防范和控制国有石油公司海外直接投资的法律风险

海外油气投资金额巨大、法律关系复杂,属于国资委《中央企业全面风险管理指引》规定的重大风险管理对象。中国国有石油公司海外直接投资中的法律风险主要来自于并购或投标阶段以及项目经营阶段。防范海外直接投资法律风险,根本在于转变国有石油公司风险管理理念,全面建立法律风险防控体系。为此,在项目并购过程中,应加强团队协作,对项目进行详尽法律尽职调查;评估法律风险,设计收购协议谈判方案。在项目经营过程中,应重视项目并购后的整合,加强中国国有石油公司内部并购人员和项目经营人员的工作交接,完善标的公司治理结构;重视对资源国投资环境、行业惯例的研究;重视利益相关方关系建设。     

工程量清单计价模式下承包商的风险管理研究

通过分析承包商在工程量清单计价模式下面临的主要风险,提出合理确定投标报价、加强材料价格风险管理的措施,使在工程量清单计价模式下承包商在工程投标报价、合同履行中增强风险意识,预先制订风险防范计划,合理分配风险,从而保证工程建设顺利实施,更好地实现工程项目的经济效益.     

EPC项目投标报价方法及影响因素研究

我国EPC总承包商在投标报价时面临设计深度不足、施工过程不确定性大等风险,导致其投标报价的难度相较于传统承发包模式更大,为保证总承包企业在EPC项目中能够获得最佳的收益,本文在EPC总承包项目投标报价特征的基础上,分析投标报价的内容及其计算方法,并对EPC总承包项目投标报价的影响因素进行识别与阐述,最后辅以工程实例进行说明。研究结论为总承包企业在EPC项目中的投标报价起借鉴作用,进而促进我国EPC总承包模式的健康发展。     

海外石化EPC项目投标效率探讨

海外EPC项目在近年来的石油化工行业中占比越来越大.在这类项目中,如何高效投标,成为石化企业项目管理的一个重要问题.基于网络DEA模型,结合几个海外EPC项目的真实数据,对石化行业海外EPC项目投标工作的效率进行了分析和探讨.通过分析发现,在进行投标报价的标高金决策时,更加关注项目地环境、市场等宏观影响因素可提高投标效率.     

工程项目投标报价风险及决策分析

工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标。投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景。在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证。一、投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损…     

输变电工程工程量清单的不平衡报价解析

在市场竞争日益激烈的今天,不平衡报价往往会成为投标单位采用的首选投标策略。本文从不平衡报价的定义及在输变电工程招投标中的表现形式入手,分别从招标前期充分准备细化工程招标工作、认真细致地开展评标工作减少或控制不平衡报价的运用,进入结算阶段的不平衡报价分析成因区别对待,据实合理结算等三个方面来解析,防范输变电工程工程量清单招投标过程不平衡报价风险。     

基于等风险图和模糊综合评价法的投标报价风险分析

建筑企业在投标时对工程实际资料掌握的广度和深度非常有限，据此得出的投标报价是一个期望价格。实际施工时可能出现的种种不确定性因素（如恶劣的天气等）会导致工程实际造价高于投标报价，即投标存在风险。针对建筑企业在投标报价中所面临的各种风险因素，以概率估计和模糊数学分析理论相结合，研究这些风险发生的概率以及对项目收益产生的影响，以风险量值来衡量投标报价的风险值，为建筑企业投标提供新的决策依据。     

投标风险怎样规避

建筑工程投标中的风险分析预测 工程项目风险主要来源于投标报价价格、工程量风险、合同风险等.这些风险与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理组织协调并形成一个独立的组成部分,且只能依靠项目管理人员分析预测. 投标报价价格风险.价格风险包括工程施工过程中由于物价和劳动力费用上涨所带来的风险,以及报价计算错误风险.     

海外EPC项目投标、设计和采办管理策略探讨

海外EPC项目的投标、设计与采办过程的信息沟通和管理非常重要。在投标阶段,要理解业主招标文件,做好技术和商务报价,包括：1）理解标书,推荐合格供货商,了解业主意图,澄清在先;2）设计与采办相互沟通,准确掌握项目招标文件要求;3）关注工艺复杂设备的报价有效期和其他的合同内报价。此外,还要明确业主对设计及采购技术文件的批复程序,与设备材料供货商建立长期的合作伙伴关系以及加强对分包商的管理。在详细设计阶段,应加强项目信息管理平台建设;根据设计的复杂性,合理安排项目物资询价时间和施工计划。在物资采购实施阶段,要合理评价供货商;讲究授标函（LOA）签订技巧;确定备件报价有效期以及现场服务和培训的价格;明确掌握供货商提交技术文件的计划。     

