制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析 （一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

重视企业应收账款管理 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

<正>在当今市场经济中信用交易成为被广泛应用的结算方式,应收账款也大量出现在信用交易中。在我国,由于应收账款信用方式还不成熟,缺乏完善的制度,应收账款大量增加,已经严重影响了公司正常运转,制约了市场竞争能力。加强应收账款内部控制制度建设是有效地控制企业应收账款发生、减少坏     

从内控视角探讨企业应收账款的管理

随着社会经济的不断发展,信用交易逐渐流行,作为信用交易形式之一的应收账款,在企业经济活动中发挥着重要的作用。应收账款在企业的发展中占有重要地位,直接影响着企业经济活动的顺利进行和经济效益的提高,因此,企业应该加强对应收账款的管理。内部控制是在企业发展的要求中产生的,它是对企业内部各项活动进行管理和制约的制度,对企业管理水平的提高和正常的运行有很大帮助。本文从内控视角总结了企业应收账款管理存在的问题,并针对这些问题提出了加强企业应收账款管理的措施。     

对企业应收账款管理的若干思考

应收账款是一种风险较大的资产,因此如何管理好应收账款是企业管理中的一项重要课题.随着我国经济体制改革的不断深入以及市场经济制度的不断发展与完善,应收账款在企业资产总额中所占的比例在不断的增大,但是目前我国的信用体系不健全,相应的法律法规还未颁布,因此加强企业应收账款的管理是企业的一项重要任务.本文主要分析了目前我国企业应收账款管理中存在的若干问题并给出了相应的解决方法和建议.     

浅析加强应收账款的事前控制管理

随着我国市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争越来越激烈,作为占领市场的有效手段之一,应收账款信用政策得到了越来越广泛的应用,合理地应用应收账款信用政策已经成为企业的营运管理的一个重要组成部分。应收账款管理的三个主要内容——应收账款的事前控制、应收款的日常管     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从应收账款的功能入手,分析了当前应收账款管理不善存在的弊端,并进而提出了解决办法。     

浅谈应收账款的日常管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。本文主要探讨了目前应收账款管理中存在的一些问题,并就如何加强应收账款的日常管理提出了自己的一些建议。     

中小企业应收账款管理的问题与对策探讨

随着我国市场经济发展,中小企业已成为我国经济和社会发展的中坚力量,对于提高经济增长活力,有效扩大就业,保持社会和谐稳定,具有十分重要的意义.另外市场经济中商业竞争也很激烈,要想在竞争中处于不败地位,中小企业不得不采用赊销来提高自身竞争力,就会有应收账款发生,应收账款是免费给客户的一种商业信用,如何管理就显得非常必要.本文立足于我国中小企业,通过对应收账款存在的问题进行分析,最后有针对提出解决应收账款存在问题的对策,特别是企业内部控制和风险防范能力及应收账款财务管理方法方面应该加强.     

应收账款内部控制管理实践探析

随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航.     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业重要的流动资产,它是由于赊销而形成的一种企业债权。随着市场经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业将应收账款作为一种扩大市场份额以及进行促销的手段。然而由于我国企业的应收账款管理工作存在着许多问题,致使我国部分企业由于应收账款管理不善而造成经营风险威胁企业的生存发展。因此加强应收账款管理工作应引起我国企业的足够重视。本文首先简要介绍应收账款的产生原因,然后分析由于应收账款管理不善而可能给企业带来的各种风险,最后提出几点改善企业应收账款管理工作的措施。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业重要的流动资产,它是由于赊销而形成的一种企业债权。随着市场经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业将应收账款作为一种扩大市场份额以及进行促销的手段。然而由于我国企业的应收账款管理工作存在着许多问题,致使我国部分企业由于应收账款管理不善而造成经营风险威胁企业的生存发展。因此加强应收账款管理工作应引起我国企业的足够重视。本文首先简要介绍应收账款的产生原因,然后分析由于应收账款管理不善而可能给企业带来的各种风险,最后提出几点改善企业应收账款管理工作的措施。     

酒店行业应收账款的过程管理

应收账款是由企业的信用销售行为产生的.企业提供信用销售,在一定程度上可以扩大销售额,提高企业的竞争力;同时也会造成应收账款占用营运资金、产生坏账损失等不良影响.本文从酒店行业出发,提出构建规范的应收账款过程管理的对策.     

对国有企业应收账款管理相关问题的思考

应收账款管理是国有企业内部管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展以及经济全球化的深入,企业运用商业信用进行赊销活动越来越频繁,应收账款管理的重要性日益凸显。在这种背景下,由于我国社会信用基础比较薄弱,国有企业应收账款意识比较淡漠等原因,国有企业的应收账款管理逐渐暴露出很多问题。本文基于此,对国有企业应收账款管理的相关问题进行探析,并提出加强国有企业应收账款管理的对策建议。     

对国有企业应收账款管理相关问题的思考

应收账款管理是国有企业内部管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展以及经济全球化的深入,企业运用商业信用进行赊销活动越来越频繁,应收账款管理的重要性日益凸显。在这种背景下,由于我国社会信用基础比较薄弱,国有企业应收账款意识比较淡漠等原因,国有企业的应收账款管理逐渐暴露出很多问题。本文基于此,对国有企业应收账款管理的相关问题进行探析,并提出加强国有企业应收账款管理的对策建议。     

加强应收账款管理,降低企业经营风险

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但应收账款的居高不下亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

现代企业应收账款管理研究

应收账款是现代企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是现代企业采取信用销售而形成的债权性资产。应收账款管理作为现代企业财务管理的核心部分,对加速现代企业资金周转、降低坏账成本、降低现代企业财务风险发挥着极其重要的现实意义。随着我国社会经济的发展,现代企业市场竞争力日益激烈,给予现代企业应收账款管理提出了更高的要求,且现代企业应收账款管理潜在的问题逐渐显现出来,不利于现代企业的可持续发展。本文通过全面分析现代企业应收账款管理存在着一系列问题,充分挖掘问题产生原因,之后,借鉴西方发达国家先进的应收账款管理经验,结合我国现代企业的实际情况,从健全现代企业内部控制制度、加强现代企业对应收账款持有成本和风险的认识以及全面落实应收账款日常管理三个方面加强现代企业应收账款管理。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。