公立医院人才队伍培育体系创新研究

公立医院是我国卫生健康事业的主力军。作为党和政府为人民服务的重要窗口，公立医院的实际效能关系到行业健康发展与人民的幸福水平。人才队伍培育是影响公立医院发展的关键因素，在新时代背景下公立医院的竞争是人才资源的竞争。医院人才在我国医疗体系处于主导地位，也是公立医院建设的核心内容。随着国家新医改政策的出台,为医院高层次人才的培育提供了良好的政策环境，国家更加重视人才队伍整体素质的提升。近年来，我国公立医院人才队伍建设虽取得了一定成效,但人才结构和管理机制不合理、人才引进与培养效果不佳等现状制约了医院的高质量发展。为了进一步加强公立医院人才队伍培育，增强人才竞争力和综合竞争实力，针对公立医院当前存在的问题进行剖析，并提出了强化人才培育的创新主体、完善人才培育的政策制度、拓宽医院人才引进渠道、优化人才培育的人文环境等创新对策，从而加强公立医院防范化解突发公共卫生风险的能力，实现医疗卫生服务的增值增效。     

浅析县级公立医院人才队伍建设

在医院发展的过程中,硬件是基础,软件才是根本,如何吸引人才并留住人才是县级公立医院发展的关键。文章就县级公立医院人才建设存在的问题进行简单的分析,同时对吸引人才的方法提出建议。     

新医改背景下秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理研究

在深化医疗改革的大背景下,如何将新型人力资源弹性管理模式引入公立医院人力资源管理领域,充分发挥医疗人力资源的最大效用,不断提升公立医疗机构人力资源管理水平,是当前公立医院发展的重中之重。从秦皇岛市公立医疗机构着手,探讨目前秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理存在的问题并对问题产生的原因进行剖析,从改进管理理念、强化机制设计、构建和谐劳动关系等方面着手提出提高秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理的可行性对策,以期进一步提升公立医院人力资源弹性管理水平。     

人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略

在改革开放的背景下,企业获得了发展的机会和可能性,这也促进了社会经济的繁荣。人才作为企业最重要的财富和资源,企业逐步开始关注到人才的培养和发展问题,人才梯队建设也成为众多企业进行人才建设的重要目标,如何打造一支专业化的人才梯队是企业正在探讨和解决的问题。基于此,本文主要就人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略展开讨论,并且提出了一些切实可行的实施方案,希望能够给企业人才梯队建设贡献自己的力量,推动企业的现代化建设。     

防疫常态下公立医院强化财务管理的若干建议

文章基于疫情"突发性、多变性、破坏性"带来防疫常态化下未知性和不确定性的持续,以防疫常态化下公立医院财务管理惯性思维现状为切入点,分析了公立医院防疫预算已呈常态、内部控制事后居多、业财信息共享困难及财务梯队职责单一等财务管理现状,将问题成因归结为应急预算管理的导向性和操作性不强、专项内部控制的针对性和有效性欠缺、医疗"业财融合"的延伸性和价值性不足、财务人才梯队的预警性和复合型不够等,提出了针对公立医院强化财务管理的可操作性意见和建议,旨在帮助公立医院危中寻机,走出困境与稳步发展的同时,助力新时代财务管理模式的转型与发展。     

基于高质量发展策略的医院运行管理初探

推动公立医院高质量发展,实现建设"健康中国"的战略目标,是我国医疗卫生发展的必由之路.本文通过研究公立医院经济运行过程中面临的巨大挑战,分析了分级诊疗、药品耗材零差价销售、DRG/DIP支付方式变革及人才建设等方面对医院运行管理的影响,提出医院在战略目标、学科人才建设、成本控制、绩效管理等方面的转型策略,旨在帮助医院提...     

公立医院管理会计应用探析

新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在受内外部环境制约、管理会计职能缺位、人才缺乏、制度和执行机制不健全、会计信息化落后等问题.本文针对公立医院管理会计应用存在的问题,提出建议主要有:搭建管理会计应用的平台、强化管理会计职能、充实管理会计队伍、建立管理会计制度和执行机制、加强会计信息系统建设等.     

浅析加快落实管理会计应用助推公立医院健康发展

新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在管理会计理论体系建设滞后、管理会计职能长期缺位、人才缺位、制度和执行机制不健全、会计信息化支撑不足等问题。本文针对公立医院管理会计存在的问题,提出加快落实管理会计几点建议:利用信息技术搭建和管理会计相关的线上平台、对管理会计工作的各项职能进行强化、建立健全医院管理会计人才队伍、在管理会计方面建立有效的制度和执行机制、加强会计信息系统建议、适时借助管理会计咨询机构的帮助等,助推公立医院健康发展。     

公立医院人才引进模式的战略研究

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,社会资本医院迅速发展,医疗行业发展的外部环境随即发生了很大的变化,公立医院必将面临愈加激烈的市场竞争,这是公立医院发展面临的客观要求和必经之路。医疗市场的竞争最终归结为医疗人才的竞争,人才队伍建设、专业技术水平和医疗设备水平是决定医院发展至关重要的条件。只有建立了高素质的医疗人才队伍,才能在医疗行业形成长期的竞争力。但因为地域、经济发展等多种因素的共同作用,医疗人才的流动往往呈现“孔雀东南飞”的局面。以甘肃为例,由于地处偏远地区,加之经济发展滞后,与南方城市公立医院相比较,已成为人才短缺、人才引进困难的重灾区。因此,如何能够科学、合理、高效地引进人才,成为公立医院快速、健康、适应发展的关键问题。文章在对医院的人才规模和结构进行综合分析的基础上,对公立医院在引进人才的准备阶段、引进过程中及引进后的高效管理方面做了许多实证研究,并结合当下进一步深化医药卫生体制改革,以及公立医院改革的一系列推动政策,提出进一步完善、推动和优化公立医院人才引进办法的对策、建议。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。     

