新常态下构建农发行特色企业文化

<正>顺应新常态下的发展要求,农发行应坚持"文化引领、创新驱动"的战略,以实现"价值取向统一、企业文化先进"为目标,进一步推动农发行特色企业文化建设,不断开创改革发展新局面。经济新常态是我国战略性推进市场经济体制改革的重要判断,也是今后一个时期宏观经济运行的根本特征。顺应新常态下的发展要求,农发行应坚持"文化引领、创新驱动"的战略,以实现"价值取向统一、企业文化先进"为目标,进一步推动农发行特色企     

关于农发行文化建设的几点思考

全面加强农发行文化建设,是新形势下贯彻落实党的十七届六中全会精神的重要举措.近年来,农发行山东省分行把总行党委提出的核心理念作为企业文化建设总的指针,用创新的思维,积极培育以"忠诚事业、埋头苦干、严细管理"为灵魂的山东农发行管理文化,健全完善了企业文化体系,凝聚了全行共同的信念,有力推动了改革发展.当前,农发行应把文化建设的重点放在发展文化、管理文化、创新文化、和谐文化建设上.把文化建设与业务工作、与经营管理、与队伍建设紧密结合起来,用先进文化引领业务发展,规范经营行为,凝聚团队力量,确保农发行事业健康持续发展.     

基层农发行企业文化建设探讨

<正>2014年12月8日,国务院批复农发行改革实施总体方案,农发行改革发展站在了新的起点。进一步凝炼文化内核、凝聚文化自信,以先进文化引领改革、促进发展是新形势下农发行企业文化建设的紧迫任务。但从当前基层行企业文化建设实践来看,工作中仍有一些问题亟待解决。一、基层行企业文化建设存在的问题总行2006年印发《关于加强企业文化建设的意见》和《全面推进企业文化建设的实施意见》,标志着农发     

夯实思想文化建设

正新时期农发行的思想文化建设,要坚守初心、加强领导、创新载体、强化素质、示范引领,以更好助推高质量发展。当前,农发行处于深化改革的加速期、转型发展的关键期,农发行干部员工的思想观念、价值取向、思维方式、心理症候等都呈现出多元化、多变化的现状和趋势。因此,亟需进一步发挥思想政治工作和文化建设典型示范引领作用,有效引导干部员工拧紧"总开关",凝心聚力投身助推"三农"事业高质量发展新征程。笔者结合基层农发行实际,就如何夯实思想政治工作和文化建设,发挥典型示范引领作用,服务农发行高质量发展谈几点看法。     

文化建设引领改革发展

2004年以来,农发行湖南省分行在总行党委的正确领导下,紧紧围绕总行党委加强系统企业文化建设的整体规划,按照"整体互动、部门协作、步调一致、分步实施"的企业文化建设思路,坚持从工作实际出发,以标识文化建设为入口,牢牢抓住信贷文化、合规文化、廉政文化、人本文化的制度和行为的本质特征,以制度文化建设和员工行为文化建设为重点,努力践行企业文化建设由表层向纵深转化的建设要求,实现了在规整、标准、视觉感相对完美的标识文化下,农发行核心价值观逐步转化成体现湖南农发行改革发展特点的理念、机制的逐步深化,坚持用文化建设引领全行的改革发展大局.     

谈谈农发行的服务现代化

<正>服务现代化是推进农发行现代化的重要方面。要以服务国家战略和"三农"需求为导向,以创新为引领,以客户为中心,从服务理念、产品、手段、方式、流程创新等方面加快服务现代化,打造特色服务品牌。时代在发展,改革在前行。农发行在新的历史时期又站在了改革的潮头,立在了发展的新起点上。把农发行建设成现代化的银行是农发行人的美好愿景。在全国年中分行行长会议上,解学智董事长就农发行现代化建设做出战略部署,提出农发行要顺应国家     

