黑龙江省国有林区人力资源管理研究

人力资源是黑龙江省国有林区实现经济跨跃式发展和可持续发展的重心,是国有林业企业培养核心竞争力的关键。分析了黑龙江省国有林区的人力资源现状和人力资源开发管理中存在的问题,并提出了黑龙江省国有林区人力资源开发管理的可行性对策,以优化国有林区人力资源结构、提升国有林业人力资源整体素质。     

林业企业人力资源开发与管理的策略

人是管理工作的核心和动力 ,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证 ,本文试图分析林业企业人力资源存在的问题及其原因 ,并提出了人力资源开发与管理的策略     

论林业企业可持续发展与人力资源管理的辩证关系及矛盾

论述人力资源是林业企业可持续发展的保障和支撑体系及林业企业可持续发展的核心与实质就是人力资源的可持续这样一种辩证关系,指出目前林业企业人事管理现状制约着其自身的可持续发展。     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

林业企业可持续人力资源管理的目标与激励

提出林业企业可持续人力资源管理的理念,深入探讨林业企业可持续人力资源管理的三个目标和五个层面的激励。     

基于SWOT分析法的现代林业企业人力资源管理的必要性分析

人力资源是企业赖以生存和发展的必备资源,是林业企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地的根本。鉴于此,林业企业必须要重视人力资源的开发和研究。通过SWOT分析法,根据企业自身的既定的内在条件和外在条件,合理分析企业内外部因素,针对林业企业实行现代人力资源管理的必要性提供支持和依据。     

林业企业建立人力资源会计的初步设想

本文通过对林业企业现状的分析 ,指出人力资本是林业增长的真正源泉 ,以及林业企业实行人力资源会计的必要性 ,探讨了林业企业建立人力资源会计的理论依据 ,并在此基础上提出了林业企业建立人力资源会计的一些初步设想。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上，从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性，制定符合企业发展战略的的人力资源战略规划．把知识管理与人力资源战略管理结合起来，关注企业人才流失问题．建立基于绩效的工资制度5个方面着手．为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

基于行为事件访谈法对国有林业企业绩效管理的研究--以福建省J公司为例

针对我国林业企业绩效管理中企业缺乏规范化定量化的员工绩效考评体系,绝大部分企业沿用传统的、以经验判断为主体的绩效评估手段等问题严重制约着林业企业效益的增长,很多林业企业人力资源管理人员素质偏低、人才队伍结构不合理的现状,提出了林业企业必须采取相应对策,树立以人为本的理念,通过提高绩效管理水平建立起有效的人力资源开发机制,培养高素质的人才队伍的对策。     

黑龙江省国有林区企业经营方式转换研究

随着国家十二五规划实施,林业的功能由原来的工业型向生态型转变,林业企业面临经营方式转换,经济转型的关键时期。结合黑龙江国有林区的企业状况,立足现有资源,从生态效益、环保功能、政策支撑、科学发展、林区和谐社会建设方面,对林区的产业再造,经济重组,产能升级,如何确立新的经济增长点,尝试提出科学和可持续发展的建议。     

林业企业对外投资研究

信息经济时代,林业企业学习能力的高低是获取对外投资竞争优势的关键。通过学习能力、学习质量的提高,解决人力资源、跨文化管理、单个企业竞争力低下等问题。     

智力资本对林业企业绩效影响研究

以福建省非上市林业企业为调查对象,通过问卷调查法及结构方程模型进行实证分析,探讨智力资本对林业企业绩效的影响。结果表明:智力资本的3个维度人力、结构、关系资本对林业企业绩效有显著正向影响,其中创新能力在智力资本和林业企业绩效间起部分中介作用。提出改善林业企业绩效的建议为:针对性加大对不同层级人力资本的投入;根据趋势完善结构资本的变革;选择优质的利益相关者开展合作;优化不同层次创新的平衡与落实工作。     

现代林业集约化森林经营的思考

实行森林经营集约化是缓解森林资源危机的科学途径;反思林业机构设置对现代林业建设的影响;提出森林经营的关键在于把林况和经营措施落实到山头地块,编好和严格执行森林经营方案;小班林木经营的好坏,决定集约化森林经营的成败。     

基于网格服务的森工企业应急知识管理体系构建

针对森工企业面对突发事件无法快速、有效获得应急知识的问题,基于网格服务理论和技术,构建森工企业应急知识管理体系,为森工企业应对突发事件时快速有效获取应急知识提供一种新的途径。构建的森工企业应急知识管理体系包括资源层、语义网络层和应用层等三个层次,可以实现各数据空间中知识元的提取、赋予语义实现计算机的自动搜索和处理、智能化的接受用户指令并反馈知识。研究结果一方面指导了森工企业应急实践,另一方面丰富了基于网格服务的应急知识管理内涵,为之后的研究提供基础。     

创业者特质、资源拼凑与新创林业企业绩效

利用结构方程模型,根据121个新创林业企业调查所得数据,分析模糊忍受度、内部控制源、成就需要以及风险倾向这4个创业者特质对新创林业企业绩效的直接影响和间接影响。结果显示:受调查的新创林业企业在绩效方面还存在较大进步空间,新创林业企业的资源拼凑能力与实践较为有限;创业者的模糊忍受度特质和内部控制源特质对新创林业企业绩效具有显著的正向影响,并且模糊忍受度特质和内部控制源特质能通过资源拼凑对新创林业企业绩效产生间接的正向影响;创业者的成就需要特质仅能以资源拼凑为中介对新创林业企业绩效产生间接的正向影响;创业者的风险倾向特质对新创林业企业绩效未呈现出显著的影响。因此,创业者应重视创业者特质对新创林业企业绩效的影响,并强化使用资源拼凑策略能力;政府应帮助创业者提升资源拼凑能力,并引导具有创业者特质的创业者投入到林业创新创业中,提高新创林业企业的存活率和绩效。     

基于流程状态聚类的林业企业经营绩效评价模型研究

在业务流程管理、传统绩效评价和人工神经网络等理论的基础上,构建了基于SOM网络的企业绩效评价模型,解决了模型构建的4个基本问题:输出层设计、权值初始化、优胜邻域设计和学习率设计;并在流程仿真的基础上对所构建的评价模型进行验证。根据所建立的模型,对林业企业的核心业务流程的运行状态进行聚类,并根据聚类结果,对林业企业的运行绩效进行评价。结果证明:应用这一评价方法可以方便地、动态地、有效地对林业企业的绩效进行评价。     

国有林区森工企业人力资源管理思考

人力资源是企业的第一资源,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文以国有森工企业经营对象特殊性为切入点,分析了目前国有林区森工企业人力资源及人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了人力资源开发与管理的几点思考。