浅谈如何深化企业交通监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理，推动企业改革，促进现代企业制度建立．提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求，在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”，有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。     

企业交通监察de理论基础

一、企业效能监察当前存在问题的症结效能监察工作在我国企业中开展十余年了，它推动了企业管理和企业经济的发展，显示出了巨大的能量和潜力。效能监察的意义和作用已被公认，但是开展效能监察工作的理论基础原理还需要深入探索和完善。即为什么通过这种监督方式或方法在系统管理中能取得成效，在企业管理中能取得经济效益？由于理论指导问题至今没有解决，开展企业效能监察工作全凭领导的好恶、个人的理解，这直接影响企业效能监察工作质量和工作水平的提高，致使企业效能监察工作局面徘徊不前。由于企业效能监察理论上有盲区，工作就容易…     

国有企业效能监察工作研究

效能监察是诊断和评价企业运行状况的综合手段之一，是企业运行和发展过程中的重要管理行为。效能监察的正确行使会起到加强和改进党风、企业廉政文化建设，降低企业运行风险的作用。多年来，红阳机械厂始终重视并善用效能监察，为企业平稳健康发展，发挥了积极的作用，已连续14年未发生违纪违法案件，党委、纪委多次被上级党委评选为先进典型，     

关于做好企业效能监察工作的实践与思考

效能监察是纪检监察工作服务企业中心任务的有效途径，是国有企业开展反腐倡廉建设的有效结合点和切入点。在跨越发展的新时期，效能监察如何在反腐倡廉建设中发挥其独特优势和作用，更好服务于公司的改革发展，需要我们深入思考、积极探索。     

强化效能监察保障企业健康发展

效能监察是企业纪检监察部门依法对监察对象履行职责、依法行政及效果、效率的监督检查，是促进监察对象增强责任心、改进工作方法、提高行政效能的有效手段，也是加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力措施。 　　为加快企业的改革和发展 ,提供坚实有力的政治保障，结合电力企业特点，笔者就几年来效能监察工作中的体会，分析和探索新时期效能监察在现代企业中的作用 ,谈几点拙见。 　　一、企业效能监察的目的和作用 　　企业效能监察主要是围绕企业生产经营管理存在的效率、效益、质量等方面的重大问题，主动发现、揭露和处理挥霍浪费、失…     

努力增强效能监察的渗透力

效能监察是运用行政监察手段对企业生产经营管理、企业经营决策等实施监督,是企业纪检监察工作服务于生产经营的重要手段,也是加强对权力的监督和制约、促进干部勤政廉政的有效方法。效能监察渗透力,主要是指监察人员将效能监察工作贯穿到企业管理之中并有效发挥监督作用的能力,只有具备这种能力或不断增强这种能力,才能提高效能监察自身效能,从而全面发挥效能监察对廉政建设的保证作用,对提高管理水平的参谋作用,对政令畅通的维护作用,对提高经济效益的促进作用。那么怎样才能提高效能监察工作的渗透力呢?一、明确企业效能监察的重点范围,是增强企业效能监察渗透力的前提     

效能监察助推企业精细管理

效能监察是企业管理的延伸,如今已成为企业实行精细管理的重要措施。企业管理日趋精细化,如何找准效能监察的着眼点?如何使效能监察与精细管理相辅相成、相互促进?这是提升监察实效务必解决的问题。精在管理盲区上。大型企业的管理涉及方方面面,一旦出现思想     

如何发挥效能监察在推进企业管理中的再管理作用

党的十八届三中全会指出“：坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策。必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的运行体系，健全惩治和预防腐败体系，建设廉洁政治，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。要形成科学有效的权力制约和协调机制，加强反腐败体制机制创新和制度保障，健全改进作风常态化制度”[1]。效能监察是国有企业监察工作的重要内容和职能的重要体现。如何加强企业效能监察，采取有效手段保证国家、集体、职工利益，是摆在企业当前的重要课题。在本文中，笔者结合在开展效能监察工作方面存在的问题，就如何发挥效能监察在企业管理中再管理的作用谈谈自己的看法。     

如何开展ERP环境下的效能监察

随着企业信息化技术的发展,对开展效能监察工作在监察效率、效果方面的要求更加严格.在效能监察项目实施过程中,高度重视利用信息化手段开展效能监察工作,努力借助企业ERP信息系统平台,稳步推进该系统在效能监察中的应用,提高监察效率,及时发现并纠正监察中发现的管理漏洞,更加有效地发挥了监督、保证和促进作用.     

