实施“三维立体”考察法全方位多层面了解干部

一、“三维立体”考察法的具体内涵及操作方法。“三维立体”考察法的内涵是：按职分层,民主评议,内容统一,标准量化。具体操作方法：一是基层干部群众评。乡镇召开全体机关干部职工和农村“两委”干部参加的民主评议大会,县直部门召开机关干部职工和下属单位负责人参加的民主评议大会,与会人员叶党政班子成员逐项评议打分,无记名投票。二是领导评。乡镇、县直部fi党政“一把手”由县五大班子领导评议打分;乡镇副职由党委书记、乡镇长、人大主任评议打分;县直部门副职由党政“一把手”评议打分。三是同级工评。乡镇党政“一把手”与…     

新丰扶贫“双到”的“六大抓手”

正新丰县委、县政府专门成立了新一轮扶贫开发"双到"工作领导小组和"双到"办公室,建立了县、镇(街)党政"一把手"定点联系重点帮扶村制度。随着新一轮扶贫"双到"开发工作的深入推进,新丰县委、县政府高度重视,专门成立了新丰县新一轮扶贫开发"双到"工作领导小组和"双到"办公室,建立了县、镇(街)党政"一把手"定点联系重点帮扶村制度,县委书记挂扶丰城长陂村、县长挂扶马头湖塘村,县党政"一把手"经常到挂扶村以及其他贫困村检查调研扶贫开发"双到"工作。     

监督“一把手”机制：五大突出问题、五大主要原因、五大基本路径

党政"一把手"在领导班子和全局工作中处于核心地位,因此,在党内存在的各种问题中,"一把手"的问题也是主要的.随着社会主义民主政治的推进,党政"一把手"监督机制虽有较大完善,但从总体上看,还存在不少突出问题,必须构建科学的长效机制,增强监督的有效性.要完善干部人事制度,创新权力产业机制,进一步发挥权力监督系统的整体效能.     

浅析乡镇街道党政主要领导干部经济责任同步审计的重点和方法

本文结合近年组织并参与的乡镇街道党政主要领导干部任期经济责任同步审计工作实践,谈谈对乡镇街道党政领导干部经济责任的特点及乡镇街道党政主要领导干部经济责任同步审计发现的普遍性问题的一些认识,总结一下乡镇街道党政主要领导干部任期经济责任同步审计的重点和方法.     

高校院系党政班子协同工作效率与党政“一把手”素质建设研究

集体领导的工作方式已经向各个领导蔓延,高校院（系）党政领导班子集体领导,协同工作已经成为一种潮流。然而,要实现协同工作的高效率,又要受到诸如共同目标、能够相互信任和沟通等七个方面因素的制约。党政＂一把手＂除了要有坚定的政治信仰等传统要求外,还能够适应协同工作所必须协调、协商、协作能力,高校党委应通过改善干部的聘用机制、教育培养机制和监督补救机制来不断提高院（系）党政＂一把手＂的素质,从而实现协同工作的高效运行。     

关于县(处)级党政一把手的调查与思考

最近我们在市委组织部的支持下,对无锡市部分县(处)级党政领导干部作了一次调查.调查采用问卷、走访、座谈等形式,向有关区、局及部分企业发放30份问卷,走访了马山区、南长区、团市委、市供销社、动力机厂等单位的党政一把手.一、基本增况及其估价1、有较高的政治素质.由于党政一把手在领导班子中的特殊地位和作用,一把手不仅要在工作和生活上的各个方面起到模范带头作用,更重要的是要在政治方向上起导向作用,要能把好关,掌好舵.通过座谈,我们感到许多县(处)级一把手政治素质较高.主要表现在:     

对乡镇党政领导干部经济责任审计的思考

乡镇党政领导干部经济责任审计存在的问题是多种因素造成的,解决问题也不是一蹴而就的。审计干部要善于总结实践经验,潜心研究,勇于创新,尽快使乡镇党政领导干部经济责任审计规范、有序开展。     

实施党政一把手科技进步目标责任制的实践和思考

黄石市推行党政一把手狠抓科技目标考核制,取得了明显成效,提出了实施科技进步目标责任制存在的突出问题及完善科技进步目标责任制的几点思考。     

大力推进乡镇党政领导班子年轻化

乡镇工作纷繁复杂,直接面向群众,直接面对各种矛盾,是各项工作的基础和重心。而要搞好乡镇工作,关键在于切实加强乡镇领导班子建设,努力造就一支素质优良、结构优化、充满生机和活力、富有战斗力的干部队伍。因此,近几年来,我们十分重视乡镇领导班子建设,把推进乡镇党政领导班子年轻化摆上突出位置,作为全市干部工作的“重中之重”、“当务之急”来抓。 一、统一思想,提高认识,把推进乡镇党政领导班子年轻化摆上重要位置 一是坚持“突出重点,以点带面”,把培养选拔优秀年轻干部工作的重点放在推进乡镇党政领导班子年轻化上,以…     

关于乡镇改革历史进程的考察

自20世纪80年代以来,乡镇政权经历了不断变革,但是,当初预设的目标并未实现.一段时期内的县乡机构综合改革实现了乡镇扩权,但是,后来又趋向上级集权特别是条条集权,机构的扩张也不同程度地发生,因此,简政放权并没有取得实质效果.乡镇政权建设并没有按照当初"党政分开"的设计推进,"党政合一"反而成为地方探索机构改革的创新之举.乡镇经济组织与党委政府实现了机构上的政企分开,但是整个乡镇政权的运行呈现出公司化特征,造成了一定程度和范围的治理危机.持续而大规模的乡镇撤并取得了减少乡镇数量的效果,但是,乡镇运行机制的根本改变还有很多挑战.现在,乡镇政府的重要性正在下降,县级问题则不断突出.通过观察基层政府演变来认识整个政府体制存在的问题,探索今后基层政府的革新路径,是现阶段政府改革研究需要特别关注的问题.     

