从供应链视角看唯品会

从2008年唯品会的成立,到2012年电商的爆炸式成长,唯品会紧紧抓住了电商高速发展的列车,但是随着人工智能、大数据、新零售等新概念席卷而来,唯品会作为全网首家垂直电商,未来的路该何去何从?本文基于当前电商环境,从供应链的角度去分析唯品会的整体运营模式和业务分析,主要从市场定位、上游供应商、物流配送方面去阐述。     

唯品会:电商界的“华尔街之狼”养成史

正据南方周末报道,两年前的一天下午,四个中国人在美国纽约的四季酒店大堂里,讨论着一件关于唯品会命运的大事。他们分别是广州唯品会信息科技有限公司(以下简称"唯品会")的首席执行官(CEO)沈亚、首席财务官(CFO)杨东皓和投资唯品会的两个风险投资机构代表。他们当时要作一个决定,让不让唯品会在美国上市。此前帮助他们在美国上市的投行高盛公司的代表告诉他们,可以以6.5美元每股的价格在美国上市,成功率大概在70%。当时中概股在美国正因     

电商妖股盈利秘籍

电商第一黑马唯品会从"流血上市"到实现盈利,只用了一年时间唯品会的崛起与中国服装业高库存不无关联就在其它电商尚在烧钱的迷宫中苦苦跋涉时,服装电商唯品会却率先实现了盈利——按照财报披露,唯品会2012年第四季度净营收2.996亿美元,同比增长184.8%,净利润为630万美元,同比完成扭亏。一年前这还是一支著名的流血上市股(上市当日便破发,三日间市值缩水三成),现在其市值已经相当于四个当当网,突破12亿美元。由于最近其股价已经较上市时上涨超过5倍,有人称之为"电商第一妖股"。——这一说法招致了CEO沈亚的强烈不满。"高调的人死的很快的,低调的人活的久一点。"在广州唯品会的办公室里,沈亚意味深长地对《中国企业家》     

唯品会为什么“能”

回顾电商江湖,来自广州的唯品会堪称奇葩：从2012年的“流血”上市,到如今每股85美元股价,近50亿美元的市值,不到两年时间,唯品会股价疯狂涨了13倍,市值增长20倍……是哪些因素推动唯品会成为同业的标杆,又是哪些因素造成了资本市场对其的狂热追逐？     

电商与物流唇齿相依才能共赢

近日．唯品会逆市给物流服务商提价让利．惊动业界唯品会承诺：以后其支付给落地配物流企业的快递单价最低6元；之前所有低于“元的快递单价也将涨至6元。     

运用财务报告分析垂直电商的商业模式——以唯品会为例

“十四五”规划提出了购物消费的数字化。本文以唯品会为例,使用商业模式三要素分析框架,运用财务报告信息分析垂直电商企业的商业模式。同时,使用收入和毛利率分析市场定位,使用销售费用和履约成本分析运营模式,使用研发费用、经营活动现金流和销售净利率分析盈利模式。唯品会的市场定位是年轻中产女性,聚焦销售大品牌时装尾货。唯品会的营销围绕固定用户提高复购率;物流则通过外包和“货不入仓”的方式降低成本。与综合电商不同,作为垂直电商的唯品会市场规模较小,其盈利并不来源于技术研发,而是通过较高的用户粘性、灵活调整品类保持较高毛利的能力。     

每月质量热点

<正>网售茅台近日,知名电商平台唯品会被曝销售假茅台酒。有消费者投诉称在唯品会12月7日至11日推出的大型酒类促销活动中买了几瓶茅台和五粮液,后来发现实为假酒。12月16日上午,唯品会对此发布声明,称将联系事涉购买此前活动茅台酒的903位消费者进行退货退款,并暂停与该供应商的一切合作,将"对退回的商品封存调查"。     

微镜头

01收购 唯品会于2014年2月14日9点30分在香港发布公告,完成对化妆品电商乐蜂网的收购。截至2013年9月30日,唯品会所持现金和现金等价物总额为2.790亿美元。     

资本运作后的唯品会有巨大想象空间

《IT时代周刊》总第291期“，资本市场”，《一周两购唯品会的钱去哪儿了》 读者观点：如果在整合乐蜂网的资源后，真正动用到强大的娱乐“正规军”资源正面作战？光是这个题材已经足够市场对唯品会产生丰富想象了。     

监管规则面前企业大小平等

1月14日上午,市场监管总局官方网站公布:近日,市场监管总局根据举报,依法对唯品会(中国)有限公司、广州唯品会电子商务有限公司涉嫌实施不正当竞争行为立案调查. 从业务门类庞杂的互联网巨头、到体量相对偏小的垂直电商,国家监管部门近期的行动,传递出一个清晰信号:无论是大是小,市场监管规则面前一视同仁.     