担保行业人才梯队建设工作的路径分析

投资担保行业要求从业人员的综合素质较高，为此，建立人才梯队管理机制，有计划、有步骤地对人才加强培养，已经成为担保行业不断提升核心竞争力和可持续发展的利器。本文将重点阐述担保行业人才梯队建设的主要内容和工作注意事项，为相关企业的人才梯队建设提供一些参考：逐步建立科学合理的人才发展体系；不断完善人才梯队管理机制，配置合理人才梯队结构；积极营造人才梯队建设的企业文化氛围。     

公立医院薪酬制度存在的问题及对策研究

市场竞争归根结底是人才的竞争,优秀人才的数量与质量对医院的发展起着至关重要作用。新一轮的医院竞争,主要是科技和人才的竞争。从医院管理层角度看,薪酬是吸引人才、留住人才的重要战略武器;从员工的角度看,薪酬具有保障和激励两大重要功能。医院薪酬设计与分配是医院人力资源管理的核心内容,本文主要分析新医改形势下,公立医院薪酬制度存在的问题及改革的对策。     

人力资源柔性管理模式创新

<正>医疗人才在医疗行业的发展中具有至关重要的作用,有效的人力资源管理能够为公立医院的可持续发展提供有力支撑。公立医院人才相对集中,人力资源的有效利用关系到公立医院的良好运行。因此,公立医院的管理在很大程度上就是对人才的管理。随着技术时代的来临,公立医院面临管理升级等问题,但最主要的问题是如何更快速、有效地对医院现有人力资源进行合理调配,进而减少管理上的资源浪费。此外,医疗行业具有复杂特征,包括患者需求的多样性与不确定性、医疗技术的快速发展以及医疗政策的优化等。     

农村科技人才竞争力现状及提升机制研究

社会主义新农村建设是我们党从全面建设小康社会的全局出发作出的重大决策,是新世纪、新阶段解决"三农"问题的重大战略部署。但农村科技实用人才匮乏问题依然在很大程度上限制了秦皇岛市农村建设的发展水平和速度。本文通过对农村科技人才的实际需求情况进行调查分析,了解影响秦皇岛市各乡镇制约农村科技人才培养的因素,根据实际需求和人才培养机制提出秦皇岛市各乡镇农村科技人才培养方法与对策,在此基础上完善培养体系。     

论企业的人才梯队建设

企业人才梯队建设是一项复杂的人才培养工程,是企业提升自身竞争力和保持企业长远发展的关键。企业人才梯队建设的实质和目的是培养高素质的后备人才和后备人才的后备人才,避免出现人才断层现象,进而推动企业的可持续发展。做好企业人才梯队建设,除了要坚持公开公正、德才兼备、结构优化和满足需求的原则外,还要切实加强其重要性的认识,实施优化企业的文化环境、完善相关制度体制、建立合理化的考核体系、创新人才培养方式等策略。     

大型公立医院内部控制环境缺陷分析

大型公立医院的内部控制环境受国家政治经济政策及医院自身组织结构、企业文化等因素的影响,因此,探讨大型公立医院内部控制环境缺陷并提出改革建议,对公立医院的内部控制建设及其运营发展具有重要的现实意义。一、大型公立医院内部控制环境现状(一)外部环境因素中存在的问题一是国家财政拨款逐年趋减,大型医院逐利倾向明显。近年来财政拨款在大型公立医院收入中所占比重不足10%,医院为了维持生存与发展,以逐利为目标的     

论企业的人才梯队建设

企业人才梯队建设是一项复杂的人才培养工程,是企业提升自身竞争力和保持企业长远发展的关键。企业人才梯队建设的实质和目的是培养高素质的后备人才和后备人才的后备人才,避免出现人才断层现象,进而推动企业的可持续发展。做好企业人才梯队建设,除了要坚持公开公正、德才兼备、结构优化和满足需求的原则外,还要切实加强其重要性的认识,实施优化企业的文化环境、完善相关制度体制、建立合理化的考核体系、创新人才培养方式等策略。     

县级公立医院发展规划的人力资源配置方案研究

县级公立医院的发展规划是我国医疗事业发展的重要组成部分,要想实现县级公立医院发展规划就必须要能够认清人力资源合理配置所能够起到的作用,要充分认识到医院内部与外部环境的优势、劣势、机会与威胁,并针对现有人力资源人才现状进行全面的梳理和准确定位,制定出科学合理的人力原配置方案,加强对资源的利用,降低医院运营成本,实现医疗事业的稳步发展。本篇文章首先阐述县级公立医院发展规划的人力资源的重要意义,再分析县级公立医院人力资源管理的外部机会、威胁、内部优势与劣势,最后结合县级公立医院人力资源配置存在的问题谈一谈人力资源配置方案的优化策略。     

创新发展视角下的国有企业科研人员梯队建设初探

科研人员是国有企业实施创新驱动的重要资源,科研人员梯队建设关系到国有企业的可持续发展.文章以国有企业科研人员梯队建设为研究对象,分析了梯队建设的重要意义,总结了当前人才梯队建设中存在的问题,并在实践层面对加强科研人员梯队建设的策略进行初步探讨.     

公立医院内部控制之人力资源控制

人力资源创造价值,高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力以及被引进高端人才的契约精神,是准确识别影响公立医院内部控制目标实现的风险因素。促进卫生健康事业高质量发展,推动健康中国建设,人才是关键。公立医院应当设计有效的人力资源内部控制机制,为构建科学的医院内部控制体系并高效实施提供保障。