对新形势下钢铁企业降本增效工作的思考

近年来，伴随着供给侧结构性改革的深化，钢铁行业进入了发展的新阶段，但企业也面临着一系列挑战，受国际形势、疫情等因素影响，原燃料价格不断突破新高，成本高企成为制约企业发展的一个重要因素。阐述了钢铁企业降本增效的意义，从钢铁企业内外部环境分析其存在的主要困难，并在此基础上从供应链管理、企业内部管理以及循环经济三个维度解读如何有效实现企业降本增效的目标，以此实现企业经济效益最大化。     

新型冠状病毒肺炎疫情对钢铁企业外部物流运输的影响

新型冠状病毒肺炎疫情对我国钢铁企业外部物流运输的铁路运输影响较小,对水路运输影响适中,对公路运输影响较大,对采购端影响较小,对销售端影响较大;受疫情影响,钢铁企业外部物流运输费小幅波动。目前,我国疫情虽然得到有效控制,但疫情对钢铁企业外部物流运输的不利影响仍在持续;因此,必须按照国家要求做好严防严控工作,尽快消灭病毒、解除疫情,让钢铁行业和钢铁物流早日恢复正常。     

钢铁企业资本运营风险与控制

<正>目前,我国钢铁企业在国民经济增长中保持高速发展的趋势,市场份额保持相对平稳。但是,钢铁企业面临转型,淘汰落后产能、产品替代升级、环保设备投入、提升产品竞争力等问题,导致钢铁企业资本运营效率低,资产负债率过高,资本运营风险过大等问题。如何提高资本运营效率,控制钢铁企业运营风险成为钢铁企业不可或缺的研究方向。本文通过分析钢铁企业资本运营风险的原因,提出风险控制措施,以帮助钢铁企业改善资本运营效率。     

中国钢铁行业技术经济2019年度发展报告

2019年,在全球制造业疲弱、国内经济下滑压力趋大的背景下,钢材价格下降、原燃料价格高企,钢铁企业经营效益被压缩,企业面临的生产压力进一步凸显。通过分析宏观经济、行业投资、价格、效益情况等,预计新冠肺炎疫情将拖累世界经济增长,但疫情不会改变中国经济中长期稳定向好的运行逻辑,经济发展的韧性、弹力和空间依然存在。建议打造钢铁产业价值链,构建钢铁产业生态圈;不断扩大开放合作,贡献中国力量,推动降本增效,加快转型升级。钢铁企业也要通过统一思想认识、加大检修作业力度、保持物流系统正常运转、创新销售模式、建立价格风险防范体系等措施,助推行业平稳运行,实现高质量发展。     

汽车供应链安全对钢铁企业的影响

疫情对企业造成的短期影响体现在企业当下面临的经营压力,中长期影响则较多地反映在供应链及市场需求方面。汽车产业是供应链全球化程度及细分度高的行业,疫情引起的问题更加突出。汽车产业对产业链上游行业的拉动力强大,作为钢铁行业下游需求端的代表行业,是2019年我国钢铁行业第三大需求端,钢材消费量5 000万吨。基于此,分析汽车产业链对钢铁企业的逆向影响。     

构建对标管理体系 打造低成本竞争优势

<正>近年来,钢铁企业面临重重挑战,行业竞争激烈、市场需求下降、原材料成本居高不下,给钢铁企业带来了巨大的成本压力。而且,部分地区和企业受利益驱动,大力投资钢铁项目,不断扩张钢铁产能,随着新建项目的完工和投产,产能的释放打乱了原有的市场格局,致使产品价格大幅下滑。在绝大部分产品处于亏损或微利的条件下,持续开展对标挖潜工作,打造低成本竞争优势,已成为钢铁企业提高经济效益的重要途径。     

新《环保法》明年施行钢铁企业应加快环保步伐

2014年以来，国内钢材需求增长缓慢，钢铁生产却仍保持在较高水平，钢材市场依旧呈现出供大于求的格局。虽然钢铁企业在经济效益方面略有好转，但面临的生产经营形势依然严峻，与此同时，环保问题也越来越成为影响钢铁企业生存发展的关键因素。     

我国钢铁企业竞争战略分析及思考

随着社会主义市场经济体制改革的深化、经济全球化进程的加快,我国钢铁企业面临越来越激烈的国内外市场竞争,深刻认识和把握竞争的形态趋势,成为企业界普遍关心,乃至孜孜以求的重大课题。同时,也必然引发企业管理理论学界进行深入地探讨,以期为钢铁企业的竞争实践提供有指导意义的新思路。     

企业“日核日管”精细化管控模式的实践与探索

<正>钢铁企业作为高能耗、高污染行业正在面临一场新的革命。在行业经营环境日趋复杂,经营风险日益增加的形势下,钢铁企业要生存和发展下去,企业的管理理念和方法必须有所转变,加强企业精细化管理,提高经营管控能力成为各个钢铁企业的当务之急。天津天铁冶金集团有限公司(以下简称天铁公司)推行了"日核日管"精细化管控体系。以存货、成本、损益、现金流为经营管理要素推进全员经营管理,由生产者向经营者转变、由重管控到重     

