试论预算管理对我国企业的影响

预算管理是现代企业内部管理控制的一种主要方法，是企业实现短期经营目标和战略目标管理的重要手段。预算一旦获得批准，就成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。预算管理在企业中发挥着很重要的作用，具体地勾画出了企业未来生产经营活动的蓝图。但是我国预算管理的实施时间比较短，还存在很多问题。     

你真的很忙吗？——破除“时间管理”的瓶颈

“你很忙吗？”经常被当作寒暄的话，但很少有人意识到需要重视它背后的“时间管理”。很多时候，时间管理不是被视为一种初级技能，就是被归入到励志的范畴，认为主要是精神因素在起作用。     

现代科研项目中的时间管理

对目前科研项目中时间管理的现状进行了分析，并参考现代项目管理中时间管理的过程和方法，对现代科研项目中的时间管理提出了建议。     

对企业物资管理相关问题的思考

企业物资管理是一项较复杂的系统工程，在企业管理中具有重要的地位和作用。合理解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾，可确保生产顺利进行，实现物流合理化和效益最大化。文章就企业物资管理的相关问题进行了探讨。     

浅析公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在二定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

刍议财务成本管理

随着经济、科技的迅猛发展，市场竞争的日趋激化，决策的重要性日益突出，成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，是任何时代任何企业管理中都十分重要的一个部分，成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，它从时间上包含了事前、事中和事后管理，又从管理的层次上包含了计算和核算管理。     

医院加强固定资产管理研究

医院固定资产是指医院在医疗服务活动过程中，使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力，充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好固定资产的管理和维护工作。     

晋城市城市环境卫生管理工作的实践与思考

城市环境卫生管理对每个城市来讲都是一个重大的课题，各个城市环卫管理的模式与制度、方式与方法都不尽相同。山西省晋城市是一个新建城市，建设时间不长，城市环境卫生管理的问题尤为突出。市委、市政府把城市环境卫生管理的任务和职责明确交给了城区政府，这是一项非常光荣和艰巨的任务。城区区委、区政府在近几年的实践中，经历了从被动到主动、从传统的管理经验到认识和掌握现代城市环境卫生管理的规律的过程。特别是近两年来，他们在城市环境卫生管理工作中形成了共识，进行了创新，取得了成就。     

简论电力企业提高时间管理能力的途径

以时间和时间管理的概念为切入点，通过对供电企业管理人员开展时间管理问卷调查，考察电力企业管理人员时间管理的现状，探索电力企业管理人员通过怎样的时间管理行为来提高时间管理能力，进而提高管理工作的效率。     

浅议推行全面预算管理中的盲点及建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，但由于全面预算管理在我国的实行时间还很短．加上缺乏实务处理上的经验，使得企业对全面预算管理在认识上和实践操作中存在许多盲点和误区，本文针对这一问题展开初步的讨论，并提出了完善企业全面预算管理的几点建议。     

鹤岗煤矿集团水电热力公司加强成本管理的措施

一、加强技术管理，降低产品成本。 1．加强管线路的设计管理，降低产品成本。 在水、电、燃气、供热、通讯的输送管线路的设计上要详细分析。合理布局，综合考虑交通运输的地理环境和管线路服务时间的长短，同时要考虑原材料的供应条件及物价升降趋势和货币的时间价值等对成本的影响，确保水、电、气、热、话在正常运行的条件下成本最低。在自然条件发生变化，致使原设计与生产技术管理不协调时，要及时采取技术手段对管线路系统进行改造，以达到降低产品成本，提高经济效益的目的。由于设计不合理，技术落后而造成的损失是很难在日后的经营管理工作中挽回的。     

工程管理中目标管理的应用分析

工程管理是具有明显目的性，且具有一定的时效性质的管理形式。工程管理的特性使其完全可以适应目标管理的模式，所以工程营垃中可以顺利的将目标管理的思路和方法植入其中。在实施中将总体目标进行分解、细化、执行，形成因工程而异的目标管理系统，达到对时间、质量、成本等管理内容的全面掌控，这就是目标管理在工程管理中的应用。     

怎样进行大树移植

摘要：大树移植是城市绿化建设中的一种重要技术手段，移植时间、移植树木选择、移植前的处理、树木的挖掘、运输、管理极为重要。     

浅谈企业标准化管理

当前，本溪钢铁集团有限责任公司（以下简称本钢）正在着力夯实企业管理基础，大力开展降成本增效益活动，努力提高企业管理水平，追求实现资源的优化配置，实现企业管理科学化。标准化管理怍为企业管理基础工作的核心内容，现代化管理的方法之一，企业如何推行标准化管理管理，这是一个重要课题，亟待探讨研究和商榷。笔者依据长期从事企业管理的时间经验，撰写本文，试图回答这个问题。     

论企业战略管理思想的演变

战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的，同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序，从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律，对战略管理的主要思想流派作一探讨。     

关于加强对高校学生时间管理教育的思考

本文阐述了时间管理的重要性及时间不能保存。不能转借、不能买卖等特点。针对大学生对时间管理作用认识的不足，查找原因分析。采取交流、问卷调查等形式，了解到不同专业的学生的想法。帮助大学生正确理解时间与生命意义的所在。一个管理者，他的时间管理水平高低，会决定他的事业与生活的成败。而一个大学生在学习期间，对时间管理能力的认识强弱，会体现出他的人生目标方向是否明确，提出如何管理好时间，刻苦努力学习，热爱生命，为今后的职业生涯奠定基础。     

浅议技术引进的政府管理

浅议技术引进的政府管理●周定庆张海蓉孙郁葱一、加强政府对技术引进的管理的必要性技术引进对我国国民经济、对外贸易的作用是显而易见的。技术引进可以较短的时间、较低的代价、较少的人力，缩短同先进国家的技术差距，达到技术进步，即具有“后发优势”。在工业发达国...     

大学生时间管理能力培养途径研究

时间管理是自我管理的核心,培养大学生时间管理能力是提高大学生综合素质和发展能力的重要内容。针对一部分大学生忙而无获、闲而无聊的时间管理现状,帮助大学生掌握SMART目标管理法则、"四象限"法则、ABC分析法等科学时间管理法则,是实现有效时间管理的前提和基础。同时,培养大学生在日常生活中养成对学习和工作的规划性、学会说"不"、积极休闲、遵循生活规律等良好的时间管理习惯,使大学生在最短的时间内实现最大的进步与提升,具有重要的现实意义。     

搞好财务预算管理 提高企业效益

现代企业是组织社会化大生产的营利组织，是市场经济的主体。为了求得企业的生存、盈利和发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业视为一个整体，在战略目标及战略计划的指导下，注重企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能，只有这样，才能让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目标趋同，从而使得投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致。这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线，将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。发达国家成功企业的经验证明，这条主线就是预算管理。在国外，预算管理已经经过很长时间的应用和发展。     

论应收账款的事后管理

应收账款的事后管理是指应收账款出现后对其进行管理。应收账款从其存续的时间上划分，可分为信用期内应收账款和逾期应收账款。对于信用期内应收账款，企业关心的是能否或有没有必要提前变现；对于逾期应收账款，则必须想办法尽快收回，应收账款逾期的时间越长，其收回的可能性就越小。