谁是真正的企业家

大小企业家 孰真孰是假 1978年以来,中国究竟诞生了多少“企业家”,至今没人能说清。百姓调侃:稍不小心,也许就能撞上个经理、总经理什么的,企业领导、厂长、经理、总裁、董事长都是或大或小的“企业家”。而在稍懂行者看来,厂长、经理之类,好像才有资格称为“企业家”。也有学者指出,由政府任命的厂长、经理等企业领导,本质上是“政府的经济官员”,而绝非企业家。 存在如此认知,大概与各级政府     

国有企业厂长的选任

在我国计划经济条件下，国有企业不是真正意义上的企业，只是政府部门的下属单位；国有企业的厂长（含经理，下同），也不是企业家，只是政府官员，其身份是按行政级别来划分的。实行社会主义市场经济体制后，国有企业成为面向市场竞争，自主经营，自负盈亏的主体，成为真正的企业，厂长也应由政府官员转变成为企业家。一、重新认识国有企业厂长的作用１、厂长是基本的生产要素我国对于“生产要素”这一概念的使用中没有包括企业家，通常是指生产资料、劳动力、资本、信息、品牌等。西方经济学却认为，任何产出或收益，都是土地、劳动、资本…     

试论企业家的哲学素养

当代社会，无论世界还是中国，已进入或正在进入一个企业家的时代。据报载，上海已成立专门“经营”企业家的人才市场——“厂长经理人才市场”，而且经营得很有成就，已为不少企业物色到能力挽狂澜的优秀企业家。企业家在为世人瞩目和称誉的同时，社会与时代也对“隐藏在增长要素背后的国王”——企业家提出越来越高的要求。其中，一定的哲学素养已成为企业家、特别是经营管理大型企业的企业家不可缺少的素质。英国著名管理学家克·霍金森在他名噪一时的《领导哲学》一书中说：“倘若哲学家不能成为管理者，那么管理者必须成为哲学家”，这…     

谁来选择国企经理

“千军易得，一将难求”这个道理在改革开放的今天，已不用过多的解释。国务院副总理吴邦国最近指出：企业的好坏，关键在领导班子，要鼓励企业家把创立和发展企业作为毕生的事业和奋斗目标，企业家应该是职业化的经营管理专家。“谁来选择国企经理”已成为本世纪末建立现代企业制度的紧迫课题。“官本位”能造就真正的企业家吗？中国企业家调查系统调查资料显示，国有企业86％，集体企业58．4％，三资企业33．3％的厂长（经理）的任命方式是“上级主管部门”的任命。企业经营者职业活动中最关注“上级主管部门的评价”者所占的比例为62．l…     

坚持办好国有企业的“三句话”方针——兼论国有企业的三个“三”

《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》指出:“国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人阶级。”这是在建立社会主义市场经济新体制的过程中,如何把握市场经济的主体——企业,主体中的骨干——国有大中型企业巩固、发展的核心问题。 关于企业实行厂长(经理)负责制,固然这是老生常谈,但经过15年改革开放的伟大实践,这一新的国有企业的领导体制在浩瀚的市场经济初始发展的环境中又注入了新的内含。厂长(经理)将逐步摆脱政府官员的羁绊,独立自主地行使企业法人应有的权力,履行应尽的义务,按照现代企业制度的崭新模式,施展企业家的才华。 关于党组织在国有企业中的领导地位和作用,随着搞好国有大中型企业为核心的城市经济体制改革的深化,越来越重要了。不但国有企业的昨天证明了这一点,今天正在证明着,而且“三资”企业的资方代表也都     

中国企业家:亦官亦商何时休?

中国企业家，头上戴“乌纱”当前，我国国有企业改革正处于体制革新和结构调整的关键时期，一些长期积累起来的矛盾，尤其是困扰人们很久的企业及其经营者的“行政级别”问题日益显现出来。在计划经济条件下，中国企业厂长、经理的产生具有很强的政治色彩，而且缺乏明确的选拔标准，与其说是企业家，倒不如说是另一种形式的行政官员，其政治、经济、社会地位均与“行政级别”挂钩。中国企业家属行政型企业家，而非职业型企业家。进人市场经济时代，市场已不再承认企业及其经营者“行政级别”的高低，只承认竞争能力的强弱。真正市场经济的国…     

