基于平衡计分卡的林产工业企业社会责任绩效评价指标研究

林产工业企业社会责任绩效评价是提升企业核心竞争力,实现自身和社会可持续发展的重要途径。回顾林产工业企业社会责任相关研究,分析林产工业企业社会责任绩效的特点,利用平衡计分卡,在财务、顾客、内部运营、学习与成长以及资源与环境五个维度上选取了20个指标作为林产工业企业社会责任绩效评价指标体系,针对林产工业企业履行社会责任进行分析,提出了企业社会责任绩效评价体系实施的措施。     

林产工业企业持续发展与山区综合开发

本文从林产工业企业可持续发展的概念出发 ,论述了林产工业企业可持续发展在山区经济开发中的重要作用 ,并就如何促进林产工业企业可持续发展和山区综合开发进行初步探讨。     

管理创新天地宽——关于十八站林业局做强林工业的调查

管理是企业永恒的主题,十八站林业局从管理入手,不断创新管理方法,使林产工业得以不断做强,为经济结构的调整起到了推动作用。     

管理创新天地宽——关于十八站林业局做强林产工业的调查

管理是企业永恒的主题,十八站林业局从管理入手,不断创新管理方法,使林产工业得以不断做强,为经济结构的调整起到了推动作用.     

充分发挥林产工业在推进工业化和农业产业化进程中的作用

林产工业在推进湖南省工业化、农业产业化进程,促进生态环境建设、增加农民收入和提高农业综合生产能力等方面发挥了重要作用。加快林产工业发展要制定好林产工业发展规划、重点扶持龙头企业、加大改革力度,真正加强对林产工业的指导、管理、协调和服务。     

我国林产工业和造纸业上市公司信用风险分析

林产工业和造纸业企业由于产品销售价格波动较大、收益极不稳定,导致其信用风险要高于其他行业企业。分析了我国林产工业和造纸业的行业特征,介绍了穆迪投资者服务公司对于全球林产工业和造纸业公司进行信用风险评价的方法。通过用该方法对我国林产工业和造纸业上市公司的信用风险状况分析,指出过高的资本性支出和利润不稳定是影响我国该行业上市公司信用风险的重要因素。     

充分发挥林产工业在推进工业化和农业产业化进程中的作用

林产工业在推进湖南省工业化、农业产业化进程，促进生态环境建设、增加农民收入和提高农业综合生产能力等方面发挥了重要作用．加快林产工业发展要制定好林产工业发展规划、重点扶持龙头企业、加大改革力度，真正加强对林产工业的指导、管理、协调和服务     

加强林产工业生产及其成本管理

大力发展林产工业 ,是林区脱危解困的重要途径之一 ,本文从林产工业的生产及其成本管理中存在的问题入手 ,论述了加强生产管理及降低原料成本的对策     

适应改革新形势 实行林产工业行业管理

实行林产工业行业管理,冲破地区、部门行政隶属关系的界限,把技术、经济和原材料上有密切联系的企业纵横交错地组织起来,形成林产工业的社会化大生产的有机整体,以提高木材综合利用率、经济效益和社会效益,已成为南方集体林区林业经济体制改革的重要内容之一。本文以福建省建瓯县为例,就实行林产工业行业管理,谈点肤浅看法。一、存在的问题1.盲目发展,重复建厂。据统计,建瓯县1984年经营木材的单位57家,至1985年猛     

林产工业生态产业链演进关键要素识别及模型构建——以大小兴安岭生态功能区为例

在梳理中国林产工业生态产业链相关研究的基础上,结合大小兴安岭生态功能区林产工业的地区发展情况,识别推动林产工业生态产业链演进的关键要素,归纳不同演进阶段的主要特征,构建林产工业生态产业链演进模型,并提出了正确识别产业链演进阶段、科学规划森林资源的采伐和利用方式、准确定位企业的核心价值、发挥关键种企业辐射作用、利用公共服务平台、加大优良资产重组力度、完善剩余物利用政策的对策和建议。     

黑龙江省国有林区企业经营方式转换研究

随着国家十二五规划实施,林业的功能由原来的工业型向生态型转变,林业企业面临经营方式转换,经济转型的关键时期。结合黑龙江国有林区的企业状况,立足现有资源,从生态效益、环保功能、政策支撑、科学发展、林区和谐社会建设方面,对林区的产业再造,经济重组,产能升级,如何确立新的经济增长点,尝试提出科学和可持续发展的建议。     

