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1.
李新民 《中国农业银行武汉培训学院学报》2008,(6):12-12
《中国农业银行员工行为守则》向全行员工提出了“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”的十六字职业规范,这是全行员工必须自觉遵守的基本准则,也是我们日常行为的基本指南。爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲, 相似文献
2.
四种不争的职业境界1.不与员工争利。作为职业经理人,在工作中理应以组织事业为重,把“我”字放在一边,不同员工争荣,不与员工争利。要像尊重自己一样尊重员工,始终保持一颗平常心,更多强调人本管理。同时,在企业发展过程中,既要考虑员工的物质利益,又要给予员工精神财富,努力营造各尽所能、和谐相处的环境,让员工能有所作为、看到希望、看到未来,激发他们的干劲,全力投入到为创造企业的美好明天而勤奋、愉快工作。 相似文献
3.
戴银秀 《中国农业银行武汉培训学院学报》2008,(6):17-18
《中国农业银行员工行为守则》(以下简称《守则》)从做人、处事、履职、执业四大方面统一规范了107种行为,明确规定全行员工在工作及日常生活中应该遵循的基本职业操守和具体合规要求,这是我行核心价值理念和基本职业道德观的集中体现。《守则》的核心和灵魂即“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽责、依法合规”十六字。要重塑职业新形象,必须认真学习《守则》, 相似文献
4.
中年员工作为一支数量庞大的群体,是工商银行发展的一支重要力量。积极构建中年员工职业发展的机制与平台,提高中年员工的岗位适配性,打破中年员工职业发展瓶颈,盘活中年员工队伍,延长中年员工职业生涯,充分挖掘中年员工潜能,是我们落实“人才兴行”战略,增强企业发展动力的重要工作。 相似文献
5.
企业战略形成后,在战略的实施过程中,企业文化起到十分重要的支撑作用.本文从“企业文化建设可以提高员工职业操守和执行力”说明企业文化建设的现实意义。 相似文献
6.
卢自愿 《中国农业银行武汉培训学院学报》2008,(6):10-11
《员工行为守则》系统全面,内容丰富,主要从做人、处事、履职、执业4大方面,统一规范了107种行为,明确提出了员工在工作及日常生活中应该遵循的基本职业操守和具体合规要求,集中体现了农行的核心价值理念和基本职业道德观。《守则》总则部分明确提出了员工应遵守的十六字普遍性规范,即“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”,这是《守则》的核心和灵魂, 相似文献
7.
有人说:“位不在高,爱岗则名;资不在深,敬业就行。”所谓“爱岗”就是热爱本职工作,所谓的“敬业”就是忠于职守,尽心尽责。爱岗敬业是金融职业道德的基础,表现为对事业的责任心,促成员工热忱地、自觉地投入工作。具有责任心的员工不需要强制,不需要责难,甚至不需要监督。他们将金融工作内化为自身需要,把职业的责任升华为博大的爱心,于平凡中创造着奇迹。 相似文献
8.
如何加强内控文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
一是全面提升组织团队的文化涵养,造就员工根植于内心的为团队着想的素养,形成不需要他人提醒的自我控制和自我监督的自觉性。二是努力打造具有高度凝聚力的理念文化。将员工的思想观念、思维方式、价值取向、行为方式进行融合,使员工自身价值和企业发展目标达到有机结合,为不断提升内部控制力打下坚实的思想基础。三是努力建设控制有力的内控文化。提高员工职业道德水准.规范员工职业行为,使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,努力发现问题,控制风险。四是全面培养员工的自我约束能力。通过制度文化的不断渗透.使制度的“硬约束”和“外存约束”作用演化为员工对规则自觉服从、对风脸主动防范的“内在约束”。 相似文献
9.
《湖北农村金融研究》2010,(6):26-30
当今时代,日新月异。为适应改革发展的新要求,为应对内外部面临的新挑战,为给全面提升湖北农行发展品质提供强劲动力,省分行党委决定开办全省农行“员工大课堂”,延伸总行“大讲堂”并引导各级行,对全体员工进行规范、专业、系统、长期的学习培训,不断提高员工队伍的整体素质和职业能力。开办“员工大课堂”,是现代企业学习制度安排的一个重要方式, 相似文献
10.
工行行远 基业长青
工商银行企业文化体系的颁布,是工行发展历程中的一件大事,也是全体工行员工职业生活的一件大事。在当前国际国内激烈竞争的市场环境中,工行作为一家全球市值最大的商业银行,如何加强企业文化建设,做优“ICBC”品牌价值, 相似文献
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12.