汇聚支农报国信念 塑造敢为人先精神

<正>南通分行以企业文化引领事业发展,精心构建"支农报国、敢为人先"特色理念体系,积极探索企业文化建设新方式、新平台,在广大员工中引发强烈共鸣,创造了领先业绩。风从江中来,潮自海上生。江苏南通,东濒黄海,南临长江。在这方热土上,农发行南通市分行以企业文化引领事业发展,精心构建"支农报国、敢为人先"特色理念体系,积极探索企业文化建设新方式、新平台,在广大员工中引发强烈共鸣,达成行动自觉,在全省乃至全国农发行系统创造了领先业绩。2012年以来,该行实现全面建设"五连冠",     

文化兴行提升软实力 支农为本谱写新篇章——中国农业发展银行企业文化建设纪实

文化是民族凝聚力和创造力的源泉;文化的高度,决定发展的高度。2004年以来,农发行站在打造现代银行、实现可持续发展的战略高度,统一部署,全面深入推进企业文化建设,确立了企业文化基本框架,价值理念深入人心,员工面貌焕然一新,构建和谐成效显著,初步走出了具有农发行特色的企业文化发展路子,为改革发展提供了强大的精神力量和文化支撑,有力促进了各项工作的顺利开展,持续健康发展能力不断增强。     

水利投资基金设立与管理研究

农发行贵州省分行按照总行对投资业务"规划先行、突出重点"的要求,以及"顶层设计、趋势研判;规划引领、制度保障;课题先行、重点突破;稳中求进、奋发有为"的思路,组织开展了深入调研。调研认为,着眼于农发行可持续发展的高度,由农发行牵头设立水利投资基金,意义十分深远。《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》(中发〔2011〕1号)以水利改革发展为主题,对未来我国水利战略定位和目标任务作出了全面部署,明确提出"力     

关于农业发展银行内部控制管理问题的思考

<正>根据全面深化金融体制改革的总体要求和国有企业公司化改革方向,农发行实行由全民所有制企业向有限责任公司的改革,已经获得了国务院的批准。完善公司治理结构,实现公司的自主经营、自我约束、自负盈亏和自我发展,是农发行的体制性、战略性任务。内部控制管理也是农发行依法合规、稳健经营的保证;是一种理念和文化的塑造;是农发行行稳致远的制度性保障。一、加强内控管理是当前完善公司治理一项十分紧迫的任务     

专家话 农业供给侧结构性改革

正新一轮的改革不同寻常!在内外部改革的激励和推动下,农发行正按照"一二三四五六"发展战略大踏步地向前迈进。面对新形势新任务,总行党委注重研判,强调战略,缜思躬行,将提高科学决策水平作为治行理政的关键。2016年1月,农发行成立专家委员会,这是农发行成立22年来的首创之举,也是农发行加强智库建设,推进科学民主依法决策的重要举措。总行党委借助专家委员在经济、金融、"三农"等领域的研究优势,就农发行战略性、方向性、前瞻性等重大问题开展决策咨询,共同谋划农发行改革发展的良策。当前,"五大发展理念"正引领"新经济"清淤除滞、拓土破荒。农业是供给侧结构性改     

坚持问题导向 重塑文化内涵 注重文化落地

正如何不断丰富完善农发行价值体系,并把企业文化建设贯穿改革发展和经营管理全过程,在全行形成统一的价值导向、强大的精神力量和共同的奋斗目标,值得思考。企业文化是企业之魂,是核心竞争力,优秀企业文化是正能量之本,能够起到凝聚人心,引领发展,强化管理的巨大作用。如何不断丰富完善农发行价值体系,并把企业文化建设贯穿改革发展和经营管理全过程,在全行形成统一的价值导向、强大的精神力量和共同的奋斗目标,值得思考。一、坚持问题导向加强企业文化建设的源动力,一是来自于需求引导,来自于对企业文化建设作用的正确认识;二是来自于效果引导,来自于对企业文化实践效果的正确评价;三是更来自     

打造现代农发行制度文化的思考

当前,农发行正处于由传统政策性银行向开发性银行转型的时期,确立了转型发展战略。实现战略靠管理,管理靠制度,制度靠执行,执行靠文化。企业文化在实现农发行成功转型的过程中起着至关重要的作用。制度文化作为农发行企业文化的重要组成部分,不仅是企业文化的一种外在表现形式,而且体现着农发行的内在精神。     

企业文化建设的切入与深化

自2004年国务院第57次常务会议,特别是2006年总行党委部署全面推进企业文化建设以来,农发行湖北省分行坚持继承、借鉴、创新,大力推进特色企业文化建设,取得了明显成效.当前,在农发行进入业务转型和改革发展的关键时期,企业文化建设作为打造现代银行的重要战略举措,对于构建和谐团队、彰显品牌形象、增强可持续发展能力、促进业务经营有效发展等各个方面,都具有不可或缺的支撑和引领作用,必须下大功夫扎实推进.     