真的是福气

有这样一件颇具戏剧性的事.一名干部到一座县城担任党政一把手,他那原先就任职该县化肥厂财会科长的侄儿可     

强化农业基础贵在狠抓落实

坚定不移地贯彻以农业为基础的方针，坚定不移地把农业放在经济工作的首位，回顾近几年来加强农业基础的实践，我们觉得应当在以下几个方面狠抓落实：一、注重在领导力量上抓落实，以“一把手挂帅农业工程”强化农业基础发展农村经济，强化农业基础地位，关键要看各级领导的重视程度，看领导力量的投放力度，尤其要看各级党政一把手的重视程度。就盐城市来说，农业占国民生产总值的41％，乡镇工业产值又占工业总产值的58．2％，农业经济是全市经济的重头戏，哪年农业丰收了，棉花、粮食等其它农副产品丰产了，工业、第三产业等其它行业的日…     

浅谈一把手驾驭全局之道

在建设有中国特色社会主义的进程中,各级党政一把手或为主帅,或为排头兵。一把手要在错综复杂的各项工作中,充分行使自己的职能,驾驭全局,我认为,应具备以下素质:择才用人知人善任,任人唯贤,前者是一门领导艺术,而后者则是领导品德和作风的最佳体现。作为一级党政机关或一个部门和单位,在用人标准上坚持什么样的原则,往往是崛起振兴或萧条败落的缘由。正如毛泽东同志所说:"政治路线确定之后,干部就是决定的因素"。择才而用,是事业成功、兴旺发达的首要条件。就现实而言,则是一个领导者驾驭全局,获得主动权的基本要素。     

试论加强对“一把手”的党内监督

党的十五大报告明确提出:“要对党员特别是领导干部严格要求,严格管理,严格监督。”对党员领导干部尤其是党政“一把手”进行严格的党内监督,是新时期加强党的建设的一项紧迫任务。     

乡镇党政主要领导的共事之道

乡镇党政主要领导——党委书记和乡镇长,同处一个工作舞台,日常接触最多,交往频率最高,需要共同研究的事宜大到乡镇的发展大计,小到机关人员的生活起居,相互之间产生一些摩擦或者矛盾是在所难免的。＂上下牙齿,还有咬舌的时候＂。但这种摩擦和矛盾如不能及时调适,就会酿成情感上的＂裂痕＂。实际工作中,有的乡镇党政主要领导由于缺乏沟通,     

湖北省高新技术产业化工作会议述要

由中共湖北省委、湖北省人民政府举办的“湖北省高新技术产业化工作会议”,于1996年10月29日至31日在武昌东湖宾馆召开。各地市的党政一把手,高等院校、科研院所、高新技术企业的负责同志共230多人出席了会议。     

党政一把手抓第一生产力大力促进地区科技优势向经济优势转化

武汉市武昌区委区政府坚持贯彻落实“科教兴区”区策?,坚持党政一把手抓第一生产力?,推动科技重点工作的开展?,以区校合作为突破口?,促进地区科技优势向经济优势转化?,取得了显著的绩效。     

敢开口正气才会上扬

沉默实际就是默认,忍受其实就是屈服。敢于开口,正气才会上扬。"一把手"的权力有多大?准确回答这个问题有些难度"一把手",顾名思义,是一个单位,一个部门或一个地区的"首长"。从领导班子角度讲,就是"班长"。部队里班长的职责是带好全班人马,包括军事、政治、生活等方方面面一个班集体有没有战斗力,思想作风硬不硬,是否团结和谐,就看班长的水平能力。部队如此,地方也是如此所以"一把手"的作用至关重要。怎样当好"一把手"是门学问,怎样正确理解"一把手"的     

论“一把手”必备之素质

各级党政“一把手”是党在各组织各领域中工作决策的领导者、推进者，居于核心领导地位，起着统领全局、协调各方、承上启下等重要作用，是其他人不可替代的。“一把手”素质的高低，关系到党和国家各项事业是否顺利健康地前进发展，决定着广大人民群众对党和政府的评价度、信任度和关系度，还决定着一个区域一个部门领导集体由对“一把手”的信服力、信任力、钦佩力综合而成的权威性、向心力和凝聚力。因此。提高“一把手”的基本素质，进而提高其领导能力和水平，是新世纪党的建设的一项重要任务。     

乡镇“一把手”工作中应把握五个统一

江泽民同志指出 ,整个党和国家最坚实的基础就在基层。基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。作为农村基层党组织的乡镇党委 ,担负着在农村基层贯彻党的路线、方针、政策和推进本地经济、社会发展的重要职责 ,是党的上级组织与广大农民群众联系的桥梁和纽带 ,也是“三个代表”重要思想的基层实践者和直接体现者。乡镇“一把手”在乡镇工作中处于核心地位 ,起着关键作用 ,负有全面责任 ,他们的思路、决策、能力直接影响着乡镇工作的水平和质量。我认为 ,乡镇“一把手”工作应注意把握五个统一。一、把握全局与局部的统一。正确处理全局与局…