文章首先论述了员工职业发展对自身和用人单位的重要性,以某银行为例总结了岗位胜任能力建设、岗位职级体系建设、岗位任职资格认证体系、人才测评和业绩评价机制、人才培养机制、分类管理、人才激励约束机制等员工职业发展方面的实践和探索,分析了当前员工职业发展中存在的矛盾和问题,主要是全面职业发展的共识尚未真正形成、人力资源专业管理水平还不适应、人力资源评价手段有待进一步完善等,最后提出了员工职业发展方面的相关建议. 相似文献
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全国唯一跨行政区域设置的保险机构——中国人民保险公司厦门市杏林区支公司党支部在下大力为台商投资区的企业和群众提高优质高效保险服务的同时,坚持两手抓,注重强化文明从业,建立和完善运行机制,以内强素质增效益,外闯品牌塑形象为着眼点,努力培育“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,培养了一支高素质的员工队伍,促进两个文明同步发展。 相似文献
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企业老板可以坦诚地告诉员工:“我给你的工资也许不高,但我们能为你提供各种培训机会,为你设计一套适合自身发展的职业生涯道路,让你学到更多的知识。”在现代学习型社会中,这样的老板一定更能吸引人才、留住人才。“职业生涯开发与管理”是企业为保证获得合格、合适人员而采取的措施,它包括职业规划和继任管理两方面。职业规划是指员工在企业的帮助下对自己的职业发展进行规划。继任管理主要用于保证企业拥有满足将来业务需要的管理者,在填补职位空缺时,确保有合适的候选人。工作:我选择,我喜欢企业首先要帮助员工根据个人不同的条件和特点… 相似文献
16.
“勤勉尽职”是《中国农业银行员工行为守则》中提出的全行员工职业操守的四大基本要义之一,也是农行企业文化重要的精神内核之一。《中国农业银行员工行为守则》要求,员工应当恪守制度要求和办事程序,勤奋努力,严谨审慎,精益求精,尽职尽责。办公室作为全行的中枢部门,其工作性质具有很多的特殊性,也决定了办公室员工职责的多样性,需要经常担当多重角色。 相似文献
17.
职业高原带来的负面影响是多方面的,对金融企业的正常运营产生着极大的威胁.因此,应该从金融企业员工,管理者及企业自身三方面制定不同的策略,并且加强相互沟通来应对职业高原带来的弊端. 相似文献
18.
企业领导权变奖励影响员工职业承诺有赖于由员工心理契约违背中介完成并受制于员工权力距离的调节。笔者基于组织公平理论,构建了企业领导权变奖励影响员工职业承诺机制的一个有调节的中介模型,在此基础上以590份来自对中国大陆企业普通员工问卷调查的有效数据,运用层级回归和bootstrap方法实证检验了企业领导权变奖励与员工职业承诺之间的关联。检验结果证实:企业领导权变奖励显著正向影响员工职业承诺;员工心理契约违背部分中介作用于企业领导权变奖励对员工职业承诺的影响;员工权力距离既与企业领导权变奖励影响员工职业承诺的关系负相关,也反向调节此间员工心理契约违背的中介作用。本研究通过尝试性地将员工心理契约违背和员工权力距离等相关变量引入对企业领导权变奖励影响员工职业承诺关系模型的实证检验,揭示了企业领导权变奖励对员工职业承诺的相关影响机理,从领导奖励层次与员工职业承诺的关联上扩展了组织公平理论的应用边界,丰富了有关公司内部治理方面的现有文献,研究结论有助于为企业经营管理中制定科学合理的奖惩条例和处理好企业领导与员工的干群关系提供理论依据。 相似文献
19.
格桑措姆 《行政事业资产与财务:下》2011,(10):178-178
职业高原现象可发生在任何企业的任何发展阶段,再加上近几年愈演愈热的就业高潮,人才市场已成为名副其实的“买方市场”。员工职业高原现象已越来越受到管理学者、企业家的普遍关注,本文对职业高原相关问题的理论研究,将进一步丰富和充实职业生涯管理方面的理论知识,有助于个体或组织更好地应对职业高原现象。 相似文献
20.
李明 《中国农业银行武汉培训学院学报》2008,(6):10-10
“爱岗敬业”是每一个农行员工必须遵守的职业道德规范和行为准则。所谓“爱岗敬业”,就是要热爱自己的本职工作,用一种认真负责的态度对待工作。如果用最简洁的语言来概括“爱岗敬业”的要求,我认为就是要做到乐业、敬业、精业。 相似文献