建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

关于现代企业制度下的内部控制制度建设研究

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。本文针对现代企业制度下的内部控制制度建设进行相应的分析和研究。     

企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度的建设与完善有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力,促进企业参与市场的竞争力.本文对内部控制制度建设进行了探索,首先分析了企业内部控制制度建设的重要性,在此基础上着重分析了企业在这方面的问题,并提出了一些有针对性的改进措施.     

对管理会计视角下企业内控制度建设探讨

管理会计是在传统会计理论中分离出来的、能够提高企业管理水平和经济效益的一门会计学科。在管理会计的视角下,企业要想获得更快的发展,就必须构建和完善企业内部控制制度,对企业的各项经济活动进行制度完善、约束和监督。本文对企业管理会计和内部控制制度建设进行了分析,从管理会计的视角下对企业内控制度建设进行了探讨。     

关于施工企业内部会计控制中的问题及对策分析

施工企业内部会计控制是保障施工企业正常运转与管理效益的基础和前提，是企业内部控制整体框架的核心．是提高会计信息质量、保障企业资产安全完整，确保有关法律法规在施工企业有效贯彻执行的有力保障。因此，创建现代企业制度，进一步加强施工企业财务管理，规范施工企业会计内部控制十分重要。     

关于改进施工企业内控制度的措施

随着我国市场经济体制的不断发展和逐步完善,工程建设管理体制的改革不断深化,内部控制制度对于施工企业的正常经营活动有着重要的意义。本文在分析施工企业内部控制六个重点领域的基础上提出了其内部控制制度的改进建议。     

解析企业内部控制制度的执行

企业内部控制是企业为了加强自身管理,提升企业运营速度的核心办法,但部分企业对内部控制制度的内容了解不够透彻,存在盲目模仿、不考虑实际的情况,直接导致内部控制制度的效果难以发挥。为更好地强化企业内部控制制度的效果,则企业必须实现内部控制系统的有效强化,要和信息化建设有效联动,以信息化带动企业内部运行速率提升。同时,做好风险评估与控制工作,确保企业内控过程中,不会影响企业外部工作效果。针对此类情况,本文将从企业内部控制制度的执行问题入手,全面展开企业内部控制制度的执行解析。     

施工企业内部控制建设与实施

<正>近年来,随着国有企业经济体制改革的不断深化、中华人民共和国招标投标法的规范、公路建设实行市场准人管理制度,施工企业面临着日益激烈的市场竞争。建立科学有效的内部控制制度,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。在当今竞争日趋激烈的的形势下,为了立足市场、增强市场竞争力,如何建立内部控制制度成为施工企     

谈企业内部控制制度的几点建议

根据内部控制制度的要素和主要内容要求，结合我国企业内部管理现状，谈企业加强内部控制制度建设的几点建议。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统。有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措。我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用。本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

浅析现代企业内部控制制度有效实施的对策

现代企业越来越注重内部控制制度的建设，其发挥的作用越来越大，但它存在的局限性也不容忽视。要实现内控基本目标，仅靠内部控制制度还不够，因此，为其有效实施，有许多工作要做。从现代企业内部控制制度的、现状及存在主要问题进行了分析探讨。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

企业内部控制制度建设探讨

如果想要建立完善的企业内部控制制度,就必须要对企业内部的分工制度、财务会计制度与财产管理制度等管理制度进行控制.文章主要是从企业内部控制制度的重要性、应该要规范的内容、保证其实施的对策与基本原则这几个方面进行探讨.     

对当前建筑施工企业内部控制制度建设初探

对于建筑施工企业而言,企业内部控制制度对于企业的可持续发展具有非常重要的作用,它不仅可以规范企业各项活动的正常运行,而且还可以有效地提高建筑施工企业自身的核心竞争力。本文将对建筑施工企业内部控制制度建设的重要性及实践中存在着一些问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。