基于DEA方法的供应商选择评价研究

供应商的供应绩效对采购企业的影响越来越大,因此如何正确评价供应商从而进行有效选择成为企业降低成本、提高效率从而获得市场竞争力的关键所在。论文分析了数据包络分析在解决供应商选择评价问题上具有突出的优点,并建立了供应商选择评价指标体系,给出了各评价指标的具体计算方法。随后,基于企业的实际情况,应用数据包络分析对公司的供应商进行选择评价。     

家电连锁企业战略性供应商选择与评价指标体系研究

研究了家电连锁企业战略性供应商的选择问题,通过分析总结供应商的特点,供应商评价选择的原则,构建了战略性供应商评价的指标体系。     

工业企业供应商选择的分析和评价

本文分析了工业企业供应商选择的影响因素,将供应商提供的功能与选择该供应商所需的成本相联系,提出了企业供应商的选择评价模型;运用价值工程原理和层次分析法对工业企业供应商进行了选择评价;并以实例加以分析具体如何选择供应商问题,为有关管理人员进行供应商选择决策提供了科学依据。     

一种改进的供应商评价模型及其应用

讨论了供应商选择的目标和评价标准，分析了评价和选择供应商的指标体系，探讨了一种将熵权与TOPSIS法相结合的供应商选择评价模型，并应用该模型对一个实例进行了分析。     

基于层次模糊评价法的供应商选择

供应商选择是供应链管理的重要内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析法和模糊评价法的层次模糊评价法。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供了一个更为科学、合理的方法。     

基于主成分分析法的供应商评价与选择研究

构建了供应商的综合评价指标体系,并将主成分分析法应用到供应商的选择当中,建立了供应商评价选择的主成分综合评价模型,以实现全面、客观和科学地对供应商的综合实力进行评价选择。最后通过算例分析,证明该方法是可行的。     

基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择.根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性.     

基于熵权的灰色关联度分析方法在汽车零部件供应商选择中的应用

供应商选择是供应链运行的基础,运用单一的评价方法存在主观性过强的缺陷。为避免供应商选择单一评价方法出现不足,提出了基于熵权的灰色关联度分析评价方法,该方法综合运用信息熵权和灰色关联度分析方法的长处使供应商评价选择更客观合理。并以某汽车企业供应商选择为例进行了实证研究,表明这种方法应用于汽车零部件供应商选择简便可行。     

基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择。根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性。     

基于PCA与TOPSIS方法的农机制造企业供应商选择研究

基于对农机制造企业供应商选择现状及评价方法的研究,提出了主成分分析和TOPSIS相结合的方法.建立了农机制造企业供应商评价指标体系,应用主成分分析法降低指标体系维度,在此基础上应用TOPSIS法选择最佳供应商.最后通过实例验证了该评价方法在供应商选择问题中的可行性.     

供应链环境下战略性供应商的选择和评价研究

首先,通过对现有供应商评价文献的分析,构建了供应链环境下战略性供应商选择综合评价指标体系;提出了一种结合主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法对子指标进行赋权,利用TOPSIS法对子指标进行排序,再结合AHP对指标进行赋权,建立起战略性供应商选择的二级综合评价模型;最后,结合实例说明了构建的指标体系和评价模型为供应链中战略性供应商的选择提供了有效的解决途径。     

基于灰色-广义回归神经网络的工程公司供应商评价

针对B工程公司中缺乏供应商评估工具,造成公司资源浪费,甚至巨额损失的现状,结合精益供应链的特点,构筑精益供应商评价体系模型。在模型的基础上,提出一种基于灰色-广义回归神经网络(G-GRNN)的工程公司供应商评价方法,通过Matlab中的神经网络工具对其进行建模,并以B安防系统工程公司的实例证明了其有效性,并证明其精度高于传统BP神经网络。     

基于Vague综合评判的供应商选择研究

供应商的选择在供应管理中有着举足轻重的地位，它直接决定了整个链条的竞争能力，于是选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分?只有在科学的评价指标体系和评价方法的指导下，企业才能做出科学合理的决策。为此，我们给出了一个选择供应商的指标评价体系和评价方法——利用Vague综合评判。     

基于灰色层次分析法的供应商评价研究

供应商评价是企业进行供应商管理、监督和改善等一系列活动的基础和标准,对实现企业利润最大化有着举足轻重的作用。文章主要介绍了灰色层次分析法的基本原理,并通过算例分析演绎了该方法的求解过程。针对算例,将供应商的整体运营情况分为目标层、准则层和指标层,建立了供应商评价指标体系,并采用层次分析法计算得出了影响供应商评价等级的各项指标权重。随后,应用灰色关联分析法得到了供应商评价指标体系的灰色评价权矩阵,并结合各项评价指标的权重,得出供应商整体运营状况的评价等级。算例结果表明,该方法能够客观反映供应商的整体运营状况,可以作为企业选择供应商的依据。     

大规模定制下供应商选择问题研究

针对单纯采用模糊评价或灰色评价方法都不能客观、准确地评价大规模定制模式下供应商选择这一问题,建立了一种灰色评价与模糊评价相结合的供应商选择综合评价模型;在确定指标权重时,采用了熵的概念,避免了常用方法如层次分析方法所带来的主观因素的影响。将此方法应用于供应商选择的结果表明,该方法可行且有效。     

基于改进TOPSIS法的材料供应商选择评价研究

通过建立科学完善的材料供应商综合评价指标体系,利用定性与定量相结合的方法,采用组合赋权的方式,构建改进TOPSIS数学模型,帮助建筑施工企业选择优秀的材料供应商,经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

基于模糊组合权的模糊TOPSIS方法在供应商选择中的应用研究

供应商的选择在供应链管理中是很重要环节,供应商选择的成功与否将直接影响到整个供应链的竞争优势,故有必要对供应商选择进行深入研究。本文将已有的模糊组合权方法和模糊TOPSIS方法相结合,提出一种基于模糊组合权的模糊TOPSIS方法,并将其应用于供应商的选择研究中。文章首先总结已有的相关研究结果,给出供应商评价的准则,接着介绍三角模糊数的相关理论,推出模糊组合权及模糊TOPSIS的算法步骤,最后通过一个算例验证方法的可行性。     

供应商管理绩效综合评价模型研究

供应商管理工作的优劣对企业经营业绩有着重要的影响,这个现象越来越受理论界和企业界的重视。首先阐述了供应商管理的重要性,其次对有关供应商管理研究成果进行了归纳、分析及总结,最后建立了以供应商管理理念、管理制度、供应商评价选择、沟通管理、严格执行力、激励机制和发展战略为指标的供应商管理绩效综合评价模型,帮助企业正确认识自身供应商管理的优劣状况,从而达到强化供应商管理的目的。     

白化函数与灰色关联度在供应商选择中的应用

随着传统采购向供应链采购的转变,企业选择适当的供应商作为合作伙伴至关重要。文章首先讨论了供应商分类,然后针对战略伙伴供应商选择,构建评价指标,引入白化函数和灰色关联度进行择优选择,结果表明,灰色关联度综合评价法能够识别出"整体优秀"的供应商。