厂长(经理)负责制的困惑与对策

<正> 厂长(经理)负责制(以下简称“负责制”)是由厂长(经理)对企业的生产经营管理活动统一决策指挥和全面负责、企业党组织则对党和国家方针、政策的贯彻执行起保证监督作用、职工代表大会参与企业的民主管理这样一种“三位一体”的企业领导管理体制。其目的是建立企业权利协调与制衡的运行机制,把企业经营管理的责权利统一起来,建立集中统一、富有效率的企业经营管理体系。然而,在实践中,负责制却发生了异位现象。人们对负责制存在两种错误的理解:(1)认为负责制是“党委第二次靠边”,厂长(经理)一长制取代党委书记一长制,党委和职工代表大会参与企业决策过程是徒增层次,贻误时机,弊多利少,没有必要。(2)认为负责制是党委领导下的负责制,即党委作决定,厂长(经理)负责落实执行。两种错误的理解形成了三种错误的作法: (一)“甘当配角”。厂长(经理)和党委书记都持第一种观点时,企业的厂长(经理)成为企业的“第一把手”,甩开膀子,“独挑大梁”,独断专行,甚至滥用职权;党委书记则直言不讳地自称为厂长(经理)的“配角”、“助手”。这类企业表面看来党政关系很“和谐”,实际上是党的工作围绕行政     

沉重的脚印中国企业领导制度五十年变迁

中华人民共和国成立50年来,中国企业家走过了一条曲折的路。有幸的是,在这50年中,有32年我一直从事经济采访,其中,更多地是采访工厂。于是,新中国50周年之际,根据我所了解的情况我写下了这篇文字……在新中国,“企业家”这个称谓最早出现于80年代中期。在这以前,工厂里的负责人称为厂长,商店里的负责人称为经理。厂长也好,经理也罢,今天人们通称为企业家。严格说来,改革以前,中国没有真正的企业,当然也不会有真正的企业家。然而,作为这个群体的人,他们以经营工商业为职业,从这个意义上,我们还是把他们称为企业家。中国企…     

企业家在公司法人治理结构中的特殊作用

一、企业家在国有企业改革中的作用 1.国有企业改革推进中对企业家作用认识的深化.我国国有企业改革以来,理论对经营者在企业中特殊地位和作用的认识,是伴随着改革不断向前推进而逐步加深的.国有企业改革起步于1978年,当时的改革以扩权让利为特点,党中央、国务院采取放权让利的一系列措施,扩大了企业的经营自主权,激发了企业的创造力和活力.但扩权让利的作用是极为有限的,表现为对企业家的考核、激励只是在行政体制框架内,并没有对他们管理劳动的特殊性有特别的认识.1982年1月,中共中央、国务院颁发了<国营工厂厂长工作暂行条例>,这是我国第一个关于厂长工作的专门条例,对厂长的地位、责任、职权作了具体规定,使长期受行政体制约束的企业厂长经理们有了比较宽松的环境.     

西部地区中小企业财务管理的问题及对策

改制后的中小企业大部分属于个体、私营性质，其管理模式是所有权与经营权的高度统一，即管理者既是企业的投资者也是经营者，大多数企业厂长、经理既是资产的代表者又是企业经营的负责者，也是职工和自我利益的代表者。在这种极端集权现象下，这种模式势必会给企业的财务管理带来负面影响。厂长、经理任命的“听话”的财务部门负责人必然要对这位经营者“负责”，这样就会迫使会计人员做假帐、报虚数，形成“厂长财务”、“经理报表”造成会计信息失真。     

企业家年薪确定方法初探

党的十五届四中全会就国有企业改革作出了若干重大决定，其中关于“少数国有企业的厂长、经理可以实行年薪制”这一条颇为引人注目。实行年薪制，可以说是继政企分开、法人制度以及公有制实现形式多样化之后，国企改革采取的又一重大步骤。可以预见，它对推动我国国有企业改革的深化和三年脱困目标的实现，将产生重大而深远的影响。然而，国有企业的厂长、经理实行年薪制，毕竟还是一个新生事物，如何将这一制度运用好，并且发挥出它的内在的推动力，是当前急需解决的一个重要课题。 一、现行的做法及其不足 目前国有企业厂长、经理的工资发…     

没事,才算本事

如今的厂长经理，真够忙呼的。生产要抓，经营要管，改革、发展、稳定都不能耽搁；陪会陪餐，应酬应景，应付检查考察，对付四部撒惑，都得耗费精力。时间、气力。无怪乎，那些整天忙得团团转的厂长经理，对那些自由自在的个体户羡慕至极，感叹：还是“无官一身轻”好啊！日前，瞧见IBM’k司的广告词：“没事，才是真本事”。联想到当今国内厂长经理的“劳累动”、“温吞劲”，便以该广告词为题，借题发挥，惜花献佛。有报道说：发达国家的一些厂长经理经常“闲得无聊”，有的跨国公司老板常以钓鱼、打猎、旅游、家人欢聚为乐趣，他们真正…     

