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看过许多关于“幸福”的定义,但都太具体,缺乏抽象和准确的概括。有一个“范伟”版的“幸福”:“我饿了.看别人手里拿个肉包子,那他就比我幸福;我冷了,看别人穿了一件厚棉衣.他就比我幸福;我想上茅房.茅房里仅剩的一个蹲坑被你占了,那你就比我幸福。”再看看网上.幸福的定义五花八门。最后都不知道什么是幸福了。 相似文献
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《21世纪商业评论》2011,(2):91-92
希斯兄弟的作品可称得上2010年全球创意者和变革者的关注焦点之一。在其风靡全球的前作《粘住:为什么我们记住了这些,忘掉了那些?》中,他们运用大量令人印象深刻的案例说明:如何让创意过目难忘,引爆强烈情感呼应和病毒般的传播力。在新作《瞬变:如何让你的世界变好一些》中,他们将目光投向了变革。在他们看来,变化之难,难在非理性的羁绊。从实验中他们发现, 相似文献
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叶枫 《商业经济(哈尔滨)》2002,(1):30-32
就在不经意间,你会嗅到我们生活的城市中开始弥漫出一股轻松、无忧、浪漫的空气;就在不经意间,你就会发现城市中活跃着一群二、三十岁的年轻人:他们的月薪普遍较高,在这个城市属于中等偏上的水平。但他们很少储蓄甚至不储蓄,他们热衷的是介入并沉浸在各种时尚消费当中,如服饰、化妆、健身以及旅游;他们学历偏高,对未来充满着自信,舍得在自我教育和再培训上花钱;他们易于接受新事物,负债消费的积极性很高;他们有着丰富的消费知识,各种消费所占的比例让你越来越不敢小觑,他们被传媒唤做“零储蓄族”。 相似文献
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吴瑜章 《21世纪商业评论》2008,(2):32-35
机会是在悬崖的那一边的敌人,你要么跳过去抓住他们,消灭他们,要么就摔下悬崖而粉身碎骨。抓不住的机会等于零;抓住了机会却不能消灭它,白白浪费了你的“资源加能力”,得到的反而是损失。 相似文献
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“如果你的粉丝数量超过100,你就是—本内刊;超过1000,你就是个布告栏;超过1万,你就像是一本杂志;超过10万,你就像是一份都市报;超过100万,你就像是一份全国性报纸. 相似文献
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什么是以客人为中心?即你的经营目标、经营方式、经营活动都必须要根据客户的需求去设定,提供适合于客人需求的服务产品。在对客服务中,当你发现你的服务规程不符合客户需求时,就要马上改进你的服务与管理方式;当你发现客户有新需求时,就要马上针对他们的新需求为他们增设新的服务项目。以客人为中心的真正含义应该是: 相似文献
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