基于EVA视角下的我国上市公司价值创造能力分析

衡量企业价值创造能力的工具,经济增加值EVA指标从股东角度重新定义企业价值。本文在传统业绩评价指标体系的基础上引入EVA,相对于传统业绩指标,其考虑全部资本成本。通过对2010年－2012年我国深市上市公司财务资料进行了实证分析,结果显示,EVA指标相比NP、ROE、EPS和NCF这些传统财务会计业绩评价指标更为有效,更有利于衡量公司价值最大化或股东财富最大化。     

EVA业绩评价方法对经理人激励的影响

业绩评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道,然而我国传统的业绩评价方法与指标无法准确反映公司为股东创造的价值。笔者认为,经济增加值(EVA)既能衡量企业经营管理人员的经济价值,又能拓展资本为经营管理人才服务的功能和作用,以此构建经管人员的激励机制是一种最有效的激励手段。     

EVA管理及在我国的应用

EVA实质上是一种“经济利润”,它是对真正“经济”利润的评价。应该说,EVA是站在股东角度来评价企业业绩的,能够有效地为股东创造财富。EVA可以提供一种最可靠的尺度来反映管理行为是否增加了股东财富以及增加股东财富的数量。公司EVA的持续增长意味着企业价值的不断增加和股东财富的增长。经济增加值是一项衡量企业价值创造能力的指标,可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益,实现经济增加值指标最大化与企业价值最大化目标相一致,使经济增加值指标克服了传统业绩衡量指标的最大缺陷。     

经济增加值绩效评价体系与物流企业价值链管理研究

现行会计处理方法忽视股权资本的成本,在进行企业绩效评价时只注重短期效益和单个企业(或单个部门)的评价,不注重价值链整体效益的衡量,不能反映资本净收益状况与资本运营的增值效益,严重影响了价值链条上企业的发展.经济增加值作为衡量企业业绩最为准确的尺度,对处于任何时段的公司业绩,都能作出最为准确恰当的评价,对国有企业的管理和上市公司的股东特别具有价值.以经济增加值作为物流企业价值链绩效评价体系的核心,可体现价值链管理的要求,更好地评价企业的整体价值.建立基于经济增加值的绩效评价指标体系,可在保证股东与经理目标一致或差异极小化的基础上,对企业的业绩评价与经理激励机制的设立产生积极的指导作用,对我国企业建立现代企业管理制度与提高公司治理水平具有重要意义.     

我国央企经济增加值的比较分析与思考

作为衡量企业价值创造能力的重要工具,经济增加值指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。国资委要求从2010年起,央企全面开展EVA绩效考核,这标志着以EVA为核心的业绩考核体系在央企全面推行。本文使用2007-2010年我国央企上市公司公开年报数据进行EVA的估算,从行业、每股经济增加值等角度对我国央企价值创造能力进行比较。     

我国上市公司创造价值能力的分析

应用企业价值评估的新指标———经济增加值(EVA)、市场增加值(MVA)和未来增长价值(FGV)分别对我国上市公司创造价值的能力进行分析,结果发现,我国上市公司价值被普遍高估,上市公司创造价值的能力令人担忧。     

浅议经济增加值在企业价值管理中的应用

经济增加值是度量公司经营业绩的重要指标.经济增加值考虑了企业的所有的资金成本,是股东利润的重要衡量方法.由于它反映的是剔除了企业一切资金成本的纯股东利润,近年来它已经作为一种决策的核心工具,用来指导企业内部目标的设定、战略评价、财务管理计划与核算等,是企业价值管理的核心内容.本文将通过对经济增加值的论述,阐释经济增加值在企业价值管理中的应用.     

电力企业实施EVA评价体系分析

为了对企业所创造的价值做出正确评估,在财务管理领域有许多绩效评估指标。其中经济增加值(EVA)作为一种新型的企业价值衡量和业绩评价考核指标,不受会计操纵的影响,修正了传统财务指标的缺陷,更能对企业绩效做出客观评价。本文对EVA评价指标的优势及方法进行深入分析,并对神华国华电力公司应用情况进行了探讨。     

论经济增加值指标对企业可持续发展的作用

本文在阐述了经济增加值的本质和企业可持续发展内涵的基础上,论述了经济增加作为企业业绩评价指标,在正确衡量企业业绩的同时,对企业可持续发展起到的促进作用。     

经济增加值在企业价值管理中的应用研究

经济增加值是一种基于价值创造的衡量体系,真实地反映了企业所创造的价值,把企业经营导向目标从规模导向引导为价值导向.本文分别从业绩评价体系和激励机制两方面探讨了经济增加值在企业价值管理中的应用.     

EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

经济增加值与管理薪酬

一、经济增加值是股东评价管理者业绩的最佳衡量指标经济增加值是企业经过调整的税后净营业利润扣除其全部资本(含股本和债务)的机会成本后的剩余利润(RI)。简而言之,经济增加值就是超过全部资本成本的投资回报。它是企业绩效评估和薪酬激励体系的核心基础,是比较成熟且较具综合性的业绩衡量指标。     

浅谈经济增加值在企业实践中的应用

当前,全球一些知名大公司都在应用经济增加值指标对企业经营业绩进行评价,比如可口可乐公司。我国国资委近年以来,在中央企业范围内大力推行经济增加值考核,其目的是想借机促进企业优化调整内部结构,进一步推动企业提升价值管理水平。我国国资委在中央企业全面推行经济增加值考核的实践,引导广大企业结合自身实际情况进行科学决策和谨慎理智投资,对逐渐提升企业价值创造能力起到了很大帮助。本文拟从战略管理会计视角剖析影响企业EVA的关键因素,并结合实际工作经验和体会,对如何持续提升企业经济增加值进行有意义的探讨。     

经济增加值EVA在企业业绩评测中的应用与改进方案

以传统会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩,不能真实评价一个企业的实际经营状况,现代经济的完善和发展使得基于价值的管理逐渐成为占主导地位的理财理念。经济增加值(EVA)作为一种全新理念的企业业绩衡量和价值管理方法,正在受到国内企业越来越广泛的重视和应用,而这一绩效评价方法正在影响与改善企业文化方面发挥积极的作用。引入经济增加值可在一定程度上提高资本运营效率,但在我国企业的实际应用中却出现了操作复杂、应用局限、忽略非财务指标等问题。本文分析了经济增加值(EVA)在企业业绩测评中的具体应用,并提出了相应的改进措施。     

经济增加值应用于企业业绩评价的利弊分析

经济增加值(EVA)作为一种新型的公司业绩衡量指标,消除了传统业绩评价体系中存在的诸多缺陷,比以往的财务指标更为优越。首先分析了EVA业绩评价体系的优势及缺陷,然后对其在我国的应用价值进行了具体的案例探讨,尤其是EVA在美的电器以及中国石化等大型企业运用中的优劣,最后提出了针对EVA缺陷的相应改善措施。     

论市场增加值评价上市公司业绩的应用

市场增加值是上市公司业绩评价的理想方法。但是传统的市场增加值未考虑调整因素,比较片面。要想对上市公司进行业绩评价,应该采用调整后的市场增加值,包括考虑投入资本的时间价值、增资与分红配股的金额和时间价值因素。     

EVA在企业业绩评价中的应用

作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。本文从EVA的理念入手,构建基于EVA的企业业绩评价系统模式基本框架,就中国企业全面推行EVA管理业绩评价方法提出一些对策建议,以使读者对EVA有个比较深刻的认识。     

经济增加值在现代公司治理中的作用——基于青岛啤酒的案例分析

经济增加值(EVA)能帮助企业实现股东价值最大化,并是一个比其他指标更为优越的业绩衡量指标,还是一种激励人们行为的良好机制。本文依据这种观点并通过对青岛啤酒的透视,分析阐述了EVA在公司治理中的作用。     

EVA理念在新经济中的运用

经济增加值(Economic Value Added，简称EVA)，简单地说，就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得。作为一种新型的公司业绩衡量指标，它能较准确地反映公司在一定时期为股东创造的价值，1990年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用，成为传统业绩衡量指标体系的一种补充。我国少数知名企业(如青岛啤酒)正在努力尝试使用这种新的业绩评价指标来改善企业管理、提高整体业绩。     

浅谈经济增加值的应用

经济增加值较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念,经济增加值的业绩评价方法可以避免会计利润存在的局限性.经济增加值管理不仅是有效的业绩考核和绩效管理方法,还是一套先进全面的价值管理体系.经济增加值框架下的综合财务管理系统,将业绩评价指标与全面财务管理、薪金激励体制相结合,是一种可以使公司内部各级管理层致力于股东价值最大化的管理创新.