物流服务供应链能力协调研究

以回购契约模型为基础,研究了考虑可靠性的物流服务供应链能力协调问题,分析竞争联盟协调策略和Stackelberg主从协调策略下的物流能力订购量、回购价格和期望利润。通过算例分析,说明物流能力购买价格的变化对竞争联盟协调策略下的物流能力订购量和物流服务供应链的期望利润并无影响,只是实现了对集成商和提供商期望利润的重新分配;物流服务集成商要求功能型物流服务提供商达到的可靠度增加,竞争联盟协调策略和Stackelberg主从协调策略下最优物流能力订购量、最优回购价格、集成商的期望利润、提供商的期望利润、物流服务供应链的期望利润均减少。     

如何构建应对突发事件的供应链策略体系

针对突发事件具有危害性极大而事件发生的概率很难预测的现状,分析了供应链系统突发事件的特点、供应链系统应对突发事件策略的类型,提出了构建以"弹性供应链策略"为主的供应链应对突发事件的策略体系,对包括延迟制造计划、战略应急库存、备用供应商等策略的运用,以及选择供应链应对突发事件策略的原则进行论述.     

供应链系统突发事件与应急管理研究综述

综合评述突发事件、应急管理与干扰管理的研究进展、供应链系统应对突发事件的策略与模型研究,以及供应链系统突发事件管理方法的最新研究成果,分析这一领域的研究难点,讨论这一领域的未来研究方向。     

考虑绿色质量和销售努力的双渠道供应链研究

<正>为了实现经济的快速增长和贯彻可持续发展的理念，产品的绿色质量已成为产品设计的重要考虑因素之一，而销售努力是线下零售商扩大产品需求的重要方式，通过线上和线下双渠道销售绿色产品逐渐成为当下渠道供应链的主要销售模式。本研究探讨了双渠道供应链中各成员之间的定价策略和协调机制，制造商通过直接渠道提供可替代的绿色新产品，通过线下零售渠道提供非绿色产品。消费者需求用销售价格、绿色质量水平和销售努力水平的线性函数表示。在本研究中，双渠道供应链研究了集中、分散和协调三种模式。采用Stackelberg博弈论方法对分散模型进行分析，通过盈余利润共享机制实现渠道的协调，使供应链各成员实现共赢。     

供应链中基于VMI库存与运输协调问题的研究

通过对1个供应商、N个零售商组成的供应链形式的协调问题研究,提出了在VMI系统中协调库存与运输的配送策略。这种配送策略假设需求是Poisson随机过程,以更新理论为基础,基于供应商有权持有小额定单,直到定单数量到达一定程度时进行一起派送,即通过规模经济运输,达到降低成本的目的。     

食品供应链应对突发事件的决策研究

近年来，世界各地频频发生的各种突发事件，引起了食品供应链上各个环节企业的信用危机，甚至导致了外交危机以及贸易摩擦。因此，非常有必要从供应链的视角来进行食品企业的突发事件研究。     

核心企业在集团统建供应链金融服务平台的应用探究

随着社会分工日益细化，如何有效提高整体供应链竞争力，促进供应链整体协调有序发展日趋重要。保证供应链各个环节企业的有效运转则是促进整体供应链良好运行的必要条件。核心企业作为供应链金融中的重要参与主体，需要充分发挥自身优势，积极运用供应链金融为自身运营发展以及行业生态健康有序做出贡献。伴随着供应链金融的发展，集团统建型供应链金融服务平台逐渐走进大家视野，其独特的优势及特点进一步促进了供应链金融规范有序发展。本文基于央企实际案例，分析了集团统建型供应链金融服务平台运行中存在的问题，并提出有针对性的对策建议及风险管控措施。     

基VMI的供应链利润模型研究

研究了供应链管理环境下新的库存策略。建立了基于VMI的有初始库存、允许库存短缺、缺货需补充、补充具有延时的供应链利润模型，并对该模型进行了供应链总的库存相关成本及供应商的库存相关成本分析。     

基于Multi-agent供应链建模与仿真研究综述

基于Multi—agent的建模与仿真已成为研究供应链这一类复杂系统的最重要手段之一。笔者首先分析了Agent与Multi—agent系统的特征．然后对有关基于Multi—agent的供应链建模与仿真的应用研究文献进行了回顾．分析了与传统数学建模方法相比，采用Multi—agent技术进行供应链的建模与仿真的优势，最后指出了采用Multi—agent仿真方法是解决供应链计划、协调、实施等问题的一种有效机制和工具     

基于提前期压缩的供应链利益协调研究

要想提升企业的核心竞争力必须要缩短提前期。本文假定在一个由供应商和零售商组成的两级供应链当中,供应商向零售商提供产品且通过增加费用能够实现提前期压缩的条件下,建立了集中策略下提前期压缩模型和经过改进的成本分担策略协调下的提前期的压缩模型,对两种模型进行算例分析,结果表明成本分担策略仅能够实现pareto优化。     

