国有商业进行连锁经营面临的困境与出路

国有商业进行连锁经营面临的困境与出路庄树生一、连锁的基本特征和我国国有连锁商业的发展现状连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货、共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益的目的的一种商业经营方式。一个完整的连锁...     

统一化——连锁企业的核心战略

<正>连锁企业是在同一资本系统中,在同一商业范畴内,由连锁总部按同一种组织模式,对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式。连锁企业是零售市场激烈竞争的结果,是零售企业组织结构创新, 经营规模扩大,经营触角延伸,经营实力增强的标志,也是市场经济条件下零售业变革、重组、发展、创新的必然要求。连锁企业作为由各门店组合而成的集群式的经营组织,它一般在连锁总部的统一指挥和控制下,各门店统一实施总部制定的经营战略,以统一的店名店招、统一的标志标识、统一的经营理念、统一的管理模式、统一的促销行动、统一的销售价     

关于连锁商业经营会计核算模式的探讨

连锁商业经营作为当前很多企业普遍采用的经营方式,主要有直营连锁、特许连锁和自愿连锁三种组织形式,在商业发展中有着极大的地位和作用。本文以连锁商业经营中的会计核算模式为研究对象,探讨了其在商品配送、总部与分店费用分摊、分店之间往来核算等各个环节的会计核算内容和核算方法,并对连锁企业在进行会计核算时所采用独立核算和统一核算这两种方式进行了深入的分析。     

积极稳妥地发展我国连锁商业

<正> 一、我国连锁商业的现状及试点单位的主要经验 连锁商业作为一种新的经营形式,是80年代末90年代初在我国开始出现的。同经济发达国家相比,我国的连锁商业起步较晚,现在还处于试点探索阶段,但近期发展速度快,特别是在沿海开放和经济发达地区,发展得更快一些。连锁这种现代商业经营形式,已为越来越多的人所认识。西方国家的连锁在创建初期发展速度也不快,如美国的沃马特公司最近十几年才得到了迅速发展。按连锁形式分,     

浅论商业连锁企业的差异化经营

差异化经营的重要性对于商业连锁企业来说是不容忽视的.本文着重阐述了商业连锁企业差异化经营的基本内涵,提出了做好商业连锁企业的差异化经营的基本措施.     

斩关夺隘 后来居上——大连三洋在市场竞争中走向成熟和完善

<正>连锁店、超市作为国际上普遍采用的一种先进的零售经营形式,是一种全新的商业业态。 近年来,我国连锁商业发展很快。除人民消费     

艰难前行 如何转型

二十年之前上海的连锁商业是一个改革的开端,一个改革的标志,当初的改革是以政府推动为代表的一个改革,但是今天我们上海的连锁商业已经进入了一个新的时代,如果说当初的连锁是一个标志,是一个经营模式的转换,但是在今天的形势之下,连锁商业不仅仅是一个经营模式的转换,而是在一种互联网时代和高成本时代情况下考虑的发展趋势。     

统一化--连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中,在同一商业范畴内,由连锁总部按同一种组织模式,对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式.连锁企业是零售市场激烈竞争的结果,是零售企业组织结构创新,经营规模扩大,经营触角延伸,经营实力增强的标志,也是市场经济条件下零售业变革、重组、发展、创新的必然要求.     

天津发展商业连锁经营的实践与思考

连锁经营是指商业活动中若干个同行业的店铺,以共同进货、共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来,以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。连锁商业的本质是将现代化大生产的原理有机地运用于商业企业,采取先进的集团化管理模式,     

法国加盟连锁——商业牌号转让

<正> 法国等一些欧洲国家有一种加盟连锁经营形式——商业牌号转让(Methode de collaboration commerciale),采用这种形式的往往是小型零售、餐饮服务业运用具有较高声誉和较强实力的商家牌号、标识及运作模式进行经营、合作。 商业牌号的转让方和接受方 加盟连锁的“盟主”称为商业牌号的转让方,加盟店称商业牌号的接受方。转让方是独立的企业所有者(有的是庞大的企业集团,如法国的普罗慕德),拥有响亮的、消费者认可的牌号、标识专利权;商业牌号接受方也是独立的企业所     

零售业发展趋势及其探讨

<正>随着我国社会主义市场经济的深化和国民经济的高速发展,商业也由传统商业向现代化商业急剧转变,在可预见的将来,零售业总的发展趋势是:一、经营模式向连锁超市发展任何一种经营形式的产生都是社会经济发展到一定阶段的必然产物,连锁超市经营自然也不例外.近10年来,我国的国民经济一直呈现强劲的增长势头.一方面,大规模、集约化的工业大生产迫使流通领域为适应新形势而进行实质性的变革,从而引发了旨在减少商品流通中转环节、畅通销售渠道的“垂直革命”;另一方面,工作和生活节奏的加快,促使广大工薪阶层消费者购物要求物美价廉、省时、便利、提高效率.正是因为连锁超市的经营形式适应了时下大量生产、大量流通、大量消费的客观需要,因此这种新颖的商业经营形式一经出现便很     

以服务管理构建连锁零售企业的竞争优势

<正>连锁零售企业的竞争优势分析我国连锁零售企业的运营模式已经引起学者们注意。用学者李蔚教授的话来说,以国美为代表的家电连锁企业是否正在扮演连锁零售商业生态环境破坏者的角色。商场与供应商之间的商业胁迫现象在我国零售业中是个普遍的现象,这里以连锁零售企业尤为明显。对商业胁迫的三种反应导致三种不同的后果。     

统—化——连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中，在同一商业范畴内，由连锁总部按同一种组织模式，对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式。连锁企业是零售市场激烈竞争的结果，是零售企业组织结构创新，经营规模扩大，经营触角延伸，经营实力增强的标志，也是市场经济条件下零售业变革、重组，发展、创新的必然要求。     

中国连锁经营如何直面国际竞争

连锁经营是国际上普遍采用的一种现代化商业经营体系,自1859年美国纽约的“大西洋及太平洋茶叶公司”(简称A&P)首开连锁经营模式先河,这种独树一帜的商业经营与组织已有百余年的历史。     

发展特许经营 振兴我国连锁商业

<正> 我国连锁商业至今已有十余年的发展历史,期间虽然积累了不少经验,但许多资料都显示,目前其总体经营业绩并不乐观。在大多数工业发达国家,连锁商业的市场份额都已占到市场总额的1/3以上,而我国连锁商业的年销售额始终没有超过社会消费品     

基于商业连锁经营的电子商务

本文认为,连锁经营是一种资本组织方式;电子商务是一种新的经营运作方式,它们从不同角度反映了商业发展的趋势,深入研究两者关系对商业的发展具有重要意义.文章指出,连锁商业的发展以商务活动电子化改造和信息处理效率提高为前提;电子商务的发展以实体物流配送体系的发展为依据.在以连锁经营为组织形式,电子商务为运作手段的商业运作模式下,实体网络与虚拟网络真正融合,不但改变了传统的商业组织形式,而且改变了传统的物流渠道和营销模式,商业流通效率大大提高.     

连锁商业的成长依赖物流配送社会化

<正>针对我国目前物流业经营资源的状况及制约连锁商业成长的因素,提出几种社会化物流配送组织的组建模式,供参考。     

访美归来，话连锁

２１世纪是连锁超市的世纪美国已进入超市时代,连锁超市已成为零售商业的主体,正以网状形式遍布全国各地,彻底地改变了传统的商业结构和经营形式,深刻地影响着人们的生活和经济运行。美国连锁超市集中体现了商业经营连锁化、商品配送化、管理现代化和服务多元化的基本特征。经营连锁化 几乎所有超市都实行连锁经营,美国连锁经营已占全国销售额的80%,食品达到90%以上。超市十强中平均每家连锁门点达到1339家,如科罗格（KROGER）多达3370家。连锁经营产生规模效益,超市才能以低于社会平均成本进入市场,具有其它商业企业所无法比拟…     

让利促销活动纳税筹划方案在A公司的应用

本文以大型商业零售连锁企业A公司为例,具体分析了以商业零售为主的大型连锁企业在实际经营过程中如何进行纳税筹划,并在其成本、风险与所得利益之间进行权衡,使企业达到价值最大化。     

连锁商业的现状和发展方向探讨

近几年来,连锁商业迅猛发展,连锁店开进了大街小巷,渗透到了众多行业。据统计,到1998年底,全国已有连锁企业1150多家,经营门店21500多个。我省已有连锁企业258家,经营门店1825家。发展速度之快,令人关注,但由于长期以来受计划经济体制的影响,在发展连锁商业中存在着盲目快上、竞争无序、规模化程度低、社会资源浪费、经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦,只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式,而不顾自身的条件,更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向。针对目前连锁商业发展中存在的问题,认识连锁商业发展内在规律,明确连锁商…