反思“飞天系”财务危机

本文分析了西安飞天系集团(以下简称“飞天系”)财务危机的成因及其财务危机管理中存在的问题,提出了关于上市公司财务危机管理的建议。     

关于我国企业财务危机的相关问题研究

本文从企业财务危机管理内涵入手,分析了财务危机的特征及其形成原因,进而提出了解决财务危机的办法：完善企业的内部控制制度;制定财务危机应急管理预案;建立财务危机实时预警系统。     

国有企业财务危机预警管理研究

本文介绍了财务危机的概念、表现形式及财务危机预警的主要方法，提出了国有企业财务危机预警管理需注意的几个问题。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

财务危机管理机制浅探

目前，对财务危机预警系统的研究越来越多，但主要集中在对预警分析机制的研究上，而关于危机发生前的预防和危机发生后的处理的研究很少。本文从财务危机管理入手，从广义上建立财务危机管理体系并提出相关治理措施，再从狭义上分析财务危机管理的基本程序，形成了一套有效的财务危机管理机制。     

财务危机管理机制浅探

目前,对财务危机预警系统的研究越来越多,但主要集中在对预警分析机制的研究上,而关于危机发生前的预防和危机发生后的处理的研究很少。本文从财务危机管理入手,从广义上建立财务危机管理体系并提出相关治理措施,再从狭义上分析财务危机管理的基本程序,形成了一套有效的财务危机管理机制。     

企业财务危机管理体系的建立

现代企业的运行和发展，处在一个高度开放和动态变化的社会环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机，培养财务危机意识，加强财务危机管理，进而有效地处理财务危机。本文通过对企业危机管理理论的分析，从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

加强企业财务危机管理妥善处理财务危机

财务危机就是企业在财务经营中显现的危险和机遇。企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题,财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督,危机预控、危机决策和危机处理等手段,达到避免和减少危机产生的危害,直至将危险转化为机会的过程,这就是说,财务危机管理是企业界财务经营的一个过程,其管理的主体是管理组织和管理者个人;其管理的对象是财务危机,它是一种经济现象,而不是经济实体,这就决定了管理更具挑战性;其管理的手段是监测、预控、计划、决策和处理,也可称作为财务危机管理体制和职能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危险转能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危机转化为机会,推动企业持续发展。     

基于价值链理论的国有企业财务危机预警研究

价值链理论在我国企业财务管理中无处不在。行业价值链管理的前提观念的转变对于生产制造企业来说,供应商提供材料和劳务的价格决定了企业的采购成本,经销商的采购价决定了企业的售价。在竞争激烈的市场经济条件下,财务危机是客观存在的。因此及早地发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,就能够采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,是极其重要的。当一个企业的上游企业或者下游企业爆发财务危机时,本企业离爆发财务危机也不远,这也就是唇亡齿寒的道理。基于此,主要进行基于价值链理论的国有企业财务危机预警研究,以期促使企业重视财务风险的防范工作,及时降低和化解财务风险,提高企业经济效益。     

加强我国企业现金流管理对策浅析

现金流是企业的血液,是其生存发展的根基,这已成为公理得到绝大部分管理者认同。但现实中仍有不少包括知名企业在内的企业因现金流管理过程中出现重大纰漏导致出现财务危机甚至破产清算。农凯集团、德隆系、飞天系、科龙系等一个个“血淋淋”的案例,使我们不得不重新审视当前现金流管理中存在的问题,寻找科学有效的管理对策。本文认为可以采取如下措施改善企业现金流的管理,以促进企业的可持续发展。     

财务危机分析

企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,而财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机的分析和管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机是企业财务管理失败,导致无法支付到期债务或费用的经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。企业财务危机会对企业持续经营能力造成实质性的损害,最终影响企业在市场竞争中的地位,而疏于风险管理是造成财务危机的重要原因。     

外部监督机制对上市公司财务危机影响研究

正激烈的市场竞争中,不可避免地会使一些企业陷入财务危机,甚至导致企业破产。而企业一旦发生财务危机,就会对企业、债权人和投资者,乃至国家造成极为不利的影响。因此,正确地预测企业陷入财务危机的可能性,对于保护债权人和投资者的利益,对于企业防范财务危机,对于政府管理部门监控上市公司质量和证券市场风险,都具有重要的现实意义。近些年来,国内外的专家学者对预测企业财务危机进行了大量的研究,使用了不同方法得出了很有价值的结论。但是,大多数学者是从企业内部财务危机特征角度     

财务危机与企业融资结构的选择研究

财务危机一般是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是金融、财务领域中的重要研究课题。企业由于各种原因发生财务危机甚至最终导致破产，这使学术界和实务界在研究预测企业财务危机发生可能性的同时，也非常注重企业财务危机化解方法的研究。而财务危机与融资结构的选择，即选择合理的融资结构可以预防企业财务危机的发生，它是企业财务危机事前管理的主要方法。基于此，本文首先简要论述了企业财务危机的管理方法；然后在权衡理论的基础上，分析了财务危机与企业融资结构之间的关系——探讨了企业如何选择合理的融资结构，以预防财务危机的发生；最后以Gregor Adrade的潜伏期判据为基础，并结合中国资本市场的实际数据对上述研究结果进行了实证分析。     

企业内部控制与财务危机预警耦合研究

内部控制系统和财务危机预警系统是企业控制风险的两大分支系统,两者关系密切,共性大于差异性。本文运用契约理论对企业内部控制与财务危机预警耦合问题进行研究,从财务危机管理角度对我国企业内部控制所存在的问题进行分析,进而提出构建基于内部控制和财务危机预警的财务风险管理机制的建议。     

房地产行业上市公司财务危机预警的实证研究

一、财务危机概念及成因 从20世纪30年代起国外学者就开始了企业财务危机问题的研究.但是,理论界对财务危机的概念至今没有统一的定义.目前对于财务危机的理解是:企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括从资金管理失败到破产以及处于两者之间的情况.     

企业内部控制与财务危机预警耦合研究

内部控制系统和财务危机预警系统是企业控制风险的两大分支系统,两者关系密切,共性大于差异性。本文运用契约理论对企业内部控制与财务危机预警耦合问题进行研究,从财务危机管理角度对我国企业内部控制所存在的问题进行分析,进而提出构建基于内部控制和财务危机预警的财务风险管理机制的建议。     

论企业财务危机的扭转

企业的经营危机源于企业的财务危机．危机管理的核心是财务危机对策．本文首先对企业财务危机进行界定．其次分析了企业财务危机的特点及成因．接着阐述了企业财务危机的扭转步骤．最后总结出企业财务危机的扭转措施。     

我国制造业上市公司的财务危机预警系统实证研究

加强财务危机的预防和控制是现代企业财务管理的热点问题之一，制造业在我国现阶段处于支柱地位，制造业的财务危机的预防和控制更为必要建立一套具有制造业特点的财务预誓系统已成为当务之急、本文采用实证分析法，对我国制造业建立财务危机多元分析预警系统进行研究.     

财务危机预警分析

在经济全球化时代,企业竞争日益激烈,企业所面临财务危机的可能性与日俱增。针对这种情况,笔者通过对经营战略、财务特征、经营者行为三个方面的分析,来寻找企业可能发生财务危机的征兆,并借鉴国内外企业预警管理理论和方法,提出采用定量和定性分析相结合的方式,建立比较适合目前企业的财务危机分析模型,以有效地防范和化解财务危机。