效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。     

企业效能监察的理论基础和工作原理研究

效能监察工作在我国企业中开展十多年来，显示出了巨大的能量和潜力，有效地加强了企业管理，推动了企业经济的发展。但是，由于开展效能监察工作的工作原理还没有得到深入的研究，效能监察的理论基础等理论问题还没有解决，开展效能监察工作全凭借个人的理解、相互的学习和经验的传授，这直接影响了效能监察工作质量和工作水平的提高。由于效能监察在理论上的盲区，工作就容易引起失误，产生错误的认识。比如：行政效能监察是政府的事，与企业无关；用效能监察替代管理的做法；片面追求效能监察的直接经济效益等等，这些都是由于缺乏效能监…     

浅谈如何深化企业效能监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理,推动企业改革,促进现代企业制度建立,提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段.开滦集团根据形势发展的客观要求,在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的"四个延伸",有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能.     

企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察是贯彻落实《标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防实施纲要》的重要载体，是企业强化监督制约，及时发现和解决问题，实施责任追究，净化企业内部环境，完善生产经营管理，加强制度建设，推进管理体制创新的有效途径。对企业来说，如何能够最好地发挥效能监察的作用，提高市场竞争能力，实现效益最大化，也是目前所面临的一个重要而迫切的课题。笔者现结合实际，就企业效能监察存在的问题及相应对策，作些初步探索。     

发挥效能监察的效率与调节作用

开展效能监察是强化企业经营管理，促进廉政建设，提高企业效益的有效途径。充分发挥效能监察在企业的效率作用太原二电厂认真依照效能监察“二十五字方针”开展工作，把执法监察与廉政监察结合起来，在保证企业的生产经营管理、资金使用等工作中积极发挥其作用。去年，太原二电厂监察室对存在效益、效率、质量、安全等问题较多的部门开展了以加强成本、质量、财务等管理为重点的效能监察，预防和查处营私舞弊和挥霍浪费问题。对承担大修技改物资供应的部门，以资金合理使用、比质比价采购、公开招标等为重点，开展效能监察，确保投资合理高…     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

效能监察也要认真进行责任追究

尉健行同志在内蒙古考察工作时指出：“要善于针对生产经营管理中的薄弱环节开展效能监察，改善经营管理，揭露和处理违纪违法行为。要把党风廉政建设责任制贯穿到企业的管理中去，对因管理混乱、失职渎职等给企业造成重大损失的，要认真追究责任。”这段话，对于进一步明确企业效能监察工作重点，提高效能监察工作质量和水平有着重要的指导作用。     

效能监察:“小处”纠偏推动企业“大处”规范

正齐鲁石化发挥效能监察"管理的再管理、监督的再监督"作用,强化监督、及时纠偏。齐鲁石化按照"转职能、转方式、转作风"的要求,把效能监察作为纠偏查弊、防控风险、监督问责的重要手段,围绕企业中心工作,以管理制度为主线,坚持问题导向,从生产经营管理"小处"入手,推动企业管理规范发展。围绕中心工作明确监察定位     

企业效能监察要把握好三个方面

文章从企业效能监察实践出发，认为要充分发挥效能监察“纠偏”的作用，就必须把握好准确切入、抓住关键和不断延伸3个环节，即把企业管理的重点、难点、热点和效益流失点等作为效能监察的“切入点”；建立健全效能监察的领导体制和工作机制，确保工作落实、问题查清；抓好跟踪检查和举一反三的工作，为从源头上加强管理提供保证。     

效能监察工作实践之探讨

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。去年,柳州供电局通过扎实开展技改、修理项目效能监察工作的实践,取得了一定的实效,赢得了领导和职工的认可,也使我们对搞好效能监察工作有了一定的认识,现结合开展的效能监察实际,谈几点看法:     

浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降