工程建设风险及防范

在市场经济条件下,电力施工管理过程中存在着工程质量、施工安全风险、原材料价格变动大、经济合同、债权债务、财务管理、法律诉讼等诸多风险问题。应通过施工风险因素的审计评价研究和施工风险分析研究,找出解决输变电工程施工风险的主要对策,从而帮助企业改进风险管理体系。施工前期风险分析及对策投标期风险投标报价风险。     

成本测算应提到投标报价阶段

按照社会统一预算定额进行投标报价，出现报价低于成本时往往为时已晚，把项目成本测算提前到投标报价阶段进行可从根源上有效避免此类问题。     

加强合同管理提高企业效益

根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。     

水利工程投标报价计算之要点浅议

工程项目的投标报价对水利工程建设企业而言，在项目承揽中是重要且必须的环节。而如何确定具有竞争力且合理的投标报价，对于工程能否能够夺标成功又起着至关重要的作用。所以，这就要求企业在编制出报价时不仅要能够适合企业自身的特点，为企业赢得利润，而且还需要具有相当竞争能力。笔者根据投标报价的具体流程，论述了水利工程中投标报价的编制方法、计算的重点要点以及投标的技巧与策略等问题。     

不平衡报价的法律问题

不平衡报价是指在投标报价时,承包商在保证总的报价不变的前提下,有意识地改变某些分项工程的正常价格,即提高某些分项工程的单价,降低另一些分项工程的单价,造成总报价不变而项目价格构成发生变化的一种投标报价策略。其实质就是将合同BQ单中的单价分别作为时间或分项工程工程量的函数,即通过仔细分析招标文件,在制定报价策略时,预先对时间与验工计价的收入款项进行不平衡分配,从而使承包商获利。承包商采用不平衡报价,一方面可以及早回收工程款项,增加流动资金,;另一方面还可以获得额外收入,以降低承包商不可预见的风险损…     

A New Approach for Evaluation of Variance of Construction Project when no Existing Relevant Rate or Price

成本加利润原则已成为监理人确定“无适用或类似子目单价”的工程变更项目综合单价的主要原则,然而这种估价方法并未考虑承包商投标报价时自愿承担的风险,致使变更导致调价发生时承包商提出按照变更发生时市场价和定额价进行估价,从而将投标报价时承包商自愿承担的风险转移至业主方.通过对项目招标控制价和承包商投标报价的关系进行分析,提出量化承包人投标报价时承担风险的方法,即让利率的确定,并结合案例对“无适用或类似子目单价”的工程变更项目综合单价的确定方法进行了详细介绍.     

浅析不平衡报价对火力发电工程造价的影响

火力发电工程作为一项大型的投资项目,基本都采用工程量清单的模式进行招标,随着"量、价分离"的盛行,不平衡报价也成为了许多投标单位的投标策略之一。建设单位与施工单位作为工程参建方的两个主体,既有共同的目标,又有各自的利益,既要协同合作,又要暗中斗智斗勇。施工单位采用不平衡报价策略来投标,既不增加投标总价,又可以为企业赚取最大的利润。建设单位面对不平衡报价,则不利于控制投资总额,且会面临索赔、变更价款增加的风险。本文重点阐述了不平衡报价的概念、几种基本形式,分别从建设单位和施工单位两个角度分析了不平衡报价带来的影响,最后用具体实例对所阐述的内容进行了验证。     

浅析长输管道项目施工的风险管理问题

社会经济的快速发展,加大了市场对能源的需求,因此我国要加大力度建设长输管道。然而长输管道建设项目具有较大的风险,因此长输管道项目施工的风险管理是至关重要的。文章主要阐述了长输管道项目的概念以及特点、长输管道项目施工阶段风险管理的目标及原则、长输管道项目施工阶段识别风险的具体方法及其长输管道项目施工阶段风险管理问题及应对措施。     

清单计价下的风险意识

招投标阶段,投标报价极具挑战性首先要认真学习招标文件,了解评标方法和投标报价所包括的范围。招标文件是合同的一部分,要充分了解招标范围和报价内容。在仔细阅览图纸、踏勘现场的基础上,认真领会答疑精神,认真审核工程量清单,不要漏项,否则这种风险完全由施工单位来承担。成     

国际总包工程风险分析及应对措施

以一个典型的国际总承包项目--Sudapet总部大楼为案例．从该项目运行的投标阶段及运行阶段两个阶段．阐述了各类风险．并提出了相应的应对措施。     

工程量清单计价模式下优化投标报价策略

工程量清单模式下,投标报价应当遵循"知己"和"知彼"的大原则。本文首先概述了工程量清单计价模式与投标报价,然后论述了常用的投标策略和报价技巧以及我国工程投标报价编制流程中存在的问题,最后论述了优化投标报价策略。