试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

分项文化建设的路径在企业发展中的探索与实践

正企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。企业的发展必然以企业文化为依托,然而企业文化从形成之日起就不是独立的、空泛的,它兼容并蓄,彰显文化之深厚底蕴。安全文化、班组文化、廉洁文化都是企业文化建设的重要组成部分,这些分项文化让企业文化资源如同参天大树枝繁叶茂、多点开花,他们共同作用于企业,推动着企业健康和谐科学发展。一、安全文化引领企业科学发展安全文化是企业文化的重要组成部分,体现了人的生命和     

试论企业文化传播的内涵和特点

企业文化传播是推动企业文化发展,促使企业文化落地的重要途径和工具。但是,企业文化传播是企业文化研究中一个较为薄弱的环节。文章对企业文化传播的内涵进行了解析,并阐述了企业文化传播的多元化、长期性、符号性、整合性、层次性、开放性特征,以助于企业更好地开展企业文化传播,实施先进企业文化管理。     

试论企业文化传播的内涵和特点

企业文化传播是推动企业文化发展,促使企业文化落地的重要途径和工具.但是,企业文化传播是企业文化研究中一个较为薄弱的环节.文章对企业文化传播的内涵进行了解析,并阐述了企业文化传播的多元化、长期性、符号性、整合性、层次性、开放性特征,以助于企业更好地开展企业文化传播,实施先进企业文化管理.     

以质量文化打造企业品牌

企业文化是企业的历史积淀,质量文化是企业文化的重要组成部分。先进的质量文化是生产优质产品、塑造企业品牌的重要支撑和保证,是建设具有鲜明特色的企业文化、打造核心竞争力的主要切入点和着力点。探讨企业文化如何深入质量工作领域、提高质量管理水平,推动企业管理向文化管理提升．是企业文化的一项重要任务。     

浅谈如何推进企业文化

企业文化是在企业中发挥着越来越重要的作用。一个企业要想立足于不败之地,必须要注重企业文化的建设。本文就如何推进企业文化提出了以下四个要点:领导是推进企业文化的先行者、执行是推进企业文化的保障、员工培训是推进企业文化的基石、创新是保持企业文化活力的动力。     

石钢战略支持型企业文化建设实践

百年企业靠文化。企业文化是企业的重要资源,是企业的无形资产,是企业长期发展的重要支撑。近年来,河北钢铁集团石钢公司在企业文化建设实践中,积极创建战略支持型企业文化,在价值管理、企业文化长效机制、企业文化融合、品牌价值提升等方面进行了一系列有效的探索,用战略支持型企业文化推动了石钢公司的跨越式发展。     

构筑企业文化 提升企业素质

优秀卓越的企业文化,是企业提升素质、取得成功、蓬勃向上、永筑辉煌的关键所在。企业文化可由四个层次构成:即表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。物质文化最为具体、实在,构成企业文化的硬件外壳;行为文化是一种处在浅层的活动,构成企业文化的软件外壳,并支撑企业文化的硬件外壳;精神文化则是观念形态和文化心理,为企业文化的核心,它通过制度文化来表现,支撑着企业员工的行为,构造出本企业的实物外貌,并从实物外貌中反映本企业的核心文化。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是直接因素,但却是最持久的决定因素。     

关于不靠谱的提法

孙兵-同心动力V:讲企业文化不靠谱的几个提法:1、企业文化是企业的核心竞争力;2、企业文化是企业凝聚力的体现;3、企业文化可以做到无为而治;4、企业文化可以做到无坚不摧;5、企业文化是老板文化;6、文化参与就是文化征集和学习;7、没有企业文化体系就无法建设企业文化;8、企业文化应该先下后上。     

我国优秀企业文化建设探析

文化是经济和社会发展的内源动力,企业文化是社会先进文化的重要组成部分,在社会文化中处于十分重要的地位。因此,企业文化是社会主义文化的一个分支,是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。企业文化作为社会文化的重要组成部分,它是一种氛围,是一种理念,是一种素质,一句话,它是企业的灵魂。企业文化在企业管理、促进企业发展等方面发挥着巨大的作用。我们要重视企业文化建设,让企业文化在企业发展中真正发挥作用。     