经营者职业化、市场化的机制与深化国有企业改革

江泽民同志1995年在上海、长春召开的企业座谈会上的讲话是指出：“随着国有企_业改革的深人，企业厂长、经理的地位和作用显得更加重要。……一个政治思想素质好、具有开拓精神、善于决策、精于管理的厂长、经理能使一个企业由弱变强，由小变大，由亏损变盈利。”为此，深入探讨在社会主义市场经济条件下，如何形成企业经营者择优录用的竞争上岗机制和大批优秀企业经营者培养产生并脱颖而出的机制，就显得十分必要。     

企业党委如何发挥保证监督作用

赵紫阳同志在党的十三大报告中指出,在党政分开之后,“企业党组织的作用是保证监督,不再对单位实行‘一元化’领导,而应支持厂长经理负起全面领导责任。”企业党委应该如何适应这一新的要求?首先要认真实行党政分开。实行党政     

论我国企业家成长的法律环境

论我国企业家成长的法律环境郭富青，王企业家是以从事企业的生产经营管理活动为职业的人，企业家在概念上是一个集合体，凡实际拥有企业的经营管理权，具有董事，董事长、厂长、经理等职务的人都属于企业家的成员。搞社会主义市场经济不能没有一大批企业家，但中国企业家...     

试论厂长做思想政治工作

在党的全部工作中,思想政治工作处于极其重要的地位,《企业法》明确规定“厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。”因此,我们物资再生行业的厂长或经理不仅要对企业物质文明建设负责,也要对企业精神文明建设负责,不仅要搞好企业的经营管理、指挥好生产,也要负责企业的思想政治工作。现就厂长如何做好思想政治工作谈几点浅见:一、厂长(经理)做思想政治工作的优势厂长(经理)抓企业管理,人们往往只认为是抓业务、安全生产和劳动纪律,而把思想政治工作置于企业管理之外。其实厂长做思想政治工作有很多优势:     

广东省厂长(经理)研究会讨论厂长(经理)身份问题

广东省厂长(经理)研究会于1985年7月10—12日在珠海市望海楼举行了“国营企业的厂长经理身份问题”讨论会,参加讨论会代表主要来自省内各企业的厂长、经理,还有省级的管理部门、科研部门的同志共100多人参加了会议。关于厂长和经理的身份问题,通过讨论,大体上有三种意见。第一种意见认为,厂长(经理)是企业的代表,应主要对企业负责。理由是:顾名思义,厂长是一厂之长,经理是一店之长,他(她)必须代表企业的利益;企业是自负盈亏的     

90年代官场的记忆

30年前，中国没有官场小说，只有永远风趣机智的首长和从来憨厚朴实的群众，偶尔一两个坏人出来捣乱，也是坏得不掺一点水、坏得写在脸上，供人唾弃。
　　上世纪80年代有了所谓“大厂文学”。国营工厂的厂长和书记们不是官僚，也不是企业家，而是一群想方设法带领企业完成计划任务的经理人。至于给主角制造障碍的“反面人物”，也只是思想有些僵化“，对改革开放的精神没有吃透，步子迈得不够大”。     

一个农民企业家的绿色传奇

宫学斌,1937年8月6日出生,山东莱阳人,中共党员,十届全国人大代表。现任龙大食品集团有限公司党委书记、董事长,先后获得“山东省劳动模范”、“山东省优秀共产党员”、“山东省优秀乡镇企业家”、“全国优秀厂长（经理）”、“全国劳动模范”等荣誉。     

怎样当好厂长(上)

一、厂长的责任和职权我们要研究怎样才能当好一个厂长,首先要从理论和实践的结合上弄清楚厂长在工厂中的地位、作用和任务。也就是说,厂长是干什么的?他在工厂的生产经营活动中处于什么样的地位?担负着什么样的任务? 我国国营工业企业的领导制度是党委领导下的厂长(经理)负责制,就是把企业党委的集体领导和生产、技术、行政工作上厂长(经理)的个人分工负责正确地结合起来。根据我国《国营工厂厂长工作暂行条例》的规定,厂长“是工厂的行政负责人,受国家委托,负责工厂的经营管理”,即对生产、技术、行政工作要负总责,这里包括以下几方面的意思: