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一、前言
所谓电子采购,就是以网络为平台进行购买业务处理。它改变了通常用人工进行的采购处理方式,使原来必须人工操作的工作现在可以诉诸于网络。电子采购为国防企业和供应商之间搭起了一座信息交流的桥梁,对于买卖双方都带来了业务上的便利。本文论述了大部分国防企业采用传统采购方式存在的问题,提出了国防企业实现电子采购的必要性,并介绍了几种电子采购方式以及国防企业电子采购的构建,最后论述了实现电子采购需要注意几个的问题。 相似文献
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本文从实际出发,总结了政府电子采购的必要性,并通过我国政府电子采购系统的发展与出现的不足,以及外国先进经验的分析,在国情的基础上提出了对建设和完善我国政府的电子采购的一些自己的看法。 相似文献
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Sources Messenger Institute 《国际市场》2008,(1):48-49
在欧洲,公共部门的采购正发生着变化。电子采购(e-Procurement)被认为是一种重要而极具影响的服务,成为欧盟工作日程的核心之一。尽管电子采购已经通过立法的程序而实现,但是它的可操作性和执行在欧盟27个成员国中差别很大。目前最大的挑战是使电子采购流程成为欧盟公共部门采购的国家标准,进而在欧搿内实现共通。 相似文献
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田坤 《环球市场信息导报》2013,(9):50-50
随着经济的发展,中国融入了世界经济一体化之中,不少企业为增强竞争能力,在采购上已经或正准备采用国际上先进的即时采购策略隶降低成本,增加获利能力,电子制造企业采用高科技的能力较其他行业有明显的优势,由此,即时采购成了电子制造企业的热门话题。 相似文献
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电子采购是适应时代发展的先进采购模式,是企业提高竞争力的重要手段。论文首先阐述了电子采购的战略价值,然后对电子采购模式及其选择进行了分析,最后对如何实施电子采购提出了一些策略措施。 相似文献
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电子采购是采购领域的一场革命,给企业带来巨大影响。本文分析了电子采购的三个主要作用:降低总采购成本、改善采购方—供应商关系、提升采购部门的控制力及参与决策的能力。基于这些作用的分析,建立电子采购效用模型,试图为企业理解与分析电子采购的作用提供概念性框架。 相似文献
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文章从采购的重要性入手,分析网络对采购成本的影响,然后对电子采购的创造价值能力进行阐述,以分析电子采购的价值增值,最后对采购信息的经济性进行分析,以此来说明电子采购的可行性。 相似文献
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文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础,然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略,最后对供应链下的采购新趋势——B2B电子采购做一简要介绍。 相似文献
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《商场现代化》2017,(12)
电子信息采集是目前使用较为广泛的,通过这种采集方式,可以快速地实现信息的互通与共享。依照这种方式,企业通过电子采购方式,实现网络的远程订单处理,这是有利于企业整体产品搜集和处理的,可以有效的提升产品的发展速度,提升企业的竞争实力。通过网络采购的分析,明确实际企业电子采购平台的应用形式,论述构建完善的网上采购平台、网上招标系统设计开发的原则、采购流程的规范性。分析招标过程中可能产生的各种弊端和不足,明确实际电子采购的应用必要性和发展趋势,借鉴国际上优秀的电子采购信息应用方式和方法,对企业的招标采购方式进行判断,及时分析并解决电子采购发展的避雷,拓展企业应用电子采购的实际采购水平,这是有利于企业快速发展,与世界各个方面供应商一同规划拓展市场能力的重要方法。 相似文献
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电子资源联盟采购已经成为资源采购的新模式,本文探讨了图书馆电子资源联盟采购的必要性及存在的困难。最后,论述了当前联盟采购应关注的问题。 相似文献
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川东北高含硫对外合作项目是中国最大的陆上天然气对外合作项目,由中国石油和美国雪佛龙公司联合开发。笔者通过本文总结日常电子采购工作中BPA(Blanket Purchase Agreement)电子采购模式的创建,以及BPA在川东北高含硫项目中的成功运行。 相似文献
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全球金融危机并没有影响国际消费电子采购商对华采购战略,相反,巨大的中国机会吸引了更多的国际采购商。日前,记者从全球第二、亚洲最大的消费电子展中国国际消费电子博览会(SINOCES)组委会了解到,将于今年7月在青岛举行的本届博览会,国际采购商数量比去年增加了五倍,这显示了全球消费电子企业对中国机会的普遍认可。 相似文献
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电子采购作为一种新兴的电子化商业模式已经逐渐被众多企业所接受.阐述了供应链管理环境下的发电企业实施电子采购的必要性、可行性、电子采购的市场模型及其在发电企业的应用。 相似文献
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随着电子技术的发展,几乎所有的供应流程都被电子化了,包括采购、供需规划、物流、供应商关系管理、订单实现、出售和售后管理。本文通过对战略供应管理和政府电子采购的概念进行梳理,分析了美国政府电子采购的进程及其经验,对我国政府电子采购实施条件进行总结,结合战略供应管理的思想对我国政府电子采购的实施提出了几点建议。 相似文献
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电子化采购越来越受到企业重视,汽车企业期待采用现代化的信息手段解决采购方面的瓶颈问题。从汽车零部件电子询报价的行业特殊性及电子平台优势分析出发,设计了研究方案.包括新车型咨询项目、预选供应商推荐管理、采购员电子询价、供应商电子报价、价格分析以及中选供应商确定.并运用目前行业流行的STRUTS2+SPRING+HIBERNATE的技术架构实施。 相似文献