借力综合金融服务优势积极服务地方经济发展——记中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司

金融资产管理公司是处置银行不良资产的一个新兴行业。1999年,为处置4家国有银行的不良资产,信达、长城、东方、华融4家资产管理公司相继成立,对口收购、管理和处置4家国有商业银行剥离出的不良资产。10多年来,金融资产管理公司在收购、管理和处置国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力等方面发挥了重要作用,     

回归本源强主业 化解风险重担当——对金融资产管理公司高质量发展的思考

在我国经济转向高质量发展阶段的背景下,作为化解金融风险专业机构的金融资产管理公司必须坚持新发展理念和"质量第一、效益优先"基本方针,摒弃规模、速度情结,回归本源,深耕不良资产主业,保持公司稳健运营;充分利用国家赋予资产管理公司相关政策,发挥自身专业技术和人才优势,综合运用企业并购、资产重组,市场化债转股、资产证券化等综合手段,着力解决有重大影响的问题项目和问题机构的债务问题,增强不良债权市场流动性,盘活优化存量资源、推动传统行业转型升级,推进供给侧结构性改革,服务实体经济发展;创新驱动、做精专业,不断提升化解金融风险能力,在防范和化解系统性金融风险中发挥更大作用,从而实现自身高质量发展。     

建立安全的企业内部网电子邮件系统

一、引言 中国长城资产管理公司是中国四大资产管理公司之一,其职能是通过收购、管理和处置从国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力.     

金融资产管理公司在基层运作中存在的问题及建议

1999年国家为加快国有商业银行改革的步伐，切实防范和化解金融风险，成立4家金融资产管理公司。专门收购管理和处置国有商业银行的部分不良资产，探索防范化解金融风险的有效途径，最大限度地减少损失，保全资产，这是我国金融体制改革的一项重大举措，开辟了解决国有商业银行不良资产的新渠道。     

资产管理公司的转型风险及其控制

资产管理公司自成立以来,在收购、管理和处置国有商业银行划转的不良贷款,化解金融风险,推动国有企业改革和发展等方面发挥了重大作用。随着存量不良资产的逐渐减少,资产管理公司面临着转型问题。本文通过论述资产管理公司转型的必然性,分析其在转型过程中所面临的风险,并针对问题采取相应的对策进行风险控制。     

资产管理公司的转型风险及其控制

资产管理公司自成立以来,在收购、管理和处置国有商业银行划转的不良贷款,化解金融风险,推动国有企业改革和发展等方面发挥了重大作用。随着存量不良资产的逐渐减少,资产管理公司面临着转型问题。本文通过论述资产管理公司转型的必然性,分析其在转型过程中所面临的风险,并针对问题采取相应的对策进行风险控制。     

我国金融不良资产的发展趋势、监管政策与处置机制——兼论大型资产管理公司的战略取向

我国金融不良资产具有不可逆性、周期性和显性化的特征,并且呈现向地方债务风险积聚和引发中小银行金融机构破产的趋势。本文在对我国金融不良资产的发展趋势进行经验和理论分析的基础上,从宏观审慎视角分析了我国金融不良资产的监管政策和处置机制,探索性地提出应对我国金融不良资产问题的动态性、系统性和逆周期操作原则以及事前预防与事后处置并重的"中间战略"。尝试建立银行不良资产形成和金融监管的博弈论分析框架,初步考察不完全信息和有限责任条件下国有银行不良资产的形成和监管博弈问题。最后探讨了我国大型资产管理公司防范、化解和处置金融不良资产的基本战略取向,论证其常设金融稳定器和存量调整及资源再配置的双重新功能定位。     

商业银行不良资产处置方法创新研究

由于历史的原因,商业银行累积的大量不良资产如何处置一直都是困扰整个行业的问题,严重影响了金融安全和金融秩序。为深化金融改革,防范和化解金融风险,促进经济持续、健康、快速发展,我国政府借鉴国际先进经验,先后组建了四家金融资产管理公司,将商业银行的部分不良资产剥离到资产管理公司并运用各种手段处置不良资产。同时,如何进一步化解银行的不良资产一直是行业内探讨的热门课题。本文也对如何有效处置我国银行不良资产作了分析论述并大胆的研究了不良资产证券化在国内实现问题。     

金融资产公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策。当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马面临着对大量不良资产的管理和处置问题,如何最大限度地发挥资产管理公司的作用,并利用其专业化手段来管理、处置不良资产,达到最大限度减少损失的目标,资产管理公司在管理和处置不良中存在什么样的问题,以及如何解决这些问题,本试以中国长城资产管理公司为例进行一些探讨。     

利用基础货币冲销国有商业银行不良资产问题研究

国有商业银行不良资产是近年来理论界和实业界广为关注的话题，通过金融资产管理公司处置不良资产在实践中暴露出一定的局限性。由于国有商业银行不良资产形成的特殊性，尤其是与其他国家相比，国有商业银行不良资产在性质上存在着质的差异，因此，处置不良资产存量必须多管齐下。其中，运用基础货币冲销不妆资产存量的方法是借助国民经济增长对货币需求的上升区间，在国有商业银行能够形成不良资产增量防范机制的前提下，通过中央银行、财政及国有商业银行的配合，投放基础货币，对不妆资产的损失部分进行一定比例的冲销，从而达到化解金融风险的目的。     

