要我整顿“与“我要整顿

“要我整顿”和“我要整顿” ,尽管只是两个字的颠倒 ,但其境界却大不一样。“要我整顿”是被动的 ,而“我要整顿”是主动的。境界不一样 ,在整顿的过程中做法也会有区别 :“要我整顿”之后的行动 ,常常是“照方抓药”、亦步亦趋 :上面有文件 ,我传达 ;上面有要求 ,我执行。上面点到某个行业、某个领域问题不少 ,我就从严整一下 ,可能这些问题在我这个地区并不突出 ;上面没有点的地方 ,也许在我这里存在严重的问题 ,却只整它个“雨过地皮湿”。而一旦确立了“我要整顿”的思想 ,立即就会大不一样 ,那种紧迫感 ,就如同“疾生心腹、患在肘腋”…     

PC 急救组

问:我怎样删除桌面上无用的“网上邻居”? 答:删除“网上邻居”不是一件容易的事情,无论你怎么拖它,它就是进不了“垃圾站”,我以前也遇到这样的事情。想删除“网络邻居”必须用windows光盘上的“系统策略编辑器”来删除,具体的步骤如下: 1、双击“\windows\adm-in\apptools\poledit\poledit.exe”中的poledit.exe文件,打开默认摸板“admin.adm”; 2、从“文件”菜单中选择“注册文件”,双击“打开本地用户”选项; 3、单击“正号”相对的外壳,并打开它,显示出“正号”相对的所有资源; 4、单击“隐藏‘网络邻居’”选项;     

孙卫东：中国品牌的文化自信——浅谈强势品牌的“明道”和“取势”

<正>今天我分享的题目是“中国品牌的文化自信”。这个题目我讲过很多次，但这次的内容和之前有些不一样。今天，我主要从品牌的文化自信这一视角去谈品牌的“取势”和“明道”。“取势”和“明道”，本来是取自传统文化的概念，放在商业语境中，“取势”就是指如何和大势相合，怎样能够在大势之下进行改善；“明道”就是如何从商业本质中找到一些“道”，即本质规律。     

我喜欢《问题》

<正> 《国际贸易问题》创刊15周年了,我从心眼里为她祝福。15年来,我几乎每期必读,由读到写,《国际贸易问题》好象成了我生活的一部分。在“恋爱”了15周年之后,我又忽然想起了一个认真的“问题”:我为什么这么喜欢她呢?     

在法治工商的道路上铿锵前行——晋中市工商局“法治工商”建没纪实

从摘得山西省首批“依法治理示范单位”到山西省“依法治理标兵单位”,从荣获山西省“法制宣传教育十佳单位”、山西省“依法行政示范单位”,到全国工商行政管理系统“法制工作先进集体”,“法治工商”建设成效已成为我们晋中市工商局的一张名片。我局在人员配备、经费保障上向法制机构倾斜,目前,我局法制机构有工作人员7名,为全省最多;仅2012年以来,用在法制工作方面的大额经费支出就达14万元,我们仍然在“加快推进法治工商建设全面提高依法行政水平”的道路上铿锵前行。     

社会责任标准

<正> 一次电视台的采访,引起了我对“社会责任标准”问题的关注。人们乍一听到这个名词之后会产生一连串的疑问,“社会责任何以会有标准?”、“社会责任标准怎么会与国际贸易联系在一起?”、“我们每个人在社会责任标准面前可以做些什么?”。 从字面上理解,“社会责任”应是一个从精神层面把握的抽象伦理概念,正如常听     

Nippon立邦：创造更多互动——访立邦中国区公关及品牌传播总监吴佳伦（Ariel Wu）

品牌主张从最初的“立邦漆处处放光彩”．“我的灵感我的立邦”转变为如今的“立邦为你刷新生活”,从“名词”变成“动词”,从“产品”向“服务”转型。这些都是立邦在新的市场环境下应运而生的改变。     

浅谈企业执行文化建设

加强企业执行文化建设是全方位提高企业执行力之根本。通过企业执行文化建设,使员工从“要我做”变成“我要做”,从“要我执行”变为“我要执行”,是企业执行文化的魅力之所在。本文主要论述了加强企业执行文化建设的必要性以及怎样加强企业执行文化建设,使企业最终形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化,从根本着手提高企业的执行力。     

编读往来

牛主编:手捧新一期《连锁与特许·管理工程师》,先拜读您在“编者的话”中发表的“批判极端直营”一文。作为一个有高度责任感的媒体,我非常赞赏您指出了特许连锁行业会发生的“猫腻”现象——不讲诚信的盟主可能只想让加盟商充当“工兵排雷”职责,一旦建好市场就坐收果实。您从主观和客观两方面分析特许经营失败或者从“唯特许”转变为“唯直营”的原因,我非常认同。对于盟主来说,前者的出发点本身就有问题,属于“居心叵测”,后者主要是能力问题,属于“力有不逮”;而对于加盟商来说,遇到“居心叵测”的盟主等于嫁了个“坏蛋”,而遇到“力有…     

招商广告无新意 生意怎么能扩张

<正>“完了,这钱又要打水漂了!”招商广告招不来商,打广告的钱怎能不打水漂?“诚征代理”、“全国招商”、“双赢合作”、“一个电话,××亿市场等着你”、“零风险赚钱”,如此众多千篇一律、毫无新意的诉求口号,充斥着每本杂志,说实话,假如真能招来商,还真是您的幸运!众多的招商企业,为什么从当初的“我曾经豪情万     