浅谈电网公司和谐企业文化建设

<正>和谐文化是指一种以和谐为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰、价值体系、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的文化形态。一、正确理解企业文化与和谐文化的辩证关系企业文化与和谐文化之间是个性与共性,微观与宏观、基础与指导的辩证关系。一是个性与共性的关系。企业文化是企业员工的经营理念和行为规范的总和,是企业生存和发展的文化支柱。企业文化具有差异性,不同企业有不同的企业文化风格。     

浅谈中小保险公司的企业文化建设

<正>对企业文化的研究起源于美国,算是"舶来品"。一些企业尚未理清企业文化的内涵和概念,习惯将企业文化建设当成是活跃员工文化生活,组织简单的文、体活动,这只是企业文化建设的组成部分,而非真正意义的企业文化。企业文化是在一定的历史条件下,企业以科学管理为基础,组织物质生产的过程中所形成的具有本企业特色的经营理念、价值观念、文化行为模式,是社会文化与企业的组织管理制度相结合的产物。一、目前中小保险公司企业文化现状     

积极探索企业文化、职工文化建设新思路

本次论坛是对首都金融系统文化建设的一次集中展示,也是全市文化建设的生动体现,借此机会我就加强企业文化、职工文化建设,进一步发展和谐劳动关系,谈几点认识。一、深刻认识企业文化、职工文化在构建和谐劳动关系中的重要作用企业文化、职工文化蕴涵着企业发展的核心竞争力,是企业成长基因的载体。和谐劳动关系是企业和谐发展的基础,是企业转变发展方式、提升发展质量的强大动力和支撑。企业文化建设     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

浅谈企业文化建设的内涵及意义

本文简述了企业文化的来源和我国对企业文化的重视和发展,说明了企业文化是发展社会主义市场经济,建立现代企业制度的需要,是企业发展的内在要求,同时企业文化也是加强和改进思想政治工作的需要.企业文化将更为突出的表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化,对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著、越来越大.     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化是连接传统文化与现代文化、政治文化与经济文化、世界文化与民族文化的桥梁,具有鲜明的民族、地区和时代特色。优秀的企业文化,是有中国特色社会主义文化的一个新的生长点,是社会主义精     

如何加强企业文化建设

企业领导者是企业文化的第一人 企业是物质产品的生产者,也是精神产品的生产者,企业文化一定是领导者的文化,也就是“老板”文化。“老板”文化决定着企业文化的方向、主流、品味与风格。首先,企业领导者要做企业文化的设计者。要当好旗手,在从前一任传承优秀文化精神的基础上,不断创新探索形成自己的企业文化体系。     

企业文化选型有考究

企业文化选型是企业文化建设的前提和关键,甚至与企业的前途和命运紧密相关。企业选择什么样的企业文化,是由企业历史传统、当前现状、发展目标决定的。不同的企业应该选择不同的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的推进剂。但在选择什么样的企业文化上,如今许多企业并未真正找到和形成适合自身企业的文化形态。为此,应该引起重视和关注。     

项目文化怎样转化成企业竞争力

项目部是施工企业生产经营的前沿阵地,项目文化是企业文化的重要组成部分.从静态的角度看,项目文化与企业文化是枝叶与树根的关系,项目文化是企业文化在特定时期、特定地域、特定项目的现场展现;从发展的角度看,项目文化与企业文化是溪流与江海的关系,施工一线是企业文化的源头.大力加强项目文化建设,推动企业文化落地生根,对全面加强企业文化建设、提高企业管理水平有着重要的意义.     

如何挖掘企业文化的深层内涵——从天士力的实践谈起

企业文化深层内涵是企业文化建设的本质内容,也是企业文化建设的关键和难点之一。在企业文化建设的实践中,一个很常见的现象是对企业文化深层内涵认识的模糊和不全面。针对这一问题,本文以天津天士力集团企业文化建设实践为例,对企业文化深层内涵进行阐述,希望能对当前企业文化建设的实践起到一定的参考作用。本文将企业文化深层内涵分为企业理念、共同价值观、核心价值观、企业性格、企业精神、工作作风和成功理念等七项。