唯品会：领秀名品网购

华南似乎正在告别没有优秀电商的历史。在B2C热潮汹涌的时候，唯品会（隶属于广州唯品会信息科技有限公司）乘风破浪，成了国内最大的名牌时尚折扣网站。这家2008年底才上线的B2C电子商务网站，在2009年即被评为国内B2C行业最具成长性的网站。     

沈亚：唯品会“盈”了

沈亚每天早上9点上班都会看一眼唯品会（NYSE：VIPS）的股价。     

唯品会定位“在线”奥特莱特

唯品会是一家以折扣价格销售名牌商品的互联网公司,自从2008年12月创办至今,创造了一个又一个的商业奇迹。通过分析,作者认为唯品会的成功源于其正品低价和真诚服务,采用"限时抢购"手法增加了购物的刺激性和新鲜感,掌控供应链的运营在提升服务体验的同时,也为自身盈利奠定了坚实的基础。     

战略管理会计助力企业发展——以唯品会为例

唯品会（Vip．com）隶属于广州唯品会信息科技有限公司，成立于2008年12月，是一家以正品折扣、限时特卖为主要特色的B2C（商家对客户）电商网站。到目前为止合作品牌已超过5000个，向消费者提供的商品品类包括服装、鞋包、护肤品、家居、皮具、配饰、香水等。     

妖气来袭

最近唯品会的股市表现在中概股中可谓惊艳，从上市破发到现在一路走高。一跃成为第四大市值的互联网企业，犹如妖气来袭。     

唯品会接下来的挑战不容小视

来信点评：《IT时代周刊》总第291期，“资本市场”，《一周两购 唯品会的钱去哪儿了》     

唯品会再陷涉嫌售假风波

在不久前上千箱化妆品遭到执法部门下架处理之后，日前，唯品会再度被友商抓住了涉嫌抄袭和造假的“小辫子”。     

怎样让“女神消费”任性一把

如果研究不透女性消费心理,那么你将损失一半以上的用户"读懂女人心",不仅仅是传统经济,更是互联网经济十分乐意琢磨的一大谜题。2014年12月,一份来自唯品会联合经济学人智库发布的首份亚洲女性网购研究报告表明:亚洲女性越来越独立,经济支配力也越来越强。女性,不仅掌控着越来越多的家庭购买决策,而且还痴迷于网购,且不止在中国如此。这一现象反映在唯品会上则是:9000万会员中女性超过80%,贡献了90%的销售额,以及70%以上的重复     

B2C电子商务物流的挑战和趋势

作为中国华南地区最大的B2C电子商务公司,唯品会于2012年3月23日成功登陆美国纽交所。唯品会能够在美国上市,得益于B2C行业的井喷式发展以及成功的商业模式。从来没有一个行业能像B2C电子商务一样,以高达100%以上的年增幅快速成长。纵观国内外B2C电子商务发展,我们认为中国B2C还处于早春,目前仅占社会零售消费总额的4.3%,这个数字有望在几年后达到9%;B2C交易额预计2014年占网上交易额的50%;传统企业实体门店销售将大受侵蚀,因而大举触网,众多品牌电商化;移动电商异军突起,预计2012年移动电商交易额     

奢侈品网上打折卖

2010年11月初,全国最大名品折扣网唯品会(www.vipshopping.com)在接受红杉和DCM2000万美金融资的同时,宣布将于2011年引进奢侈品牌,并称2011年是切入奢侈品领域的最佳时机。此前,来自日本的奢侈品折扣网站魅力惠高调进军中国奢侈品市场,福喜利