钢铁企业设备环保发展趋势探讨

分析了钢铁企业设备存在的粉尘、二氧化硫、噪声、废水等问题,结合我国最新的排放标准,指出我国钢铁企业正面临严峻的挑战,介绍了发达国家钢铁企业的先进节能减排措施、设备环保技术发展等情况;从新技术的研究和企业环保理念两个方面,对我国钢铁企业设备的环保发展趋势进行了深入的探讨。     

钢铁企业资金管理中的问题及对策

<正>钢铁企业近年来面临原材料价格不断上涨,国际市场萎缩,国内市场竞争激烈的状况。在国家货币政策适度调整、宏观资金面偏紧的外部环境下,钢铁企业面临筹资和财务费用的双重压力,企业既要加强资金管理、提高资金使用效率,又     

浅谈售后回租在钢铁企业中的应用

近年以来钢铁行业运行环境日趋严峻,企业生产经营面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。为应对困难和挑战,钢铁企业为确保企业资金链安全,应大力拓展融资渠道,增加融资。通过以钢铁企业为例,介绍了钢铁企业开展售后回租业务的情况,并就钢铁企业开展售后回租业务提出相关建议,希望以此能对钢铁企业以及其他重资产行业有所借鉴。     

对当前钢铁企业变革创新的思考

对当前钢铁企业所面临的产能过剩、集中度低下、市场同质化竞争严重、节能环保压力不断增大等问题进行了分析，从企业层面阐述了钢铁企业应从战略调整、转型变革、管理创新、商业模式转变等方面进行变革创新，以适应国家经济发展需要，实现钢铁企业转型升级，推动钢铁企业可持续发展。     

鞍钢建立能源管理中心的探讨

一、钢铁企业建立能源管理中心的指导思想我国的钢铁企业,无论是能源消耗的经济技术指标还是能源转换的效益,都不如发达国家的钢铁企业,并且都面临着繁重的改造任务.我们的能源管理虽然有一定的进步,但还缺乏现代化的管理手段.缺少精确先进的检测计器设备.这些问题恰恰是我国钢铁企业建立能源管理中心所面临的现实.建立能源管理中心,就是从我国的实际情况出发,着眼于现在,又要考虑到将来的发展,建立符合我国钢铁企业实际的、具有世界八十年代水平的能源管理中心.着眼于现在,就是从现在的实际情况出发,综合考虑钢铁企业能源管理的现状、能     

对钢铁企业危机管理的思考

从理论和实践上论述了企业要高度重视危机管理的必要性及现实意义,通过分析我国目前钢铁企业面临的资源危机、创新危机、速度危机,提出钢铁企业危机处理的对策。     

直面“阵痛”抗疫情,众志成城保经营——记疫情防控中的本钢财务人

<正>严峻的防疫形势,严格的交通管制,阻挡不了本钢集团有限公司(以下简称本钢)全员上下支援疫区火热的心。本钢利用3天时间,于1月29-31日,生产出来了华晨雷诺汽车急需制造救护车的高级汽车面板。危急时刻,彰显国企情怀。本钢是东北老工业基地的国有钢铁企业,员工达7万人左右,疫情防控工作成为当前最首要的任务。为坚决有效遏制疫情扩散,本钢立即成立了以党委书记、董事长陈继壮和总经理汪澍为组长的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防     

加入世贸组织过渡期结束后对钢铁企业的影响分析

分析了加入世贸组织过渡期结束后对钢铁行业的影响,以及钢铁企业面临的机遇和挑战,提出了钢铁企业应采取的对策措施。     

鞍钢实行多元化经营的趋势及战略

随着我国由计划经济向社会主义市场经济的转变，钢铁企业成为在市场经济中独立参与市场竞争的主体，越来越深刻地感受到市场的压力，特别是近年来钢铁市场由过去的卖方市场转变为买方市场，市场压力增大，竞争进一步加剧，使钢铁企业面临着更多的困难．鞍钢必须抓住机遇，实现“两个转变”，大力开展多元化经营，从根本上走出一条企业长远发展的道路。一、鞍钢开展多元化经营的必技性和必要性1．我国钢铁市场呈现不景气，钢铁企业将面临更加激烈的市场竞争。我国钢铁需求也符合钢铁需求变化规律，从长远看也必然会经历由盛转衰的过程．我国…     

钢铁产品出口业务中的风险防范

近几年来,由于美国经济增速放缓,欧洲经济债务危机持续发酵,新兴经济体增速放缓,使得世界经济呈现出多年来未有的低迷。中国经济也很难独善其身,尽管国家采取了一系列宏观调控措施,但仍难扭转实体经济严重下滑的形势,钢铁企业举步维艰,钢铁企业出口面临诸多问题和风险,加强企业内部管理,提升抵御国际市场风险的能力,是企业摆脱困境的重要途径。一、当前钢铁企业出口面临的风险分析     

钢铁企业融资困境分析及对策研究

<正>受银行严控钢铁企业的贷款规模影响,许多钢铁企业面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等问题。钢铁企业融资难、融资贵问题仍十分突出。本文从钢铁企业融资困境出发,探索新的融资渠道和融资模式,供大家参考。一、当前形势下钢铁企业的主要融资困境1.资金平衡难度持续加大受银行信贷规模和钢铁限额双紧、存贷比超标等因素影响,钢铁企业贷款接续难度加大;受基准利率借款附加条件增多、银行要求的贷款到位