用强大文化引领高质量发展

正用强大的企业文化引领形成强大的行为自觉,推动农发行高质量发展,是当前农发行企业文化建设亟需解决的一个重要课题。文化建设一直以来是一个企业完成灵魂塑造、提升核心竞争力的根本所在。随着新形势下农发行职能要求、发展方式和员工意识形态的不断变化,如何用强大的企业文化引领形成强大的行为自觉,推动农发行高质量发展,是当前农发行企业文化建设亟需解决的一个重要课题。本文从农发行企业文化建设的方向和本质要求出发,结合湖南省郴州市分行近年来企业文化建设实践,谈几点粗浅的看法。     

浅谈农发行核心价值体系的形成

企业核心价值体系是企业为达到经营成功而产生,并在企业经营过程中共同遵守,反映企业意志的价值理念,包含企业愿景、企业使命、企业核心理念、企业精神等内容。农发行核心价值体系是农发行总行党委在农发行发展新阶段,站在打造一流现代农业政策性银行的新高度,深入学习贯彻党的十七届六中全会精神、积极推进社会主义核心价值体系的生动实践,是充分发挥文化引领作用的核心内容。一、农发行核心价值体系的主要内容     

价值管理 服务战略 奋力推进财务管理体制改革

正2019年是改革开放40周年,也是农发行巩固深化高质量发展、全行八项改革实施的落地之年。财务会计部作为全行经营重要的组织者、统筹者,要发挥履职保障、决策支持、业务引领、资源调控、价值中枢五大重要作用。财务会计部将以党的建设为统领,树牢价值管理、服务战略理念,全力推进以全面预算管理、财务资源配置、集中统一核算、财务绩效分析评价等为主要内容的财务管理体制改革,夯实改革与发展的基础,保障和服务全行高质量发展。     

改革重点是实现四个分开

<正>农发行作为一家政策性银行,自1994年成立以来,在国家农业发展、粮食安全战略和政策实施中发挥了重要作用。1998-2004年间,农发行配合国家粮食流通体制改革,有效助推了粮食储备战略实施和粮棉油收储制度完善、粮食价格政策探索与完善,也有效促进了国有粮食企业改革转型、粮棉油增产增收和粮食安全水平的提升。随着国家粮食产业发展阶段和整个农业农村发展政策的调整,农业发展银行成立以来特别是2004年以来,适时地进行了多种形式的改革。比如,业务范围适时调整、逐步拓展。由相对单一的政策性粮棉油收购贷款业务逐步向粮棉油产业化龙头企业、加工企业、     

农发行企业文化建设初探

企业文化是企业理念、经营战略、治理结构、分配机制、规章制度等企业内部整体人文环境的综合反映,具有强大的感召力和凝聚力。农发行自建行以来,企业文化建设滞后于业务的发展,企业文化的培育缺乏系统理论的指导。为此,切实转变观念,注重企业文化建设的有益探索,建立独特的、个性化的农发行企业文化已迫在眉睫。一、构建农发行企业文化的重要     

汇聚支农报国信念 塑造敢为人先精神——农发行南通市分行打造特色企业文化纪实

<正>构建"支农报国、敢为人先"特色理念体系,探索企业文化建设新方式新平台,打造学习型银行品牌,建设和谐奋进家园……农发行南通市分行以特色企业文化引领事业发展,在广大员工中引发强烈共鸣,达成行动自觉,在全省乃至全国农发行系统创造了领先业绩。最近三年,该行支农贷款规模增长147%,2016年末达到319.7亿元,各项主要经营指标领跑全省农发行,在全市金融系统唯一一家连续5年蝉联市政府年度"创新奖",获