论国有投资公司的战略定位及发展思路

国有投资公司的战略定位是否准确不仅关系到企业的生存与发展,还关系到国有资产的保值增值,关系到国家产业政策的实施。本文通过对国内外成功国有投资公司战略定位的研究和经验总结,提出了国有投资公司发展的具体思路。     

加入WTO后国有投资公司的财务战略选择

中国加入WTO,给国有投资公司带来了新的机遇和挑战.国有投资公司应按照市场对资源开发与配置的要求,积极调整发展战略,在职能定位、战略取向、业务构架、结构调整、机制创新、人才培养等方面进行必要的调整,大力培育其核心竞争力.     

国有投资公司布局战略性新兴产业发展现状及建议

发展战略性新兴产业是国有投资公司贯彻创新驱动发展战略的重要举措,也符合国有投资公司实现高质量发展的内在要求。本文梳理国有投资公司布局战略性新兴产业发展现状,分析存在的问题并提出建议。     

浅析国有投资公司的财务管理模式优化策略

随着中国经济的不断发展,企业为了发展和壮大,积极进行项目投资,开展政府投融资平台搭建工作,使得国有投资公司的组建和发展有了更加广阔的空间。不论是对于普通企业,还是国有投资公司,财务管理都是其管理的核心,因此,财务管理模式的优化更加有利国有投资公司的发展。本文将通过分析现有的几种常见的财务管理模式探索国有投资公司的财务管理模式优化策略。     

论国有投资公司在国资管理中的作用

近年来,国有投资公司正面临一种逐步完善的状态。但是由于国有监制制度的残缺及国资委不能准确的定位,导致国有资产出现流失的现象。这需要有关专家进行不断地研究进行完善。     

浅析ERP在国有投资公司财务管理中的应用

随着当前我国国有企业改革的逐步深化,国有投资公司作为政府投融资平台的功能逐步强化。财务管理作为国有投资公司的核心管理工作的作用也日渐明显。为提升企业的竞争力,需要运用一定的方法和技术来提升财务管理的质量和效率,ERP作为一种系统管理方法的作用日益显现。本文将通过分析ERP在国有投资公司应用的现状和问题,提出促进ERP在国有投资公司应用的相关措施。     

浅析提高投资公司财务管理水平的措施

当前,随着市场经济的快速发展,我国投资公司的经营也呈现较快增长。然而,投资公司财务管理中存在的一些问题严重影响了投资公司的进一步发展。本文提出了建立健全财务内部控制制度,加强成本管理,加强对下属企业投资项目的管理工作,提高企业的财务风险防范以及提高投资公司的财务管理水平,强化投资公司的财务战略管理,为投资公司发展战略的实现奠定基础。     

创业投资引导基金靠制度舫范风险

在过去长达20年左右的时间里．我国一些地方政府为推动发展创业投资，设立了不少国有独资或者控股的创业投资公司。之所以采取这种方式来推动发展创业投资，除当时别无更多选择外．另一个很重要的原因是地方政府领导认为．搞个国有控股或者国有独资的创业投资公司，直接派人运作．这样比较放心。     

浅析提高投资公司财务管理水平的措施

当前,随着市场经济的快速发展,我国投资公司的经营也呈现较快增长.然而,投资公司财务管理中存在的一些问题严重影响了投资公司的进一步发展.本文提出了建立健全财务内部控制制度,加强成本管理,加强对下属企业投资项目的管理工作,提高企业的财务风险防范以及提高投资公司的财务管理水平,强化投资公司的财务战略管理,为投资公司发展战略的实现奠定基础.     

国有投资公司新定位

从国有投资公司改革与发展的方向来看,一方面,国有经济将逐步退出竞争性领域,政府投资将越来越集中于公共领域和具有比较大的外部性投资项目。政府投资的规模和范围的收缩,意味着一些国有投资公司将难以再从政府获得基金或项目,而需要逐渐增加资产经营管理业务。另一方面,国有企业改革深化以及国有控股企     

平衡计分卡在政府投资公司业绩评价中的作用

市场经济的发展促使政府投资公司更加注重经济效益、社会效益等目标,而业绩评价制度是对上述目标实现程度的度量,良好的业绩评价体系可以提高国有资本金的监管,真实反映资本的使用效率。本文首先对我国政府投资公司现行的绩效评价制度进行简单的介绍,然后对平衡计分卡在政府投资公司的适用性以及作用加以论述。     

平衡计分卡在政府投资公司业绩评价中的作用

市场经济的发展促使政府投资公司更加注重经济效益、社会效益等目标,而业绩评价制度是对上述目标实现程度的度量,良好的业绩评价体系可以提高国有资本金的监管,真实反映资本的使用效率。本文首先对我国政府投资公司现行的绩效评价制度进行简单的介绍,然后对平衡计分卡在政府投资公司的适用性以及作用加以论述。     

中投公司成立:外汇管理体制改革的关键一步

备受关注的中国投资有限责任公司于2007年9月29日正式宣告成立.作为专门从事外汇资金投资业务的国有投资公司,中投公司的成立被视为中国外汇管理体制改革的标志性事件,是我国参与国际金融市场竞争,实行"走出去"战略的大胆尝试.     