中小银行不良资产处置：成因、借鉴与对策

资产质量是商业银行的生命线,学习借鉴国外成熟的不良资产处置模式,并结合我国中小银行实际进行探索创新,增强其不良资产防范处置化解能力,提高全面风险管理水平和提升银行资产质量,对于促进我国银行业可持续发展和增强应对系统性金融风险的能力具有重要意义。     

资产公司的主业回归与业务重塑

2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是打好三大攻坚战收官之年。其中,打臝防范化解金融风险攻坚战,离不开金融资产管理公司、银行系金融资产投资管理公司、地方资产管理公司等机构充分发挥作用。本期专题从不良资产市场各参与主体的不同视角出发,对当前经济环境下不良资产处置、金融风险化解等问题进行了深入探讨。     

当前金融资产管理公司办事处运行面临的困难和对策建议

组建金融资产管理公司是根据党中央、国务院关于深化金融机制改革、整顿金融秩序、防范和化解金融风险、促进国有企业改革与发展的统一部署推出的一项重大举措。金融资产管理公司的主要任务是收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产，以最大限度地保全资产、减少损失为主要经营目标。它肩负着“化解金融风险、保全国有资产、支持国企改革”的历史使命。     

金融资产管理公司商业化转型模式探究

1999年亚洲爆发金融危机,党中央、国务院组建了东方、华融、信达、长城四家金融资产管理公司,专门负责接收、管理和处置国有商业银行的不良资产,以应对这一危机。成立至今,四家金融资产管理公司为防范化解金融风险、维护金融体系稳定运行发挥了重要作用。然而,随着2007年政策性不良资产处置任务的基本完成,资产管理公司正面临着商业化转型的重大选择。资产管理公司如何进行商业化转型,选择什么样的转型模式,已经成为有关方面一直以来讨论的热点问题。本文通过运用SWOT分析理论,分析了在我国混业经营的趋势下,资产管理公司是否能够及如何转型为综合性金融控股集团。     

我国不良资产现状及成因研究

习近平总书记19大提出要防范金融风险,严格守住不发生系统性金融风险的底线。提高不良资产处置效率在金融体制改革的大背景下显得尤为重要。本文先从银行、企业、资产管理公司三个主体出发分析我国不良资产现状,得出我国目前不良资产仍然处于上升趋势的结论,并将视角放在商业银行和企业两大主体,分了析我国不良资产形成原因。     

不良资产为何处置难？

为化解金融风险，防范金融危机，推进国有商业银行改革，国家采取以金融资产管理公司处置消化不良资产的方式为国有商业银行减负。2005年6月，首次召开的由中外专家出席的中国不良资产国际研讨会上，各国专家对中国华融、信达、长城、东方四家金融资产管理公司的不良资产处置提出了一些问题。究竟是什么原因使得金融不良资产处置如此之难甲根据会议内容及各方面的资料，结合当前国有商业银行存在的类似问题，综合提出一些见解。     

金融资产管理公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策.当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马上就面临着对大量不良资产的管理和处置问题.     

金融资产管理公司动作中的问题及建议

鉴于我国银行业资产质量不高、潜在金融风险较大的现实，为防范和化解金融风险，进一步促进国有企业改革，经国务院批准，1999年我国先后成立了信达、东方、长城、华融四家资产管理公司，旨在收购、管理和处置四家国有独资商业银行的不良资产。资产管理公司成立以来，在不良资产的收购、管理与处置方面取得了一定的成绩，但同时也面临着许多困难和问题。     

对完善我国资产管理公司现行运行机制的思考——国外资产管理公司管理运作经验及其借鉴

1999年，我国相继成立了四家资产管理公司，分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产，以最大限度保全国有资产、减少损失，是我国为防范和化解金融风险而实施的一项前所未有的重大战略决策。尽管资产管理公司在我国是新生事物、缺乏现成的经验；然而，“他山之石，可以攻玉”，因此，分析并借鉴国外资产管理公司的成功经验，完善我国资产管理公司的运行机制，对于四家资产管理公司的成功运作，将大有裨益。　　一、国外资产管理公司的管理运作经验　　20世纪70年代末以来，为挽救系统性金融风险，许多国家通过成立独立的金融…     

资产管理公司的资产管理模式研究

19 99年我国组建四家资产管理公司 ,专门收购、管理、处置国有独资商业银行的不良资产 ,这是党中央、国务院深化金融体制改革 ,防范和化解金融风险 ,为国有商业银行创造条件迎接加入ＷＴＯ挑战的重大举措。随着不良资产收购工作的顺利进行 ,大量不良资产从国有独资商业银行剥离到资产管理公司 ,这些资产的管理责任同时也从国有独资商业银行转移到了资产管理公司 ,资产管理正逐渐成为资产管理公司的重要工作。如果资产管理公司的管理未能及时跟上 ,这部分资产将出现管理空当 ,加大资产风险。因此 ,资产管理公司资产管理工作的紧迫感和重要性…