和约束设计,并提出基于报酬激励的备件采购数学模型。     

备品备件管理方法的探讨——论LNG企业备品备件采购及日常管理

备品备件的管理是LNG企业设备长期运行的基石,为设备的安全运行运行提供了重要保障,备品备件的管理包含备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理.本文介绍了备品备件管理的几种方法,结合LNG企业备件管理的实际情况,分析阐述备件的科学管理方法.     

备件管理中存在的问题研究及对策

文章通过分析广东顺德浦项钢板有限公司备件库存管理现状,针对备件管理的分类、需求预测、采购、库存、维修等方面的内容,对公司备件管理实际状况进行调查,总结出备件管理中存在的主要问题,提出了备件库存管理的改善方案。     

U公司设备维修备件的分类方法研究

简单阐述了设备维修备件管理的目的与内容,结合U公司在设备维修备件的管理方法,分析了U公司在设备维修备件分类管理上存在的问题。针对现存的问题点,以ABC分类方法为基础,结合了实际的工作经验,为U公司的设备维修备件分类管理制定了一套新的方法。该方法设定了比较明确的标准和简单易行的打分方法,给U公司的设备维修备件的分类带来了一定的指导意义,便得U公司设备维修备件的分类管理在良性的状态下运行。     

医疗企业的备件管理

就医疗设备售后过程中的备件归还流程混乱的问题进行剖析,运用现代物流思想中相关流程优化以及供应链等方面的知识,从整个售后服务流程出发提出医疗企业在售后备件管理工作上的改进建议,在满足顾客满意度的前提下使得公司的利润最大化。     

核电站备品备件管理方案探讨

随着我国在运核电机组的不断增加,对统一技术路线下多个核电站的备品备件进行科学优化并集约化管理,在提高核电站安全和运营水平的同时,节省在备品备件上的采购费用和管理投入,提高电站盈利水平及核心竞争力,是电站投资方和运营方利益最大化的必然选择。本文在对国内外各类电站备品备件管理现状和问题进行分析和研究的基础上,阐述了对我国核电站备品备件精细化管理的构想,提出了一套分布式核电站备品备件集约化的管理策略和方案。     

基于供应链管理的供应商选择问题初探

在现阶段的发展过程中,现代化发展已经成为企业未来发展的基本方向。作为企业实现现代化发展的关键环节,供应链的管理工作在整个企业运行过程中起到了举足轻重的作用。伴随着供应链管理的发展,供应商的选择问题越来越多,选择要点和选择内容不断丰富,并逐渐发展成为企业采购过程中所有采购员共同面对的问题。根据企业的发展现状和运营情况,选择更合适更合理的采购方案和供货商,并遵循行业准则来制定企业采购规则。     

基于供应链管理的发电企业物资采购研究

物资采购是企业管理中极其重要的组成部分,运用合理的采购模式不仅可以提高工作效率,而且还能降低成本。从这一点出发,论文分析了供应链管理的内容及内涵,并根据准时采购、全球采购和集中采购的模式提出发电企业供应链管理策略。     

构建以北京为中心的流程式企业备件协同管理平台

针对流程式企业备件的特性和管理中存在的不足。提出了切实可行的解决办法，即构建以北京为中心流程式企业备件协同管理电子信息化中心。阐述了选址的依据和构建此平台的目的与意义，并以流程式企业中的电力企业为例具体分析了此类企业构建该平台的必要性和方法。最后总结全文，阐明了具体实施过程中会遇到和必须解决的问题。     

基于物料属性的马钢备件采购策略研究

文中立足备件的多种属性,分析马钢备件采购现状,研究备件采购的策略定位;通过对不同属性的备件采购定位分析,建立备件采购策略的选择机制,进而优化备件采购模式。     

基于供应链的电厂煤炭采购订货优化研究

企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争,而采购工作是供应链的源头,采购成本的节约是供应链成本控制的重要环节。文中针对燃料煤供需紧张问题,把供应链管理的思想引入电厂的采购订货中,采用综合考虑供应链上的供方(煤炭供应商)及需方(电厂)的一体化采购策略,以期为供需双方建立战略合作伙伴关系。通过建立供需双方的综合采购数学模型,为电厂提供了最佳的订货量,实现供应链整体利益最大化,最后利用算例验证模型的有效性。     

零备件管理系统的设计与实现

零备件管理系统可以实现企业对日常设备零备件的规范化、电子化管理。该系统具备零备件日常管理的常用功能,可以显著提高工作效率,减少人工管理出错概率。该系统以My SQL为后台数据库进行设计,使用Java编程语言进行开发,具有界面操作简单、可移植性强等特点,在实际使用过程中反映良好。     

基于供应链的准时化采购方式在制造企业中的应用研究

文中针对我国制造型企业采购管理现状,对传统采购模式进行分析,发现其中的问题所在,并基于供应链管理环境,将流行的准时化采购模式引入企业物流系统中,分析其优点及与传统采购模式的区别。通过上海通用汽车有限公司的案例说明着重探讨制造企业如何采用准时化采购方式,以解决现存问题,达到降低成本、提高效率的目的。