该房产税的纳税主体是谁

某地将原体育球场收归为国有投资公司。2003年国有投资公司投资700万元改造为一个规模较大的交易市场．投资公司对该市场实行“招商引资”。通过与丰融公司磋商．最终达成协议：由丰融公司整体租赁，租期为20年。用于经营“超市”。同时，丰融公司根据经营的需要．又与投资公司签订了一份附加协议，附加协议约定：丰融公司利用交易市场的空闲场地。另投资220万元建造一个2000平方的经营大厅。所投资的房屋固定资产于20年后无偿归投资公司所有。     

三泰投资公司领导干部经济责任审计案例分析

〔案例介绍〕2011年4月,三泰集团审计部对其下属全资子公司三泰投资公司领导干部进行经济责任审计,要求分别评价领导班子成员经济责任履行情况。一、基本情况三泰投资公司于2000年5月改制设立,注册资金30亿元人民币,是一家国有全资综合性投资公司     

浅析加强国有煤炭企业经济管理的策略

加强国有煤炭企业的运营管理方式的不断创新,并对国有煤炭企业的经营战略管理的重要性以及定位性转变进行全新的认识,这成为今后国有煤炭企业管理的重要工作之一.在国有煤炭企业的管理上要能够以科学发展观的的具体要求为指导思想,并结合企业相关的运营情况加以分析,从而制定科学的发展规划,以资源的消耗量最小、最小的环境污染代价来实现煤炭经济的可持续发展,走绿色发展之路.     

商业银行差异化战略比较研究

本文认为中国上市商业银行差异化战略实施的具体策略包括战略导向、数据库建设、市场细分、市场定位、产品差异化、分销渠道差异化、服务差异化和形象差异化。实证检验表明:国有、股份制和城市上市银行的差异化战略路径存在一定的差异。战略导向和客户数据库建设对上市银行差异化战略存在普遍的促进作用;分销渠道差异化对各类上市银行均未产生作用;国有上市银行的差异化优势在于市场细分、产品差异化、服务差异化和形象差异化,股份制上市银行的差异化优势在于市场定位,城市上市银行的差异化优势在于市场细分、市场定位和服务差异化。     

转型背景下的国有平台公司投融资探索

近年来,国家对地方债务危机化解工作十分重视,在加强对国有平台公司监管的同时,进一步引导国有平台公司尽快融入现代化市场,剥离政府融资职能,实现现代化企业转型升级。但国有平台公司在转型背景下,必然会影响公司原本的投融资战略,这需要企业对自身的资金管理模式进行合理定位,更好地适应企业转型发展需求。     

浅析投资公司如何参与被投资企业的财务管理

投资公司和被投资企业是市场上相互独立的主体,一般情况下投资公司不会干预被投资公司的经营活动,投资公司不能直接越过被投资公司进行财务决策.但是由于被投资的经营活动又关系到投资公司的经济利益,二者在利益方面存在着一致的情况,具有共同的目标.因此为了确保二者利益的最大化,减少不合理的资金亏损,投资企业就需要参与到被投资企业的财务管理活动中,对被投资企业的财务活动进行监管,因此有必要加强其参与方式的研究.     

国有大型商业银行战略定位和中小企业信贷业务构想

本文从国有大型商业银行的战略定位着手,探讨国有大型商业银行的客户定位、区域定位和经营定位,并从缓解中小企业融资难的角度出发,从组织架构、产品研发和风险控制三个方面提出国有大型商业银行开展中小企业信贷业务的相关措施和设想。本文认为国有大型商业银行未来应专注于大中型城市的大中型客户,但在外部政策传导机制不畅通、内部体制尚未完全去行政化的情况下,国有大型商业银行更要在商业化改革和行政职能之间进行平衡,通过逐步实施中小企业信贷业务集约化管理、重新划分组织架构、成立独立核算的事业部以及加大小企业金融产品研发和风险控制方面的改革和投入,最终剥离成立独立的控股公司的模式开展中小企业信贷业务。