东北国有林区改革的评价与趋势研究

对东北国有林区森林资源管理体制改革、产业结构调整、森工企业改革情况进行了回顾与评价,探讨了改革的趋势。国有森林资源管理体制改革经历了"四权合一"与"两权分离",探索了委托经营、承包经营,但改革尚未全面推进。国有森工企业改革和发展的趋势是产权清晰、政企分开、资产所有权与法人财产权分离、投资主体多元化、企业经营集团化。     

基于AHP的林业产业化龙头企业FBP模型构建与运用——以江西省32家林业产业化龙头企业为例

在分析林业产业化经营内涵的基础上,提出发展龙头企业必须有一个综合评价体系的观点;根据综合评价原理与方法,从功能(Function)、行为(Behavior)、绩效(Performance)三个方面,构建了龙头企业综合评价模型(FBP);以江西省32家林业产业化龙头企业为例,对该模型进行运用。结果表明:林业产业化龙头企业的龙头功能、龙头行为、以及龙头绩效并不一致;龙头功能强的企业,龙头行为不一定好;龙头行为好的企业,龙头绩效不一定优。     

林业部门办基地经营模式初探

本文通过对林业部门创办速生丰产用材林与工业原料林基地现状的分析 ,提出了实行“以林还贷” ,组建林业局 (委 )办试验林场 ,以股份制形式实现与纸 (板 )企业的结合等措施 ,以增强林业部门办基地的活力 ,同时对林业部门办基地的投入问题、还贷问题以及木材生产经营权等问题进行了探讨。     

中国林业产业高质量发展现代化路径选择

基于2010—2019年中国林业产业的面板数据,以案例为导向,结合界面理论,选取模糊集定性比较分析(fsQCA),从林业产业现代化的内部环境、外部环境、功效与目标3个方面对高质量发展背景下的中国林业产业现代化路径选择进行组态分析。共得到4条组态构型,其中多规模以上林业工业企业数量在组态构型中起核心作用,其他要素则起辅助作用;中国林业产业现代化在这10年发展过程中先后经历了林业产业持续增长期、林业产业对外扩张期、林业结构变动期3个阶段,并且林产品贸易稳定性与林业产业技术获取、技术改造金额支出存在等效替代关系。因此,建议加强林业基础设施建设,优先推进林业机械化、以点破面引导非林资本大力介入,推动林业产业结构优化升级、提升对外开放及贸易水平,走国内国外双市场发展之路。     

浅析林业企业会计监督模式的构建

随着林业在经济发展中重要性的提高,社会各界越近来越认识到加强林业企业会计监督的重要性。本研究从中国林业的生产经营方式、林业资金的运动特点和森林资源的现状出发,同时结合林业企业的特点,构建出中国林业企业会计监督的模式。     

林业企业文化体系构建的思考

企业是社会的细胞,社会也在影响着企业。通过发展企业文化,可以促进企业的和谐发展。同样林业企业也要通过其文化特点来展示自身的独立意识和特殊意识。而这种文化形式或特点展示得越充分,表现得越彻底,就会使其内部的经营管理日趋完善,形象也就越高大。价值观是构成企业文化的核心。企业职工的基本观念和信念一旦形成,企业精神亦随之建立起来,并成为企业文化的主体和核心。企业精神是一种积极向上的群体意识,具有强大的凝聚力和感召力,因而在林业企业彰显和谐的企业文化可完善经营管理。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

北京市林业产业关联和结构升级研究

在北京市投入产出表和北京市林业统计年鉴数据的基础上,利用投入产出分析中的产业关联指标和产业结构超前系数、Moore结构变化值法,分析北京市林业产业结构特点和变化趋势。结果表明:北京市三大产业与林业产业的关联度从大到小依次为第一产业、第三产业、第二产业;北京市林业产业停留在粗放型的发展阶段,属于中间产品型基础产业; 2007—2016年,北京市林业三大产业发生较大的结构性变化,第三产业发展迅速,并逐渐趋于稳定。针对北京市林业产业的结构优化与可持续性发展,首先应当继续推动第一产业的发展,以市场为导向发展林下经济;其次要积极推动新兴产业的发展,更有必要加大林业第三产业的发展,促使北京市林业产业结构由"一、三、二"向"三、一、二"转变;最后要打造森林生态旅游和森林康养,增强林业第三产业对经济的贡献作用。