银行采购也需要践行“社会责任”

说起采购，大多数人都会想到如何降低采购成本，如何规范采购行为。当然，这是采购主要职能所在，可是在现阶段，仅仅从以上角度来认识采购、践行采购，特别是银行采购，就会显得较为片面和单薄。     

依法合规处理采购实务中常见问题

中国人民银行集中采购中心（以下简称＂中心＂）成立五年来,一直坚持＂三段式＂采购业务模式,即将采购分为组织、评审、履约三个环节,由采购组织处负责采购文件编制、供应商邀请工作,由采购评审处负责评审委员会成员邀请，采购项目评审与决定成交工作，由履约管理处负责签约与后续管理工作。     

开一派清风,选一流产品,创一流品牌-招商银行安全技术防范项目采购管理实践

银行安全技术防范项目(以下简称技防项目)采购关系银行采购成本,关系银行安全防范系统可靠运行,并关系银行品牌声誉.多年来,我行结合技防项目采购实际,针对采购工作特点进行了诸多思考,采取了一系列的改革措施,逐步规范了技防设备产品、项目建设和工程维护保养外包采购等不同类型的集中采购行为,选择了优质名牌技防设备,获得了良好技术...     

浅议基层行开展集中采购评审工作的难点和建议

《中国人民银行集中采购管理试行办法》（以下简称《试行办法》）规定：集中采购遵循公开、公平、公正和效益的原则。对集中采购项目，要抽取一定数量的评审人员组成评审小组，完成集中采购的评审工作。但由于一些客观因素的制约，基层人民银行在开展集中采购评审工作中还存在很多难点，制约了集中采购作用的发挥。     

如何对评审专家实施彻底的“管、用”分离

在实际工作中，不少的采购代理机构都已建立了自己的采购评审“专家库”，他们自己聘请和管理评审专家，同时，在实际的采购评审活动中，又自己使用这些评审专家等，这种“管用”不分的机制，有时已使“专家”评审活动流于形式，一些评审专家已变相地失去了独立或自主的评审权力，相应的采购活动也因此而丧失了应有的客观公正性，对此，不少方面都在大声呼吁，对评审专家的管理急需实施彻底的“管用”分离措施。     

对军队物资采购评审机制的探讨

文章针对军队物资采购评审存在的问题,从评审专家管理、评审细则制订、评审现场监管三个方面阐述了法制化建设的核心内容,从职业化队伍、流程化评审、电子化运作三个要点论述了科学化实施的实践抓手,最后,探讨了军队物资采购评审当前要处理好的几个问题。随着军队物资采购工作的深入发展,"专家采购"模式的应用日趋普及,采购评审成为"花落谁家"的决定性因素。在纷繁复杂的市场环境中,如何运用"采购评审"甄遴质优价廉的产品是当前亟待解决     

承德加大对政府采购权力运行重点环节的监控

近日，承德市政府采购办对采购过程的各项权力进行了全面梳理，明确了政府采购预算编制、采购方式的管理、政府采购信息、政府采购评审专家、项目组织实施、采购代理机构、供应商质疑与投诉8项行政权力事项，编制了科学的职权目录，     

银行采购的“可持续”路径

银行可持续采购在满足技术、服务、商务和价格要求的同时，要确保供应商遵守规范，履行社会责任。这就要求银行建立起反映供应商合规性的反馈信息系统，为采购团队提供必要的决策信息。     

东台：严格“净化”评审专家库

为了进一步促进和提高采购评审专家的素质，确保采购评审工作的质量和效果，江苏省东台市招标投标管理中心于日前制定了《东台市建设工程类专家评委考核聘用办法》。并结合评审专家开展评审活动的工作实绩，以及、平委参与继续教育的情况等。对评审专家库中的专家人员进行了重新调整，该去的去，该留的留，该进的进，此举彻底打破了评审专家的终身制，使其“流动”了起来，从源头上增强了采购评审工作的活力。     

谈谈政府采购招标评审的若干问题

政府采购的评审是政府采购过程中的一个重要环节，它关系到政府采购能否体现财政职能的要求和政府采购的基本原则（市场规则性原则和公共政策性原则的相互制约和统一）。政府采购的招标评审是政府采购评审的一个重要内容，采购人或采购代理机构应当在招标文件中明确规定评审程序、评审方法、评审因素、评审细则和评审标准。限于篇幅，本文仪就政府采购招标评审的若干问题谈些看法。     

透明和规范并举 效率与效益兼顾——人民银行集中采购业务关键点管理简介

本文主要介绍了中国人民银行集中采购中心在扩大采购信息透明度、提升采购工作效率和效益、完善评审专家使用与管理等关键环节上的基本经验,可以为其他部门集中采购单位的工作提供借鉴。     

济南军区举办首期物资采购评审专家集训班

为贯彻落实《军队物资采购评审专家管理规定》,提高军区物资采购评审专家的能力素质,促进物资采购工作规范有序发展,近日,济南军区举办了首期物资采购评审专家集训班,来自全区部队的71名负责医疗设备采购和管理的人员参加了集训。本次集训,以职业资格培训为主题,以医疗设备评审专家为重点,以增强能力素质为目的,采取了理论授课、辅导作...     

政府采购投诉案例引发的思考简

本文介绍了一起医疗器械及设备公开招标采购的投诉案例，作者从财政部门、评审专家和采购代理机构三个方面，对如何更加规范政府采购行为作出了思考。     

湖南省人民银行系统集中采购工作的调查与思考

本文以对湖南省人民银行系统集中采购情况的调查为基础,论证了基层人民银行集中采购工作的现状和存在的问题,进而提出应通过完善集中采购制度体系建设、健全采购管理体系和强化采购监督机制等措施,建立和完善人民银行集中采购体系等措施。     

六项举措规范政府采购专家管理

作为政府采购项目的评审主体，专家在评审过程中起着举足轻重的作用。其素质与水平直接影响评审结果的公平、公正、决定着其评审行为是维护还是损害政府采购形象。为规范和提高专家评委评审过程的行为和水平，增强专家抽取与使用的公开性与透明度，确保政府采购当事人的合法利益，长春市政府采购中心结合工作实际．实施了一系列专家管理的新举措。     

优化核心专家库资源 为政府采购事业保驾护航——天津市日前召开优秀评审专家和监督员表彰大会

项目负责人、评审专家、监督员是政府采购评审工作中的三驾马车,在评审工作中缺一不可。天津市政府采购工作在这几年所取得的长足发展,离不开优秀评审专家和监督员的依法评审和有效监督。为此,2011年7月29日,天津市政府采购监督管理办公室组织召开了优秀评审专家和监督员表彰大会。     

商业银行集中采购管理模式探讨

商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一，也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析，对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述，指出由于受传统采购模式的影响，存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此，必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路，建立科学的集中采购组织体系。在此基础上，本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想，并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究，提出了相应的实施步骤。     

论政府采购框架协议采购监督机制的完善

框架协议采购作为一种全新的法定采购方式，有望解决小额零星采购实践中存在的诸多问题，助推我国政府采购高质量发展。现行制度对框架协议采购的监督机制关注不够，亟须建立框架协议采购多层次监督体系，包括对框架协议采购监督管理部门、政府采购机构和供应商的监督。完善我国框架协议采购监督机制，需要加快制定服务需求标准，确保入围评审规则公平，建立健全采购人向非入围供应商采购的内控和激励机制，建立畅通的质疑和投诉监督程序以保障供应商的权利，加强对电子卖场合规性的监督。     

政府采购合同的性质和原则之探析

政府采购程序包括确定采购需求、预测采购风险、选择采购方式、供应商资格审查、执行采购方式、签订和履行采购合刮、采购验收、资金支付和文件管理等，而程序进行的最终都耍形成采购合同，合同应该授予符合采购人事先公布评审标准的供应商，合同签订后，采购即进入履行阶段。所以，政府采购合同在政府采购程序中发挥着承上启下的作用。由于政府采购合同制度内容丰富，本文仅就政府采购合同的性质，订立和履行的原则这两个基本的问题进行分析，以期能够使对这一制度的认识更加深入。     

一宗投诉的“劣变”

本文作者通过深入剖析一宗投诉案例，得出了采购代理机构应该提供高效优质的服务、监督管理部门应加强对评审专家的监管、采购人应正确对待供应商的质疑与投诉等结论。