供应链期权契约国外文献综述

随着人们对产品个性化需求的迅速增加，产品在生产、价格和市场需求等多方面的不确定性逐渐增加。为应对这些不确定性，学者和企业界开始研究和使用期权契约来协调供应链。本文对近年来国外关于供应链期权契约的一些研究文献进行了综述，并简要提出了该契约未来的研究方向。     

供应链中采购与库存协调的研究

通过对二级供应链中采购和库存协调问题的研究,提出了两阶段协调方法,第一阶段在采购方内部进行协调,制定采购计划;第二阶段由采购方与供应方进行协调,从而降低供应链的总成本,获得更多的总利润,为使采购方能采用协调机制,可通过数量折扣的方法还利于采购方,达到采购方与供应方的双赢。     

EPC项目采购管理实施的几点对策

中油管道物资装备总公司（以下简称中油管道物装）是中国石油天然气管道局物流供应链专业管理的职能部门。EPC（设计、采购、施工工程总承包）项目采购管理,将物流与供应链管理思想纳入项目管理,赋予了项目管理更广、更深的内涵,管理难度、强度非同一般。在项目采购过程中,应着力抓住采办与设计的协调与控制、风险采购实施、供应商管理及采购策略的应用和督办等几个管理关键点,     

浅析突发事件不同阶段特征及对策

本文着眼于我国进入和平崛起发展时期，突发事件对我国经济、政治、群众的影响，分别从突发事件不同阶段所具有的特征以及应对策略作了详尽的探讨。     

数字经济背景下农产品供应链发展趋势分析

<正>电子商务、金融科技、互联网技术、云计算、人工智能及物流行业的快速发展，人类已经迈进全新的历史时期。数字时代的到来，改变了市场竞争原有的模式，单纯的企业之间的竞争正在转化为供应链之间的竞争。信息技术带动供应链发展，与企业发展不同，自供应链产生以来，农产品供应链贯穿整条供应链的资金流、信息流、商品流、物流、服务流等。由于经济全球化一体化发展，供应链企业依靠信息技术使参与主体之间的合作与协调保持节奏的一致性，高效性，最终实现供应链企业双赢或者多赢的目标。农产品是我国人民生活密切相关的生活必需品，随着生活质量的提高，人们对食品质量、品种多样性、营养成分含量追求越来越高，催生了一批从农产品种子及种植、销售、深加工，     

保兑仓融资下的三级供应链联合契约研究

保兑仓融资给供应链参与各方带来便利和收益已经被广泛证实,而参与各方之间也一直存在着相互博弈。针对保兑仓融资下的三级供应链协调问题,通过分析三级供应链系统业务流程,制造商和供应商之间采用数量折扣契约、制造商和销售商采用收益共享契约协调进行设计。首先分析在集中决策下和分散决策下三级供应链系统的最优决策,发现存在冲突;然后分析联合契约建立三级供应链协调条件;最后通过算例分析验证联合契约的有效性。研究表明,联合契约的实施有利于增强参与各方合作的稳定性,最终实现共赢。     

零售商过度自信的保兑仓融资决策研究

<正>中小微企业因为缺乏抵押物等原因难以获得融资,而供应链金融是较好的解决方案^[1],保兑仓融资就是一种典型形式,通过借助核心企业的信用使其更易获得资金支持。目前保兑仓融资的研究主要考虑融资模式改进、供应链协调等方向,如：林强等研究保兑仓模式下采用收益共享契约时的参数设计问题^[2];刘露等基于运营管理和核心企业视角提出保兑仓融资的优化与协调策略^[3],但考虑心理行为方向的研究较少。     

延迟策略在供应链运作中的应用

延迟策略就是对供应链业务流程的一种创新。经济的发展带来了市场与需求的变化,并要求供应链中业务流程发生变化,本文分析了延迟策略中基础样式与差异化样式的需求特点以及延迟策略实施的前提条件与关键所在     

基于“无水港”架构的水路应急物流网络研究

随着区域经济快速增长,现代供应链物流和国际多式联运得到了迅猛发展,港口已经成为全球物流供应链中的重要节点。港口物流在国民经济发展中发挥着重要作用,也是国家重要的基础设施,然而有些突发性事件对港口提出了挑战。港口应急物流系统是水路应急物流运输的载体,是整个水路应急运输物流系统赖以存在和发挥效能的     

面向供应链模式的应急物流管理与优化探讨

应急物流是以突发性事件提供所需救援物资为目的，以追求时间效益最大化及灾害损失最小化为目标的物流活动。本文针对应急物流展开研究，面向供应链管理模式对应急物流管理系统进行分析，提出了供应链管理模式下的应急物流指挥体系、运输、配送等管理优化策略。