财富管理——楼市低迷，写字楼或成投资亮点

沃德财富 是针对交行零售高端客户的理财服务品牌。OYO是沃德财富品牌的LOGO,沃德的名称从OTO音译而来,“沃”具有丰厚、肥沃等含义;“德”有美德、高尚的意思,以服务之“德”,创财富之“沃”,寓意诚信、厚德乃取财之道。“沃德财富”谐音同“我的财富”、“获得财富”,     

情系农机——记全国农机公司系统优秀经理白玉兰

1994年3月26日,赤峰市农机总公司在“而立之年”终于同时荣获全国农机公司系统先进单位和优秀经理嘉奖,经理白玉兰在发言中说得好:“从台下到台上领奖只有短短的一段路,但我却觉得很漫长,这段路是我和全体职工经历的改革开拓的艰难历程,是经过风风雨雨不平凡的5年才到达的”。 改革创新 巾帼不让须眉 “路是人走出来的。但我从不奢望人家办不到的事情,我非办到不可;我很在乎别人办     

我当一天领班

近日,在杭州开元之江度假村,一个名为“我当一天领班”的活动正在如火如荼地开展着。从行李房到总机,从主二楼到闻涛阁,活动贯穿房务部的各个领域。“我当一天领班”活动共分为三个阶段：首先,整个房务部对员工进行为期一周的领班培训;其次,各个部门每天安排一位员工当临时领班,处理领班事务和突发事件;最后,在活动快结束期间,开展评估活动,谈谈心得体会,选出最好的“临时领班”。在短短两个月的“我当一天领班”活动中,度假村的员工和领班都学到了很多。     

金枪鱼信箱

最近芙蓉姐姐红遍互联网，咱们当然不能示弱，就拿“肉”来说吧，俺极品金枪鱼也不比芙蓉姐姐少。从今天开始，大家请叫我“金枪鱼GG”，下面是俺的自述：我那强壮而结实的的身体和白领男人的成熟气质，让我无论走到哪里都会被众人的目光“无情地”揪出来。我总是很焦点，我那张帅得让MM们欢呼雀跃的脸孔，就注定了我前半生的悲剧，难道，帅，也是一种负担吗…*&^&^$^&?? “咦?编辑部的人都到哪去了?” “鱼，我们在厕所吐呢!”     

改革进货管理体制 严把商品质量关口

<正>由中宣部、国内贸易部组织的“百城万店无假货”活动开展以来,我公司从加强日常质量管理和深化进货管理体制改革两方     

少写点论文

前不久,年近期颐的钟敬文先生在《中华读书报》撰文说,他一生中只写过三五篇论文,因此对那些能够写出数百篇论文者表示怀疑。钟老先生从事学术工作数十年,是我国民俗学研究的开拓者。如果他才写了三五篇论文,我们又该写多少呢? 因为在一家学术刊物担任编辑,我有机会接触到许多论文。面对那些为了评职称、拿学位或者是为了完成任务而写的论文,我总是想起毛泽东的那几句话:“空话连篇,言之无物”;“装腔作势,借以吓人”;“语言无味,像个瘪三”;“甲乙丙丁,开中药铺”。从这些文章中,我看不出问题的由来、研究     

大胆实践 追求创新 勇创一流

自1991年7月进入工商部门至今,我担任过工商所所长,分局副局长,现任石嘴山市工商局法制科科长。我认为,随着角色位置的不同,工商精神会不断被赋予新的内涵。在工商所,我秉承“吃苦耐劳、脚踏实地”的敬业精神;在分局,我发扬“真抓实干、狠抓落实”的务实精神;而在市局法制科,我更强调自身“大胆实践、能参善谋”的创新精神。     

吴荣照：鸿星尔克公司董事长 这个行业所有的“坑”我们基本踩过

<正>“晋江经验”印证了拼搏奋斗的无穷力量和累累收获,晋江人“爱拼会赢”的独特精神气质,正在新时代孕育着更多的发展硕果。作为一名晋江人,我相信,只要秉持“始终坚持在顽强拼搏中取胜”的信念,就有克服一切困难的勇气。这些年来,“晋江经验”始终不断地激励着我,给鸿星尔克指明了前进的方向。创业至今,鸿星尔克从名不见经传的小作坊发展到如今的规模化、现代化企业,经历过风雨、遇到过挫折,也把握了许多机会。     

财富管理——小企业主如何规划财富？

沃德财富是针对交行零售高端客户的理财服务品牌。OTO是沃德财富品牌的LOGO，沃德的名称从OTO音译而来，“沃”具有丰厚、肥沃等含义;“德”有美德、高尚的意思，以服务之“德”，创财富之“沃”，寓意诚信、厚德乃取财之道。“沃德财富”庇音同“我的财富”、“获得财富”，     

关注企业的脑部健康——我们一起同行(四)

<正> 时下常有叱咤风云的知名企业坍塌的事例见诸报端,例如“猴王”破产、“三株”黯然、“巨人”折腰、“飞龙”搁浅、“爱多”消亡、“南德”进监、“太阳神”落山等等,一抓一把。进而,媒体们又引发了“如何做百年企业”的讨论,进行着“企业的生命周期”、“总裁的正确决策周期”等专题论述。 我在想,企业能否百年是我把握得住的吗?力争做百年企业这个提法似乎感情色彩多于理性思维,正如曾经有人以命疾呼“要保持民族工业的纯洁性”一样,现在想来有点可笑。既然这个问题不是我管得了的,我管它做甚? 我又想,这个企业我投入了人生中最辉煌的时段,不再有第二次了,为之呕了心沥了血,其一搏一动已与我深切相连,我奉之为至亲神宗,如果不是别有用心,总期盼她健康长寿,于是恍然,我任职期间所要做的,就是尽全力给她一份活力保她一个健